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IQC的定義和職責(zé)
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一、IQC的定義
IQC的英文全稱(chēng)為:Incoming Quality Control,意思為來(lái)料質(zhì)量控制.目前IQC的側(cè)重點(diǎn)在來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)上,來(lái)料質(zhì)量控制的功能較弱.IQC的工作方向是從被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)控制,將質(zhì)量控制前移,把質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在最前端,減少質(zhì)量成本,達(dá)到有效控制,并協(xié)助供應(yīng)商提高內(nèi)部質(zhì)量控制水平。IQC的工作主要是控制公司所有的外購(gòu)物料和外協(xié)加工物料的質(zhì)量,保證不滿(mǎn)足公司相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不進(jìn)入公司庫(kù)房和生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)使用產(chǎn)品都是合格品。
IQC是公司整個(gè)供應(yīng)鏈的前端,是構(gòu)建公司質(zhì)量體系的第一到防線和閘門(mén)。如果不能把關(guān)或是把關(guān)不嚴(yán),讓不合格物料進(jìn)入庫(kù)房和生產(chǎn)線,將把質(zhì)量問(wèn)題在后工序中成指數(shù)放大,如果把質(zhì)量隱患帶到市場(chǎng),造成的損失更是無(wú)法估量,甚至?xí)斐蔀?zāi)難性后果。因此,IQC檢驗(yàn)員的崗位責(zé)任非常重大,工作質(zhì)量非常重要.IQC作為質(zhì)量控制的重要一環(huán),要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)按要求辦事,質(zhì)量管理不要受其他因素干擾。對(duì)于特殊情況下需要放行的,由質(zhì)量工藝部層面決策,IQC人員不承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)。
二、IQC的職責(zé)
1.來(lái)料的檢驗(yàn)
檢驗(yàn)員的主要工作是來(lái)料檢驗(yàn),而IQC檢驗(yàn)可簡(jiǎn)述為對(duì)外協(xié)、外購(gòu)的物料全部或其主要特性參照該物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn);或?qū)ζ涫欠穹鲜褂靡筮M(jìn)行確認(rèn)的活動(dòng)。檢驗(yàn)員的職責(zé)就是嚴(yán)格按照有關(guān)的技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)和物料操作指導(dǎo)書(shū),按照操作指導(dǎo)書(shū)的指引,一步一步的完成各項(xiàng)操作,從而完成各種類(lèi)型的物料的檢驗(yàn),完成送檢物料的合格與不合格的判定。
2.處理物料質(zhì)量問(wèn)題
IQC還要對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理,以及生產(chǎn)和市場(chǎng)反饋的重大物料質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤處理,并在IQC內(nèi)部建立預(yù)防措施等。
3.全過(guò)程物料類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)、反饋
統(tǒng)計(jì)來(lái)料接收、檢驗(yàn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),以周報(bào)、專(zhuān)家團(tuán)月報(bào)形式反饋給相關(guān)部門(mén),作為供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量控制和管理的依據(jù)。
4.參與物料有關(guān)部門(mén)的流程優(yōu)化。
參與物流控制環(huán)節(jié)中的相關(guān)流程優(yōu)化,對(duì)于物流中和物料檢驗(yàn)有關(guān)的流程優(yōu)化提出建議和意見(jiàn)。
- 1CQC工廠檢查基本要求
- 2按檢驗(yàn)結(jié)果處理物料的方法
- 3如何制定品質(zhì)方針
- 4品質(zhì)管理部門(mén)在工廠的職位簡(jiǎn)稱(chēng)
- 5質(zhì)量管理體系改進(jìn)的7種工具是什么?
- 6過(guò)程監(jiān)控原理
- 7管理評(píng)審控制程序
- 8質(zhì)量管理的由來(lái)與發(fā)展
- 9真空管/電子管
- 10質(zhì)量管理術(shù)語(yǔ)
- 11IQC的業(yè)務(wù)流程和接口關(guān)系
- 12過(guò)程檢驗(yàn)控制程序
- 13質(zhì)量管理體系審核中常見(jiàn)的不合格項(xiàng)
- 14質(zhì)量追溯系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理
- 15質(zhì)量管理部職能
- 16過(guò)程質(zhì)量控制指導(dǎo)規(guī)范
- 17質(zhì)量檢驗(yàn)的主要管理制度
- 18檢驗(yàn)報(bào)告缺點(diǎn)填寫(xiě)(簡(jiǎn)易英文句型)
- 19如何實(shí)施品質(zhì)方針
- 20如何確定抽樣計(jì)劃?
- 21品質(zhì)管理規(guī)劃
- 22品管員崗位描述
- 23質(zhì)量分析會(huì)議制度
- 24二極管進(jìn)貨檢驗(yàn)知識(shí)(導(dǎo)電特性)
- 25質(zhì)量體系培訓(xùn)
- 26質(zhì)量管理中的五大工具是什么啊?
- 27品質(zhì)規(guī)劃作業(yè)程序
- 28如何進(jìn)行制程控制
- 29實(shí)施品管圈活動(dòng)的原因
- 30如何編寫(xiě)質(zhì)量管理體系文件
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