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質量管理細則范例
第一條質量管理部工作內容
①參與產品的研究開發(fā)與試制。
②對產品、原材料、加工品等規(guī)格與作業(yè)標準,提出改善意見或建議。
③制定進料、加工品、成品檢驗標準并確實執(zhí)行。
④制定質量過程的檢查標準,并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。
⑤質量異常的妥善處理及鑒定報廢品。
⑥檢查儀器與量規(guī)的管理與校正工作、做好庫存品的抽驗。
⑦原料供應商、外協(xié)加商等交貨質量實績的整理與評價。
⑧督促指導并協(xié)助協(xié)作廠商改善質量、建立質量管理制度。
⑨對質量過程進行巡回檢驗。
⑩對質量過程進行管理與分析,進行專案研究并制定相關的改善、預防措施等。
對客戶抱怨案件及銷貨退回進行分析,提出檢查與改善措施。
將相關資料反饋給有關單位。
做好質量管理的日常檢查工作。
做好質量管理過程中的保證作業(yè)。
研究制定并執(zhí)行質量管理中的教育培訓計劃。
制定質量管理標準,在內部推行全面質量管理。
負責其他有關質量管理問題的解決。
第二條進料科工作內容
①制定進料檢驗標準,并按照制定的標準對進料進行檢驗。
②進料質量如果出現(xiàn)異常,進行妥善處理。
③原材料供應商、協(xié)作廠商交貨質量實績的整理與評價。
④對原材料規(guī)格提出改善意見或建議。
⑤檢驗儀器、量規(guī)的管理與校正。
⑥進料庫存品的抽驗及報廢品的鑒定。
⑦將相關資料反饋給有關單位。
⑧完成上級交辦的其他事項。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)
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