當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
質(zhì)量改進(jìn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一、質(zhì)量問題的原因既然我們盡了最大努力,為什么還會(huì)存在問題?問題的原因大體上可以分為設(shè)計(jì)品質(zhì)的不足,制造加工品質(zhì)的不足以及服務(wù)品質(zhì)得不到確保幾個(gè)方面。
(一)設(shè)計(jì)品質(zhì)的不足
之所以出現(xiàn)設(shè)計(jì)品質(zhì)不足,是因?yàn)樵陂_發(fā)過程中沒有能夠充分考慮到所有的變數(shù)。
1.設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮操作人員的能力
在設(shè)計(jì)階段是以最高能力為基準(zhǔn)設(shè)計(jì),但在實(shí)際制造加工過程中由于能力不足的人來操作。即,由操作者的散布引起出現(xiàn)問題。
2.材料的散布
在開發(fā)階段只考慮較小的材料散布而設(shè)計(jì),但在實(shí)際工序中材料的散布比較大。
3.外部環(huán)境條件
在開發(fā)時(shí)以工序中的外部環(huán)境因素得到控制為前提開發(fā),但實(shí)際工序中存在對(duì)該工序產(chǎn)生負(fù)面影響的條件的變異。如:外部溫度、外部濕度等。
4.初期運(yùn)轉(zhuǎn)條件
開發(fā)人員設(shè)計(jì)時(shí)不考慮初期運(yùn)轉(zhuǎn)條件,但在實(shí)際制造加工工廠中存在由于初期運(yùn)轉(zhuǎn)條件導(dǎo)致結(jié)果不安定。
(二)制造加工品質(zhì)的不足
1.制造加工工序的不足
即使設(shè)計(jì)品質(zhì)得到切實(shí)保障,但如果在制造加工過程中制造加工方法或環(huán)境條件達(dá)不到要求,則難以質(zhì)量接近設(shè)計(jì)品質(zhì)的產(chǎn)品。
2.工程調(diào)節(jié)的不熟
在開發(fā)過程中充分考慮的所有變數(shù)如果不是完備地調(diào)節(jié),那么實(shí)際產(chǎn)品品質(zhì)很難適合設(shè)計(jì)品質(zhì)。
3.操作散布
不能按照作業(yè)要求操作或者作業(yè)要求與實(shí)際有差距造成誤操作而造成不良。
二、不能確保服務(wù)品質(zhì)
1.流出不良品
即使在制造加工最終階段了解到?jīng)]有不良品,仍然可能有不良品到達(dá)消費(fèi)者手中。這可能是由于搬動(dòng)產(chǎn)品時(shí)不注意導(dǎo)致不良品混入或在倉(cāng)庫(kù)保管時(shí)不完善以及運(yùn)輸時(shí)存在的問題等。
2.對(duì)投訴調(diào)查不足
向使用者對(duì)產(chǎn)品的使用方法宣傳得不夠,不能正確使用產(chǎn)品有可能導(dǎo)致投訴。所以應(yīng)充分調(diào)查現(xiàn)有產(chǎn)品能夠在什么程度上滿足消費(fèi)者要求。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1品質(zhì)管制圖之觀念
- 2質(zhì)量管理的目的
- 3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本控制
- 4質(zhì)量體系認(rèn)證
- 5品質(zhì)異常處理程序
- 6品管部檢驗(yàn)員管理制度
- 7二極管進(jìn)貨檢驗(yàn)知識(shí)(半導(dǎo)體的特性)
- 8現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)
- 9物質(zhì)管理績(jī)效的目標(biāo)
- 10質(zhì)量管理體系改進(jìn)的7種工具是什么,我知道 的有質(zhì)量方針等
- 11IQC的具體檢驗(yàn)過程
- 12采取預(yù)防措施的信息來自何處?
- 13IQC的日常工作流程
- 14抽樣檢驗(yàn)與全檢
- 15工廠的產(chǎn)品為什么需要檢驗(yàn)?
- 16品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書
- 17質(zhì)量主管崗位職責(zé)
- 18質(zhì)量管理程序
- 19質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例
- 20來料檢驗(yàn)控制程序
- 21PMC部的角色和功能
- 22進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程
- 23檢查與隨機(jī)抽樣
- 24人本原理
- 25品質(zhì)、質(zhì)量管理七大手法是什么?
- 26PMC部2008年工作總結(jié)及2009年工作計(jì)劃
- 27產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理控制程序
- 28檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
- 29計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)大全
- 30管制圖之判讀
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓