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貨物盤點作業(yè)
一、貨物盤點的目的
1.確定現(xiàn)有庫存量
通過盤點可以確認貨物的實際庫存數(shù)量,并查清造成“賬貨不符”的原因。
2.確認企業(yè)損益
貨物庫存量在一定程度上反映了企業(yè)的損益。準確的盤點有助于核實企業(yè)損益的情況。
3.提高貨物的在庫管理水平
通過盤點,可以發(fā)現(xiàn)呆品、廢品及其處理情況,可以了解存貨周轉(zhuǎn)率以及貨物保管、養(yǎng)護的情況,以便于采取相應(yīng)的改善措施,從而提高貨物的在庫管理水平。
二、貨物盤點的作業(yè)流程
貨物盤點的作業(yè)流程,如下圖所示。
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- 1貨物包裝
- 2貨物出庫的基本要求
- 3原物料出庫會議記錄
- 4庫存的分類
- 5超市庫存管理三招保安全
- 6如何正確控制庫存成本
- 7UTStarcom斯達康接收及移庫流程
- 8商品的在庫管理
- 9倉儲布置
- 10貨物流通加工
- 11倉儲管理經(jīng)歷總結(jié)
- 12倉儲管理程序
- 13倉儲管理工作年終總結(jié)
- 14庫存管理得怎么樣?
- 15倉儲ISO程序文件主要涉及的窗體
- 16貨物出庫的形式
- 17滯成品管理規(guī)定
- 18貨物在庫管理
- 19庫存分類
- 20材料超領(lǐng)申請單流程圖
- 21定置管理的操作
- 22降低倉儲成本的措施
- 23倉儲進出入管制辦法
- 24ABC分析法的基本原理
- 25其他倉儲設(shè)施
- 26最小總成本法
- 27倉儲合同范本
- 28倉儲管理與現(xiàn)代物流
- 29試錯法
- 30EOQ的基本概念
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