當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
質(zhì)量管理知識問答20問
1、什么是質(zhì)量?
答:質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。
2、質(zhì)量管理的四大組成部分?
答:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。
3、質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是什么?
答:以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。
4、質(zhì)量管理的核心是什么?
答:建立健全的質(zhì)量管理體系。
5、全面質(zhì)量管理有哪“四全”?
答:全員參與,質(zhì)量形成全過程的管理,全公司的管理,各種專業(yè)技術(shù)和管理方法的綜合運(yùn)用。
6、質(zhì)量管理體系文件都包括哪些內(nèi)容?
答:形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量手冊;程序文件;質(zhì)量記錄;作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)的規(guī)章制度等。
7、質(zhì)量管理體系的程序文件中有哪些是必須的?為什么?
答:文件控制程序、記錄控制程序、內(nèi)部審核程序、不合格品控制程序、糾正措施程序和預(yù)防措施程序。
因?yàn)檫@六個程序是各種類型的組織都必須涉及到的內(nèi)容,而且這些程序的進(jìn)行不僅僅是一個部門的工作,而是需要各個部門之間的配合協(xié)調(diào)才能完成。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1質(zhì)量管理體系軟件體驗(yàn)版下載
- 2品質(zhì)管理、品質(zhì)常用的管理工具
- 3計(jì)量基礎(chǔ)知識大全
- 4IPQC流程圖
- 5TQM的基本要求
- 6質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算方法
- 7程序文件
- 8計(jì)數(shù)抽樣方案是如何確定的?
- 9質(zhì)量改進(jìn)
- 10全面質(zhì)量管理(TQM)詳解
- 11產(chǎn)品最終檢驗(yàn)控制程序(2)
- 12什么是TQM?
- 13不合格品管制作業(yè)程序
- 14淺談質(zhì)量管理
- 15談?wù)勅绾螒?yīng)用質(zhì)量管理七大工具
- 16建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的工具和方法怎么樣的
- 17IQC的日常工作流程
- 18質(zhì)量管理體系文件要求
- 19質(zhì)量否決制度
- 20什么是AQL(合格質(zhì)量水平)?
- 21如何編寫質(zhì)量管理體系文件
- 22通知IQC檢驗(yàn)的方式
- 23品管基礎(chǔ)知識
- 24品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書
- 25工廠對顧客的理解
- 26進(jìn)料檢驗(yàn)程序
- 27怎樣理解來料檢驗(yàn)規(guī)范(SIP)?
- 28質(zhì)量管理工具的適用性與使用方法
- 29品質(zhì)規(guī)劃作業(yè)程序
- 30質(zhì)量管理的意義
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓