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采購流程控制

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采購流程控制亦被稱為采購業(yè)務(wù)管理或采購控制，因為采購工作的重要，所以必須對采購流程進行控制。與此同時，采購并不是采購部門單獨可以完成的工作，因此，這就涉及到協(xié)調(diào)的問題。例如采購部門與物控、品管、生管、財務(wù)等部門就必然要產(chǎn)生聯(lián)系。

1.采購部門與其他部門的聯(lián)系
采購部門與物管的聯(lián)系主要是：采購的物品存放在何處以及如何存放；與品管主要是：如何證明采購的物品符合生產(chǎn)需要；與生管主要是：如何更有效的配合生產(chǎn)管理；與財務(wù)主要是：財務(wù)在何種情況下，給與采購物資人員活動經(jīng)費，以及何種條件下給供應(yīng)商結(jié)款等。在協(xié)調(diào)中，會出現(xiàn)各類偏差，這就需要各方互相協(xié)調(diào)問題，在某種情況下，還要請求上級主管進行干預(yù)、解決。而要很好地避免諸多問題、矛盾，出現(xiàn)問題后如何進行判定等等，都需要有一個流程化的管理進行規(guī)范。

2.采購體系管理構(gòu)成
采購體系管理是由文件制度及相應(yīng)的管理架構(gòu)組成的一種文件體系，然而這些文件體系的關(guān)鍵在于：堅定不移地將它們植入執(zhí)行者的行為中。

文件體系包括：采購方針、戰(zhàn)略、計劃與目標以及同采購工作管理、采購運作相關(guān)的規(guī)章制度與工作程序等。例如：自制或采購決策工作程序；供應(yīng)市場調(diào)研分析工作程序；供應(yīng)商選擇與審核工作程序；供應(yīng)商認可工作程序； rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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