采購管理系統(tǒng)
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一個好的供應商應包括哪幾大主體？
一個好的供應商，應該有以下幾大主體：
1、優(yōu)秀的企業(yè)領導人：企業(yè)有了優(yōu)秀的領導人，企業(yè)才能健康穩(wěn)定地發(fā)展。
2、高素質(zhì)的管理干部：企業(yè)有了高素質(zhì)。有能力的管理干部，企業(yè)的管理才有效率、充滿活力。
3、穩(wěn)定的員工群體：企業(yè)員工的穩(wěn)定性，才能保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定，流動性過大的員工群體．其產(chǎn)品品質(zhì)會受副相當?shù)挠绊憽?br/>
4、良好的機器設備：良好的機器設備，其產(chǎn)品品質(zhì)更能加以保證。
5、良好的技術：企業(yè)不單要有素質(zhì)高的管理干部和良好的管理，還應有經(jīng)驗豐富有創(chuàng)新的技術人員，只有技術不斷改善創(chuàng)新，才能使產(chǎn)品品質(zhì)更加有保障，材料成本不斷下降。
6、良好的管理制度：激勵機制的科學，管理渠道的暢通，以及各種管理制度的健全，能充分發(fā)揮人的積極性，從而保證其供應商整體是優(yōu)秀的，其產(chǎn)品品質(zhì)是優(yōu)質(zhì)的，其服務是一流的。
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