當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
質(zhì)量改進(jìn)知識大全
顧客的滿意程度,取決于企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的好壞,要提高顧客的滿意程度,就必須不斷地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。對形成產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),一方面,出現(xiàn)了問題,應(yīng)立即采取糾正措施;另一方面通過尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì),也可預(yù)防問題的出現(xiàn)。持續(xù)的改進(jìn)也是2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則之一。
1、質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義
1.1所謂質(zhì)量改進(jìn),是消除系統(tǒng)性的問題,對現(xiàn)有的質(zhì)量水平在控制的基礎(chǔ)上加以提高,
使質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新水平、新高度。
是為向組織及其顧客提供增值效益,在整個(gè)組織范圍內(nèi)所采取的提高活動(dòng)和過程的效果與效率的措施。質(zhì)量控制與質(zhì)量改進(jìn)是相互聯(lián)系的。質(zhì)量控制的重點(diǎn)是防止差錯(cuò)或問題的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)有的能力;而質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)是提高質(zhì)量保證能力。首先要搞好質(zhì)量控制,充分發(fā)揮現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)能力,使全過程處于受控狀態(tài),使產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的質(zhì)量要求;然后開展持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn),在控制的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一系列改進(jìn)工具和方法,使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造到服務(wù),達(dá)到一個(gè)新水平,不斷滿足顧客要求。沒有穩(wěn)定的質(zhì)量控制,質(zhì)量改進(jìn)的效果也無法保持。
質(zhì)量改進(jìn)的必要性:以提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,不斷降低成本。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1不合格品控制制度
- 2產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理程序
- 3質(zhì)量管理的要素
- 4如何選擇品質(zhì)管理工具
- 5計(jì)量基礎(chǔ)知識大全
- 6IQC的日常工作流程
- 7RMA品處理程序
- 8如何才能做好IPQC?
- 9采取糾正、預(yù)防措施的意義
- 10檢修工程管理軟件的主要作用
- 11質(zhì)量的分類
- 12不良品報(bào)廢流程
- 13QC主管的工作職責(zé)
- 14抽樣檢驗(yàn)如何分類?
- 15二極管進(jìn)貨檢驗(yàn)知識(光電二極管LED)
- 16品質(zhì)管理必備常識詳解
- 17制程、成品檢驗(yàn)作業(yè)程序
- 18品管圈的產(chǎn)生及背景
- 19質(zhì)量管理部職能職責(zé)
- 20質(zhì)量管理體系改進(jìn)的7種工具是什么?
- 21質(zhì)量信息管理軟件的功能作用
- 22產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序
- 23物質(zhì)搬運(yùn)過程控制
- 24如何進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)
- 25什么是抽樣?
- 26QA職務(wù)說明書
- 27質(zhì)量管理程序
- 28來料檢驗(yàn)控制程序
- 29IQC的定義和職責(zé)
- 30PMC部2008年工作總結(jié)及2009年工作計(jì)劃
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓