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互聯(lián)網(wǎng)金融重塑電商金融和銀行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融大熱而備受關(guān)注。
電商企業(yè)參與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融,能夠進(jìn)一步和銀行結(jié)盟,為大部分中小微企業(yè)發(fā)放貸款,幫助供應(yīng)商和采購商縮短賬期,推動供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的快速流通。
事實(shí)上,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融在傳統(tǒng)貿(mào)易中就已經(jīng)存在。一個完整的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)類似于一條微笑曲線,核心企業(yè)處于中間位置,對上下游都有嚴(yán)格的資金管理、貨物管理。因?yàn)楹诵钠髽I(yè)的強(qiáng)勢,在下游會賒購,在上游會賒銷,就會導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中資金緊張。而由于銀行很難掌握小微企業(yè)的信息,放款的效率比較低。
電商平臺積累了大量的交易數(shù)據(jù),天然地成了信用評估的依據(jù)。而且電商企業(yè)處于微笑曲線的中間,在電商各個環(huán)節(jié)中起著舉足輕重的作用,電商企業(yè)參與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融,能夠進(jìn)一步和銀行結(jié)盟,為大部分中小微企業(yè)發(fā)放貸款,幫助供應(yīng)商和采購商縮短賬期,推動供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的快速流通。
阿里巴巴早在2007年就開始開展供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融業(yè)務(wù),也因此賺得盆滿缽滿。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2012年6月末,阿里金融已累計(jì)為超過12.9萬家小微企業(yè)提供融資服務(wù),貸款總額超過260億元。值得一提的是,2012年7月20日,阿里金融實(shí)現(xiàn)單日利息收入100萬元,這意味著,如果這一勢頭持續(xù)一年,阿里金融僅利息收入便可達(dá)到3.65億元。
協(xié)力解決小微企業(yè)融資難
阿里巴巴領(lǐng)跑供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融,并且形成了一道獨(dú)特的風(fēng)景線。業(yè)內(nèi)人士對記者表示,阿里金融已經(jīng)發(fā)展成自產(chǎn)自銷,自己研發(fā)產(chǎn)品、做風(fēng)險控制,并在自己平臺賣出去,就類似于一個工廠開了網(wǎng)店。賽迪顧問投資部總經(jīng)理徐琨向記者透露,阿里的兩個小貸公司的注冊資本加起來大概有16億元,銀行還能為其提供注冊資本50%的貸款。
并不是每個電商企業(yè)都有阿里巴巴這樣充足的資金,但是電商平臺都在盡自己所能參與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融。去年11月,京東推出“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融”業(yè)務(wù)后,首周25萬元送貨額即可得到貨款繼續(xù)訂貨送貨,再準(zhǔn)備1周安全庫存,50萬元即可完成京東的銷售,年利潤扣除貼息后是113萬元,資金回報率226%。與此同時,供貨商資金占用量縮短了四分之三,資金流通速度加快了四倍,無形中供貨量提高了四倍。徐琨表示,流通加快了,價格就會透明,也會降低企業(yè)的采購成本、產(chǎn)品本身成本、零售成本,供貨商充分利用它的自有資金,擴(kuò)大了四倍的銷售額,利潤也擴(kuò)大四倍,這對小微企業(yè)區(qū)別是很大的。
為配合供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的展開,京東已經(jīng)開始大力發(fā)展POP開放平臺,京東商城CEO劉強(qiáng)東表示,京東已經(jīng)成立了金融集團(tuán),除了針對自營平臺的供應(yīng)商,未來還會擴(kuò)大到POP開放平臺。
目前,在整個放貸的過程中,京東只提供交易數(shù)據(jù)供銀行參考,所有的貸款資金都由銀行提供。互聯(lián)網(wǎng)金融還處于一個比較淺的層次,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對金融理解的不夠深入,金融人才的匱乏,都導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不可能達(dá)到銀行的專業(yè)水準(zhǔn)。
“電商在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融中為銀行提供信息服務(wù)在目前是比較可行的,至于未來能不能成為業(yè)務(wù)仍需觀望?!倍鼗途W(wǎng)國際供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)服務(wù)部副總裁沈浩對記者表示,在敦煌網(wǎng)與銀行合作中,敦煌網(wǎng)并不給中小企業(yè)提供擔(dān)保,只出具相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營信息,給銀行參照。但在放貸條件、審批速度、放貸比例等方面,敦煌網(wǎng)也與銀行進(jìn)行協(xié)商。與此同時,敦煌網(wǎng)也在與銀行探索某種額度之下,銀行不需審核,直接放貸的方式。
相比于內(nèi)貿(mào)電商,外貿(mào)電商的風(fēng)險更大。沈浩對記者表示,外貿(mào)電商控制風(fēng)險的核心是建立物流,這也是貸后管理的重點(diǎn)。敦煌已經(jīng)在上海、深圳、義烏建立了倉儲,在國外也自建與合作了倉儲中心,打算給賣家提供從端到端的物流服務(wù)。,一方面,進(jìn)倉可以驗(yàn)貨,以減少物品的風(fēng)險。另一方面,物流體系也在控制之中,有效解決了外貿(mào)電商的痛點(diǎn)。
敦煌網(wǎng)的實(shí)力和阿里巴巴、京東等大平臺還有些差距,但無論平臺的大與小,都是小微企業(yè)擺脫了傳統(tǒng)信用體系的束縛,促進(jìn)了小微企業(yè)和電商平臺長期合作的關(guān)系,也在逐步解決小微企業(yè)融資難的問題。
攜手銀行 創(chuàng)新整合資本流通
對于小微企業(yè)來說,缺乏流動資金是最大的問題。流動資金在商業(yè)企業(yè)中有三種形式:下游企業(yè)采購的占用的預(yù)付賬款,上游供應(yīng)商的預(yù)收賬款,中間企業(yè)占有一部分庫存。目前,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融也主要是依據(jù)這三個方面區(qū)分,每一種形式都由銀行、核心企業(yè)以及對于需要融資中小企業(yè)參與。
徐琨對記者表示,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融在線上發(fā)展的過程中出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)核心的主體通過銀行往中間流通,目前電子商務(wù)企業(yè)是做得最好的。電商企業(yè)自有資金迅速的增長,而且可以做到全方位24小時掌握其上下游企業(yè)的信用狀況、物流狀況、發(fā)貨記錄以及相應(yīng)的企業(yè)信息。相對銀行來說,電商企業(yè)更能把握信用數(shù)據(jù),所以供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融逐漸往線上發(fā)展是必然的過程。
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融對電商平臺來說優(yōu)勢在于加快流通、降低成本,而對銀行的意義更大。銀行主要缺乏的是中小微企業(yè)的數(shù)據(jù),而電商企業(yè)能充分掌握物流信息、消費(fèi)者和小微企業(yè)的交易信息,以及發(fā)貨記錄、收貨記錄、貸款記錄與企業(yè)其他方面的數(shù)據(jù)。電商平臺利用這些數(shù)據(jù)可以建立自己獨(dú)立的信用評級機(jī)制為企業(yè)評級。
電商為銀行提供數(shù)據(jù),二者是互補(bǔ)關(guān)系。徐琨指出,雖然一些電商企業(yè)涉及了銀行的業(yè)務(wù),產(chǎn)生了競爭關(guān)系,但在未來很長一段時間內(nèi),銀行和電商企業(yè)主要還是合作的關(guān)系。電商企業(yè)強(qiáng)化對中小的企業(yè)信用評價,并結(jié)合了大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)。它們能夠很好地處理自身產(chǎn)生的數(shù)據(jù),嬪棄掉無效的數(shù)據(jù),把有效的數(shù)據(jù)更好的利用起來。
業(yè)內(nèi)人士表示,互聯(lián)網(wǎng)金融刺激著銀行改變傳統(tǒng)的“點(diǎn)對點(diǎn)”開發(fā)客戶的業(yè)務(wù)方式,加速轉(zhuǎn)變單純依靠抵押、質(zhì)押方式的貸款模式。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融更注重對信息的整合和分析,將催生信用等多種以往不愿接受的創(chuàng)新貸款方式。
長城證券日前發(fā)布的一份研究報告稱,預(yù)計(jì)全行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融融資余額達(dá)到6.7萬億元的規(guī)模。同時,這部分融資需求將帶來存款派生、豐富的中間業(yè)務(wù)收入和利息收入,是商業(yè)銀行向中小企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的契機(jī)。
不過,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的發(fā)展現(xiàn)在還處于初期階段,想要快速發(fā)展,仍需要信息設(shè)備、大數(shù)據(jù)等技術(shù)方面的支持。而這也將給供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的技術(shù)服務(wù)商以及設(shè)備供應(yīng)商提供巨大的發(fā)展空間。徐琨表示,互聯(lián)網(wǎng)金融未來必然要形成一個生態(tài)圈,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、調(diào)查、擔(dān)保、貸后管理等業(yè)務(wù)都會有專門的公司來做,這些看似獨(dú)立的環(huán)節(jié)把金融整合在一起,像阿里巴巴這樣的企業(yè)便為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融提供了很好的范例。
- 1如何讓供應(yīng)鏈管理有效化?
- 2供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 3 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理之招標(biāo)設(shè)計(jì)
- 4 交易商協(xié)會審議供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)債務(wù)融資方案
- 5 國內(nèi)物流企業(yè)與商業(yè)銀行合作提供物流金融服務(wù)
- 6供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)相關(guān)的理論
- 7 小微企業(yè)轉(zhuǎn)型需金融創(chuàng)新跟進(jìn)
- 8 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)電子商務(wù)
- 9 ERP系統(tǒng)下的間接經(jīng)濟(jì)效益
- 10重慶供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的特性
- 11 建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)伙伴關(guān)系的三個要素
- 12 第九屆“物博會”開幕并同期舉行第一屆跨境電商物流與供應(yīng)鏈管理系
- 13 四流合一,打造“電商+物流+銀行”戰(zhàn)略聯(lián)盟
- 14 發(fā)力供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融 P2P公司瞄準(zhǔn)金融牌照
- 15 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)系統(tǒng)的管理思想
- 16 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)六大綜合測量標(biāo)準(zhǔn)介紹
- 17 物流金融:中小物流企業(yè)融資新路
- 18 “在線供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融”的中國式成長之路
- 19 京東攜供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融殺入P2P
- 20專業(yè)做商超供應(yīng)商管理軟件的嗎?
- 21 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管控
- 22智能供應(yīng)鏈管理軟件的功能優(yōu)勢
- 23 我國冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施落后功能失衡
- 24 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理十大要忌
- 25 一體化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體系
- 26 “供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”中的指揮家
- 27 我國保理現(xiàn)狀及問題分析
- 28 商務(wù)部頻推利好政策 促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展
- 29企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化管控的作用
- 30 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融對商業(yè)銀行的價值體現(xiàn)