當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
質(zhì)檢人員檢驗(yàn)誤差的特點(diǎn)及防止措施
在質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,由于影響檢驗(yàn)質(zhì)量的因素很多,但是根據(jù)國外調(diào)查研究表明,其中檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)誤差占絕大部分,使得檢驗(yàn)質(zhì)量特性缺陷的準(zhǔn)備性為80%,也就是說,檢驗(yàn)人員一般僅能挑出實(shí)際缺陷的80%,而漏掉了其余的20%,鑒于這樣,企業(yè)應(yīng)在提高全面經(jīng)濟(jì)效益的同時,千萬不可忽視檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)誤差引起的質(zhì)量損失。對質(zhì)量檢驗(yàn)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),以提高質(zhì)量檢驗(yàn)工作的有效性。
一、檢驗(yàn)誤差的概念
1.真值(Y):被測量(可以是幾何量,也可以是其他物理量)的真實(shí)值。
2.檢驗(yàn)誤差:被測量的測得值與被測量真值之差。即定義為△Y=y(tǒng)-Y
△Y為檢驗(yàn)誤差:y為檢驗(yàn)測得值
*任何檢驗(yàn)都不能檢驗(yàn)出真值,因?yàn)闄z驗(yàn)誤差不可避免。
*幾何量的測量準(zhǔn)確度常用絕對誤差表示,電子量用相對誤差。
3.產(chǎn)生檢驗(yàn)誤差的因素
(l)測量器具的固有誤差
(2)測量標(biāo)準(zhǔn)帶來的誤差于
(3)被測對象本身造成的誤差
(4)環(huán)境因素影響的誤差
(5)測量方法引入的誤差
(6)操作者的人為過失誤差
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1制程檢驗(yàn)管理制度
- 2來料品檢驗(yàn)報(bào)告
- 3QC主管的工作職責(zé)
- 4質(zhì)量管理的要素
- 5實(shí)施QCC是TQM的一環(huán)
- 6質(zhì)量管理的由來與發(fā)展
- 7品質(zhì)管理控制流程
- 8質(zhì)量管理的推行方法
- 9質(zhì)量分析會議制度
- 10監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序
- 11品質(zhì)管制圖之觀念
- 12品管圈活動是什么?
- 13計(jì)數(shù)值管制圖
- 14QC培訓(xùn)知識(檢驗(yàn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用)
- 15過程異常聯(lián)絡(luò)單
- 16品管員崗位要求
- 17PMC部2008年工作總結(jié)及2009年工作計(jì)劃
- 18質(zhì)量管理工具常見問題及注意要點(diǎn)
- 19MKL PMC 需再補(bǔ)墻的地方
- 20如何制定品質(zhì)方針
- 21質(zhì)量管理程序
- 22質(zhì)量質(zhì)量管理工作程序
- 23質(zhì)量檢驗(yàn)的主要管理制度
- 24質(zhì)量管理體系軟件體驗(yàn)版下載
- 25詳解什么是品質(zhì)管理
- 26淺談?wù)_統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用
- 27質(zhì)量否決制度
- 28II級一次正常抽樣計(jì)劃表
- 29質(zhì)量的基礎(chǔ)知識
- 30品質(zhì)異常處理程序
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓