質量管理中的五大工具是什么啊?
質量管理中的五大工具是什么啊?
泛普軟件認為質量管理的五大工具是以下幾點
第一個是APQP(Advanced Product Quality Planning)產品質量先期策劃;
第二個是PPAP(Production Part Approval Process)生產件批準程序;
第三個是FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析;
第四個是SPC(Statistical Process Control)統計過程控制;
第五個是MSA(Measurement System Analysis)量測系統分析。
具體是指《ISO/TS16949:2002汽車行業(yè)生產件及相關服務業(yè)質量管理體系》的五大工具。分別是:
APQP——質量先期策劃
PPAP——生產件批準程序
SPC——統計制程控制
MSA——測量系統分析
FMEA——潛在失效模式分析
這其中以APQP為紐帶貫穿始終,其它四大工具分別在總流程的某個重要環(huán)節(jié)起作用。
- 1質量管理的要素
- 2品質管制圖之觀念
- 3質量管理工具的適用性與使用方法
- 4品質管理部門在工廠的職位簡稱
- 5品質管理的五大工具具體內容是什么?
- 6工廠對顧客的理解
- 7質量管理知識問答20問
- 8質檢人員檢驗誤差的特點及防止措施
- 9統計過程控制知識大全
- 10過程異常聯絡單
- 11缺點與不良品如何分類?
- 12什么是抽樣?
- 13IPQC
- 14品質數據的平均值與變異
- 15檢驗通知單
- 16品管知識培訓
- 17如何提升生產現場管理效率?
- 18IQC來料檢查常見不良點綜述
- 19質量術語
- 20物料類型和檢驗方式
- 21質量管理學用到的數據處理軟件是什么
- 22如何控制箱包手袋質量
- 23如何實施品質方針
- 24檢驗員崗位職責
- 25全面質量管理(TQM)詳解
- 26沖壓檢驗員上班注意事項
- 27質量管理的由來與發(fā)展
- 28質量管理五大工具是什么?及注意事項
- 29QA驗貨組長職務說明書
- 30常用的質量管理七大工具用法?