當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購管理系統(tǒng)
采購經(jīng)理崗位描述
當(dāng)然,以上崗位說明并不能代表所有的企業(yè),但大體工作責(zé)任都包括了,下面再簡單地闡述一下。 對采購工作的管理與控制,主要是由企業(yè)采購經(jīng)理負(fù)責(zé)的。由于采購工作涉及面廣,會涉及企業(yè)內(nèi)部的成本控制、財(cái)務(wù)以及客戶、生產(chǎn)等生產(chǎn)和服務(wù)部門,還有外部眾多的供應(yīng)商、中間商,情況復(fù)雜,具有政策性、季節(jié)性和隨機(jī)性強(qiáng)等特點(diǎn)。要做好對采購工作的管理與控制,采購經(jīng)理必須抓好以下幾個(gè)方面的工作。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1采購績效評估
- 2庫存管理消滅庫存冰山
- 3采購程序的主要控制要點(diǎn)
- 4供應(yīng)商種類劃分
- 5供應(yīng)商評估考核程序
- 6采購流程控制
- 7傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的改變
- 8采收管理系統(tǒng)功能特性是什么?
- 9采購組織制度
- 10采購職業(yè)的“天機(jī)”
- 11采購控制制度
- 12采購的類別
- 13如何準(zhǔn)備采購訂單?
- 14采購預(yù)算簡介
- 15采購員如何控制庫存過高的辦法
- 16采購的分類與談判技巧
- 17做采購要注意的問題
- 18采購活動
- 19采購物料跟催的方法
- 20什么是政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收?
- 21采購戰(zhàn)略與計(jì)劃
- 22采購是心理素質(zhì)的考驗(yàn)
- 23采購經(jīng)理月工作總結(jié)
- 24采購方式的選擇
- 25采購管理系統(tǒng)的測試計(jì)劃怎么樣設(shè)計(jì)?
- 26質(zhì)量保證協(xié)議范例
- 27采購的作用
- 28如何對采購人員進(jìn)行監(jiān)督與稽查?
- 29進(jìn)料驗(yàn)收單
- 30采購的作用與方法分類
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