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品管系統(tǒng)簡介
一、前言
質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的社會,競爭日益激烈,而一個企業(yè)能否在競爭中生存下去,良好的品質(zhì)對于企業(yè)來講至關(guān)重要,這點(diǎn)作為本公司品管系統(tǒng),品質(zhì)保證部的每一位員工都要有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識。我公司一貫堅持質(zhì)量第一,以質(zhì)量求生存的宗旨。
二、公司品質(zhì)政策
快速提供客戶具竟?fàn)幜χ畠?yōu)良產(chǎn)品與服務(wù),全面質(zhì)量管理,在公司內(nèi)部每一位員工已經(jīng)深入貫徹,并且已于1997年4月順利通過ISO9002品質(zhì)認(rèn)證。
三、品管架構(gòu)
我們公司品管架構(gòu)為:
- 1軟件質(zhì)量管理的內(nèi)涵?軟件質(zhì)量管理都包含哪些內(nèi)容?
- 2怎樣理解來料檢驗(yàn)規(guī)范(SIP)?
- 3作業(yè)指導(dǎo)書
- 4企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的應(yīng)用功能有哪些?
- 5OQC出貨檢驗(yàn)流程圖
- 6建立或完善質(zhì)量體系的步驟
- 7質(zhì)量改進(jìn)
- 8如何實(shí)施抽樣檢驗(yàn)
- 9軟件項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的三種主要手段
- 10質(zhì)量管理體系審核中常見的不合格項(xiàng)
- 11產(chǎn)品質(zhì)量包括的五個方面
- 12質(zhì)量分析會議制度
- 13成品檢驗(yàn)規(guī)程
- 14隨機(jī)抽樣及方法
- 15品管全檢轉(zhuǎn)正考核試題
- 16如何控制箱包手袋質(zhì)量
- 17糾正預(yù)防措施控制程序
- 18IQC的日常工作流程
- 19進(jìn)料檢驗(yàn)程序
- 20質(zhì)量主管崗位職責(zé)
- 21如何才能做好IPQC?
- 22進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)程序
- 23統(tǒng)計過程控制知識大全
- 24檢查與隨機(jī)抽樣
- 25質(zhì)量管理中的七點(diǎn)思考
- 26工廠質(zhì)量管理
- 27OQC質(zhì)檢員崗位職責(zé)
- 28品管員崗位要求
- 29IQC的定義和職責(zé)
- 30質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)范
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓