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采購的分類與談判技巧
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一、采購的分類
1、按價(jià)格分類
①招標(biāo)采購;
②詢價(jià)采購;
③比價(jià)采購;
④議價(jià)采購;
⑤定價(jià)采購;
⑥公開市場(chǎng)采購。
2、按采購主體分類
①個(gè)人采購;
②集團(tuán)采購。
3、按采購方法分類
①傳統(tǒng)采購
②科學(xué)采購
⑴訂貨點(diǎn)采購;⑵ERP采購;⑶JIT采購;⑷供應(yīng)鏈采購;⑸電子商務(wù)采購。
二、采購的談判技巧
采購談判不是球賽,更不是戰(zhàn)爭(zhēng),在球賽或戰(zhàn)爭(zhēng)中只有一個(gè)贏家和一個(gè)輸家。在成功的談判里,雙方應(yīng)該都是贏家(雙贏),不是一方可能比另一方多贏一些。
采購談判不是絞死對(duì)方:很多采購員都誤認(rèn)為,采購談判就是“討價(jià)還價(jià)”。但其實(shí)絕大多數(shù)成功的談判,都是一種買賣雙方經(jīng)過研究、計(jì)劃和分析,最后達(dá)成互相可接受的協(xié)議或折中方案。采購合同中條款那么多,如果只糾紛于價(jià)格和費(fèi)用條款,不但容易將談判搞僵,而且還容易失去更好的結(jié)果。
所以大多數(shù)談判的結(jié)果是落到妥協(xié)中,或者落到協(xié)作中。供應(yīng)商不是傻子,他在某項(xiàng)上失去的,肯定還要在另外的項(xiàng)目上找回來的。在這里給大家推薦15條采購談判技巧,僅供大家參考。
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- 1采購管理系統(tǒng)下載
- 2采購管理
- 3采購申請(qǐng)
- 4采購合同
- 5采購申請(qǐng)單列表
- 6采購訂單列表
- 7新建采購到貨單
- 8采購?fù)素泦瘟斜?/a>
- 9新建采購入庫單
- 10采購詢價(jià)
- 11采購訂單
- 12采購計(jì)劃
- 1談?wù)勂髽I(yè)降低采購成本的傳統(tǒng)方法
- 2采購控制流程圖
- 3采購知識(shí)與技巧分享
- 4采購管理之采購預(yù)算
- 5采購管理五要素
- 6五金采購流程
- 7物料的采購
- 8采購的技巧與策略
- 9采購要素涉及的內(nèi)容
- 10采購管理中的采購戰(zhàn)略
- 11采購的詢價(jià)
- 12準(zhǔn)時(shí)化采購環(huán)境下的供需合作關(guān)系
- 13如何有效避免采購上的失誤
- 14采購工程師的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 15如何才能規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)
- 16生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)
- 17何謂“SCM的整體最優(yōu)化”
- 18日常采購管理辦法
- 19選擇供應(yīng)商有什么重要意義?
- 20采購物料跟催的方法
- 21從事外貿(mào)采購必備的技巧
- 22采購管理概況
- 23什么是經(jīng)濟(jì)訂購量?存貨總成本包括哪些幾方面?
- 24信息化如何縮短采購周期
- 25品質(zhì)成本包括的7個(gè)方面
- 26實(shí)施企業(yè)ERP時(shí)防范采購陷阱的竅門
- 27采銷系統(tǒng)解決方案
- 28電子廠采購招聘筆試題(含答案)
- 29采購管理中的戰(zhàn)略采購
- 30好用的采購管理軟件是怎樣的?
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