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物料與采購管理目標
一、正確計劃用料
1.配合營業(yè)目標
2.增加資金預算靈活度
3.減少呆滯料的產(chǎn)生
4.加強用料控制
5.便于存量管理
二、適當存量管理
1.強化重點管理效果
2.提高存貨周轉(zhuǎn)率
3.適時、適量的供料
4.適量的庫存
5.提高庫位使用率
三、強化采購管理
1.適質(zhì)、適量
2.適價、適時
3.充分掌握市場行情
4.和供料廠保持良好關(guān)系
四、發(fā)揮盤點功效
1.消除料帳差異
2.確保材料量
五、確保產(chǎn)品質(zhì)量
1.強化驗收管理
2.增加材料的使用性
六、發(fā)揮儲運功能
1.確保材質(zhì)
2.安全維護庫房
3.合理的儲存成本
4.正確的收發(fā)作業(yè)
七、更低成本
1.采購或自制的合理性
2.以舊換新物盡其用
3.積極開發(fā)替代品
4.余料再使用
5.防止滯料發(fā)生
6.降低采購,儲存成本
7.提高人員工作效率
八、合理處理滯廢料
1.資金靈活運用
2.避免無謂損失
3.增加儲位的有效空間
- 1采購退貨管理制度
- 2適當?shù)牟少徚康闹匾饬x
- 3采購管理中的戰(zhàn)略采購
- 4一個好的供應商應包括哪幾大主體?
- 5采購員崗位晉級習題
- 6采購的定義
- 7采購管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么?
- 8采購的作用與方法分類
- 9采購工作實施細則
- 10做采購的一般是用什么辦公室軟件的?
- 11采購管理手冊
- 12采購成本
- 13常見的采購組織形式
- 14采購適當時間的決定方面
- 15供應商評價調(diào)查報告
- 16進料驗收單
- 17采購的含義
- 18什么是采購適當價格?
- 19供應(采購)管理規(guī)定
- 20物料與采購管理系統(tǒng)包含哪些方面?
- 21采購員面臨5項挑戰(zhàn)
- 22怎樣進行采購合同的跟蹤?
- 23采購戰(zhàn)略與計劃
- 24采購機構(gòu)與職能
- 25成都采購管理系統(tǒng)好用嗎?
- 26采購控制系統(tǒng)
- 27采購管理系統(tǒng)能給企業(yè)什么幫助?
- 28采購程序的主要步驟
- 29采購管理系統(tǒng)的測試計劃怎么樣設(shè)計?
- 30采購物料跟催的方法
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