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集團(tuán)管控如何開展分類評估下屬企業(yè)
集團(tuán)管控咨詢現(xiàn)已成為管理咨詢屆最熱門的一個詞,各家紛紛出招,推動baidu和google的競價排名,著實(shí)讓他們賺了一把。筆者(趙梅陽)反其道而行之,直擊在集團(tuán)管控咨詢中遇到的點(diǎn)滴問題,從管理咨詢的角度,與讀者娓娓道來,解決實(shí)際工作中的問題。
我們在做集團(tuán)管控咨詢的期間,有些老總(主管中層)與我們抱怨,我們的企業(yè)集團(tuán)下屬單位多,情況大不一樣,如果用一種評價方法,有失公平,不能體現(xiàn)特性。說得都是大實(shí)話,每家企業(yè)都會說我們與其他企業(yè)不一樣,雖是同一個行業(yè),但是……,因此想請教如何更好的進(jìn)行評價,如此云云,不一而足。
為了解決這個問題,進(jìn)一步滿足集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新需要,健全企業(yè)績效考核和分配機(jī)制,筆者探索出一種復(fù)合的企業(yè)分類評價辦法。此方法利用分類管理和分檔考評,體現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營實(shí)力,并進(jìn)行定期分類和動態(tài)管理相結(jié)合。
一、分類管理
集團(tuán)企業(yè)分類將綜合參考企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營實(shí)力等綜合考慮,采用單項(xiàng)指標(biāo)分別為:總資產(chǎn)((年初總資產(chǎn)+年末總資產(chǎn))/2))、銷售(營業(yè))總額、利潤總額三項(xiàng),利潤總額為負(fù)數(shù)時,相應(yīng)分值按零計。數(shù)據(jù)的采集依據(jù)企業(yè)近兩年經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計的年度合并會計報表,如果企業(yè)近二年中因客觀因素造成資產(chǎn)負(fù)債或經(jīng)營損益有重大變動的,可以采用最近一年的經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計的年度合并會計報表作為計算依據(jù)。(特別說明:如果是流水線企業(yè),我們可以將銷售收入的權(quán)重放大,如果是市盈率或市凈率很高的企業(yè),我們還可以放大利潤的比例,另外這幾個指標(biāo)也是可以變化的,據(jù)實(shí)情進(jìn)行調(diào)整)
分類指標(biāo)分值=∑(單項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際值÷單項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值×權(quán)重)集博團(tuán)管銳控如管何開理展分在類評線估下屬企業(yè)。
(示例)
根據(jù)分值大小將集團(tuán)企業(yè)的企業(yè)分為三類。
二、分檔考評
集團(tuán)企業(yè)分檔考評將綜合參考企業(yè)的盈利能力,保值增值水平及運(yùn)營自有資本的水平綜合考慮,采用單項(xiàng)指標(biāo)分別為:銷售利潤率(利潤總額÷凈銷售收入)、保值增值率(扣除客觀因素影響后的期末資本÷期初資本)、凈資產(chǎn)收益率(凈利潤÷平均凈資產(chǎn),其中平均凈資產(chǎn)=(年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn))/2)等三項(xiàng),當(dāng)相應(yīng)數(shù)值出現(xiàn)負(fù)數(shù)時,相應(yīng)分值按零計。數(shù)據(jù)的采集計算依據(jù)企業(yè)近兩年經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計的年度合并會計報表,如果企業(yè)近二年中因客觀因素造成資產(chǎn)負(fù)債或經(jīng)營損益有重大變動的,可以采用最近一年的經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計的年度合并會計報表作為計算依據(jù)。
分檔指標(biāo)分值=∑(單項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際值÷單項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值×權(quán)重)
根據(jù)分值大小將集團(tuán)企業(yè)的企業(yè)分為三檔。
三、管理評價系數(shù)
集團(tuán)企業(yè)下屬企業(yè)根據(jù)分類指標(biāo)及分檔指標(biāo)分值情況,筆者(趙梅陽)得出分類分檔的綜合評價系數(shù)。管理評價系數(shù)=分類指標(biāo)分值×分檔指標(biāo)分值。根據(jù)分類分檔企業(yè)評價系數(shù),將企業(yè)定為五級。其中一級代表最高水平,依次為二級、三級、四級、五級。
四、結(jié)果使用
企業(yè)綜合評價系數(shù)可以作為集團(tuán)企業(yè)對下屬公司的評定基礎(chǔ),分?jǐn)?shù)的高低可以近似的與企業(yè)綜合評價一一對應(yīng)。作為集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),通過對企業(yè)的分類分檔動態(tài)管理,促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)分子公司競爭活力。作為制定企業(yè)考核制度的重要依據(jù),企業(yè)分類明確了企業(yè)規(guī)模及經(jīng)營性質(zhì),為企業(yè)考核制度的制定及個性化考核方案,其中的確定提供重要依據(jù)。作為制定企業(yè)薪酬制度的重要依據(jù),按本實(shí)施辦法分類的企業(yè),其經(jīng)營者實(shí)行年薪制。經(jīng)營者的基本年薪與分類結(jié)果掛鉤,其中企業(yè)綜合評價系數(shù)可以作為年薪制評價的基礎(chǔ)。原屬于利用工資總額來評價的企業(yè),應(yīng)根據(jù)企業(yè)分類分檔的實(shí)際情況,由公司董事會制訂公司員工的薪酬方案報集團(tuán)企業(yè)審核后執(zhí)行。
五、動態(tài)管理
分類分檔管理的適用及實(shí)施,企業(yè)的分類分檔均由集團(tuán)總部行政部根據(jù)財務(wù)部提供的數(shù)據(jù),進(jìn)行分類分檔,管理。分類及分檔指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)企業(yè)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況予以核準(zhǔn)和調(diào)整。分類分檔管理的期限,分類管理的有效期限原則上為一年,但符合因合并重組使企業(yè)符合提高分類條件的或新成立的企業(yè),可以單獨(dú)申請分類,并報批執(zhí)行。
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