綠色供應(yīng)商管理系統(tǒng)是什么？

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綠色供應(yīng)商管理系統(tǒng)是什么？光聽(tīng)這個(gè)名字大家可能想得最多的是環(huán)保、食物之類的概念，沒(méi)錯(cuò)，綠色代表就是環(huán)保、健康。綠色供應(yīng)商管理系統(tǒng)就是從環(huán)保的角度來(lái)闡述的，其實(shí)在供應(yīng)商管理系統(tǒng)領(lǐng)域提出綠色概念的還要追溯到1996年的一項(xiàng)“環(huán)境負(fù)責(zé)制造（ERM）”的研究。由美國(guó)密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)在 1996 年進(jìn)行中首次提出，又稱環(huán)境意識(shí)供應(yīng)商管理系統(tǒng)（Environmentally Conscious Supply Chain,ECSC）或環(huán)境供應(yīng)商管理系統(tǒng)(EnvironmentallySupply Chain,ESC)是一種在整個(gè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式, 它以綠色制造理論和供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理技術(shù)為基礎(chǔ),涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)廠、銷售商和用戶，其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)環(huán)境的影響（負(fù)作用）最小，資源效率最高。

現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力，不僅僅是銷售產(chǎn)品，還要為客戶和消費(fèi)者提供滿意的服務(wù)，從而提高客戶的滿意度，讓其產(chǎn)生幸福感?？铺乩毡硎荆骸邦櫩途褪巧系?，沒(méi)有他們，企業(yè)就不能生存。一切計(jì)劃都必須圍繞挽留顧客、滿足顧客進(jìn)行?！币趪?guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上贏得客戶，必然要求供應(yīng)商管理系統(tǒng)企業(yè)能快速、敏捷、靈活和協(xié)作地響應(yīng)客戶的需求。但是要做到敏捷、快速、靈活并非易事，可能要考慮到原材料的研發(fā)設(shè)計(jì)、成品的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、資源的合理利用等因素。因此，面對(duì)多變的供應(yīng)商管理系統(tǒng)環(huán)境，構(gòu)建綠色供應(yīng)商管理系統(tǒng)成為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

供應(yīng)商管理系統(tǒng)的綠色設(shè)計(jì)階段管理

研究表明, 產(chǎn)品性能的70% —80% 是由設(shè)計(jì)階段決定的, 而設(shè)計(jì)本身的成本僅為產(chǎn)品總成本的10% , 因此, 在設(shè)計(jì)階段要充分考慮產(chǎn)品對(duì)生態(tài)和環(huán)境的影響, 使設(shè)計(jì)結(jié)果在整個(gè)生命周期內(nèi)資源利用、能量消耗和環(huán)境污染最小。綠色設(shè)計(jì)主要從零件設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可拆卸和可回收設(shè)計(jì)上進(jìn)行研究。

(1) 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)使零件的結(jié)構(gòu)形式相對(duì)固定, 減少加工難度和能量的消耗, 減少工藝裝備和拆卸的種類和復(fù)雜性。

(2) 模塊化設(shè)計(jì)滿足綠色產(chǎn)品的快速開(kāi)發(fā)要求, 按模塊化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)便于裝配, 易于拆卸、維護(hù), 有利于回收及重用等。

(3) 可拆卸設(shè)計(jì)就是零件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)布局合理, 易于接近并分離的聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu), 便于毫無(wú)損傷地拆下目標(biāo)零件和回收再利用及處理, 減少環(huán)境污染。

(4) 可回收設(shè)計(jì)是指回收設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在其壽命周期內(nèi)達(dá)到最大的零部件重復(fù)利用率、盡可能大的材料回收量, 減少最終處理量。

一個(gè)簡(jiǎn)單的例子可以說(shuō)明，比如沃爾瑪?shù)臒o(wú)冠菠蘿案例，就是從綠色供應(yīng)商管理系統(tǒng)的角度來(lái)切入的。有冠菠蘿從表面上看占用的立體空間就要大很多，所以從包裝上來(lái)講肯定相應(yīng)的要多出一些用料和成本，如果考慮無(wú)冠菠蘿的話就可以將這比費(fèi)用節(jié)省下來(lái)，我們來(lái)試算一下這個(gè)數(shù)，如果一個(gè)有冠菠蘿的包裝成本是1塊，一個(gè)無(wú)冠菠蘿的包裝成本是6毛，那么10萬(wàn)個(gè)基數(shù)的話，無(wú)冠菠蘿能省下4萬(wàn)，這可是一個(gè)很客觀的數(shù)據(jù)哦。

綠色供應(yīng)商管理系統(tǒng)其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)服務(wù)優(yōu)化過(guò)程，在供應(yīng)商管理系統(tǒng)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)階段要充分考慮產(chǎn)品對(duì)生態(tài)和環(huán)境的影響, 使設(shè)計(jì)結(jié)果在整個(gè)生命周期內(nèi)資源利用、能量消耗和環(huán)境污染最小。這只是供應(yīng)商管理系統(tǒng)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，如果能在運(yùn)輸、庫(kù)存等環(huán)節(jié)也能找到更優(yōu)化的思路那整個(gè)綠色供應(yīng)商管理系統(tǒng)的效益就非常明顯了。

中信銀行開(kāi)啟供應(yīng)商管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)金融跨界整合新趨勢(shì)

在中信銀行網(wǎng)絡(luò)銀行部副總經(jīng)理徐鵬看來(lái)，之所以選擇海爾，是由其市場(chǎng)影響力決定的。    作為銀行業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的先行者，2013年以來(lái)，中信銀行在“再造一個(gè)網(wǎng)上中信銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，積極推進(jìn)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，加快創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融特色產(chǎn)品，取得顯著成效。

　　在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的浪潮下，銀行應(yīng)如何確立“網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略”，為中小企業(yè)提供更便捷的金融服務(wù)？這一問(wèn)題逐漸有了明晰的解決方案。日前，中信銀行與海爾集團(tuán)簽署供應(yīng)商管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，打造金融業(yè)和制造業(yè)在供應(yīng)商管理系統(tǒng)領(lǐng)域合作的B2B新模式——由中信銀行為海爾集團(tuán)旗下日日順平臺(tái)上的中小企業(yè)提供融資、支付、結(jié)算，以及為消費(fèi)者未來(lái)的支付提供便捷服務(wù)。

　　據(jù)了解，該合作協(xié)議雙方約定將海爾集團(tuán)旗下日日順平臺(tái)現(xiàn)有的銷售網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)與中信銀行的供應(yīng)商管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，搭建線上線下相融合的供應(yīng)商管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為日日順平臺(tái)上下游中小企業(yè)提供便捷融資和支付服務(wù)，并通過(guò)嚴(yán)密的管理流程、借助大數(shù)據(jù)的分析技術(shù)有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

　　在中信銀行網(wǎng)絡(luò)銀行部副總經(jīng)理徐鵬看來(lái)，之所以選擇海爾，是由其市場(chǎng)影響力決定的。據(jù)了解，海爾在白色家電行業(yè)有成熟的物流網(wǎng)、信息網(wǎng)和銷售網(wǎng)，而這些恰恰都是互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融的必備因素。物流網(wǎng)、信息網(wǎng)、銷售網(wǎng)，再配上金融網(wǎng)，真正實(shí)現(xiàn)了四網(wǎng)合一?！拔覀冞x擇海爾的白色家電，是因?yàn)榘咨译娛芙?jīng)濟(jì)周期波動(dòng)小，適合運(yùn)作短期貸款，這一特點(diǎn)，輔以中信銀行的強(qiáng)大銷售能力，便打造出了一個(gè)新的模式”，徐鵬表示。

　　作為銀行業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的先行者，2013年以來(lái)，中信銀行在“再造一個(gè)網(wǎng)上中信銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，積極推進(jìn)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，加快創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融特色產(chǎn)品，取得顯著成效。在網(wǎng)絡(luò)融資領(lǐng)域，中信銀行首創(chuàng)業(yè)內(nèi)“全流程不落地”網(wǎng)絡(luò)信用貸款模式，依托于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為客戶提供7×24小時(shí)方便、快捷的服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域，中信銀行推出了異度支付品牌。異度支付APP集金融特色應(yīng)用和增值服務(wù)于一體，定位于開(kāi)放式公眾平臺(tái)，是一款真正互聯(lián)網(wǎng)思維下的跨界產(chǎn)品。海爾選擇中信銀行正是看好中信網(wǎng)絡(luò)金融的優(yōu)勢(shì)。

　　實(shí)際上，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融，中信銀行一直持開(kāi)放的態(tài)度。早在2012年，中信銀行就成立了國(guó)內(nèi)銀行界的第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銀行部，中信銀行2013年年報(bào)顯示，2013年中信銀行網(wǎng)絡(luò)銀行中間業(yè)務(wù)收入為7.7億元，比上年增長(zhǎng)141%。

　　在談及2014年中信銀行網(wǎng)絡(luò)銀行部門工作側(cè)重點(diǎn)時(shí)，徐鵬表示，一方面是要將中信銀行現(xiàn)有業(yè)務(wù)“搬到網(wǎng)上去”，另一方面則是網(wǎng)絡(luò)金融化，把網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)當(dāng)成我們服務(wù)的對(duì)象，為其提供金融服務(wù)方案。包括融資類的服務(wù)方案、支付類的服務(wù)方案，理財(cái)類的服務(wù)方案、資金監(jiān)管類的服務(wù)方案等等。