如何建立科學(xué)供應(yīng)商管理體系?

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 　　現(xiàn)如今，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的重要性達(dá)到了空前高度。很多企業(yè)都開始意識(shí)到，企業(yè)是否具備“韌性”，重要的一點(diǎn)就在于是否構(gòu)建了完善的供應(yīng)鏈體系。

　　一、泛普軟件—如何建立科學(xué)供應(yīng)商管理體系?

　　1、供應(yīng)商準(zhǔn)入管理

　　通過數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建立供應(yīng)商門戶管理平臺(tái)，供應(yīng)商可通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺(tái)自主進(jìn)行注冊(cè)申請(qǐng)，維護(hù)企業(yè)信息。同時(shí)供應(yīng)商管理員也可通過供應(yīng)鏈管理平臺(tái)進(jìn)行供應(yīng)商的申請(qǐng)和信息維護(hù)。

　　2、供應(yīng)商信息管理

　　供應(yīng)鏈平臺(tái)系統(tǒng)管理對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一整合，通過對(duì)重點(diǎn)流程進(jìn)行管控，實(shí)時(shí)掌控供應(yīng)商動(dòng)態(tài)，提高供應(yīng)商的管理效率，供應(yīng)鏈系統(tǒng)可為公司的管理決策提供重要信息支撐。

　　3、供應(yīng)商協(xié)同管理

　　通過數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量要求、需求預(yù)測(cè)、結(jié)算信息、訂單收貨等進(jìn)行協(xié)同管理，供應(yīng)鏈管理平臺(tái)促進(jìn)企業(yè)匹配最適合的供應(yīng)商，供應(yīng)鏈平臺(tái)增強(qiáng)集團(tuán)管控的力度、提高了采購(gòu)的協(xié)作能力。

　　4、供應(yīng)商在線評(píng)價(jià)

　　在供應(yīng)商選擇過程中，供應(yīng)商評(píng)價(jià)也是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。SCM供應(yīng)鏈管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)自定義配置與企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊的關(guān)聯(lián)，通過SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商在線進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)和控制，尋找供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　二、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實(shí)用意義

　　SCM管理平臺(tái)不僅可以控制、管理和檢查供應(yīng)商，還可以為改善供應(yīng)商質(zhì)量問題的交互和跟蹤提供平臺(tái)支持，有效優(yōu)化采購(gòu)流程。企業(yè)可以根據(jù)供應(yīng)鏈平臺(tái)的在線評(píng)分快速找到最佳供應(yīng)商，從而提高采購(gòu)效率。

　　通過數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，靈活構(gòu)建供應(yīng)商評(píng)估體系。對(duì)列入供應(yīng)鏈平臺(tái)信息庫(kù)的供應(yīng)商，定期組織合格供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)，對(duì)價(jià)格、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，做好成本和質(zhì)量控制。對(duì)于不合格的供應(yīng)商，企業(yè)可以通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺(tái)給予警告和訂單改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

　　數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以根據(jù)行業(yè)需求全面完善企業(yè)的供應(yīng)鏈體系，從源頭質(zhì)量控制入手，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商在整個(gè)采購(gòu)周期的在線合作，幫助企業(yè)整個(gè)采購(gòu)流程和管理變得更快、更高效、更透明，加快企業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　SCM平臺(tái)幫助企業(yè)建立科學(xué)高效的供應(yīng)商管理體系，不斷優(yōu)化供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?？梢蕴岣吆蛢?yōu)化供應(yīng)鏈資源的配置效率，同時(shí)可以幫助企業(yè)更好地了解消費(fèi)者偏好和需求的變化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理的降本增效。