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倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢(shì)之全球運(yùn)籌管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
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目前,市場(chǎng)上產(chǎn)品的生命周期變短,顧客對(duì)產(chǎn)品功能的要求或產(chǎn)品特征走向多樣化,對(duì)交貨時(shí)間與交貨質(zhì)量的要求更加嚴(yán)格,而企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本也在不斷提高。為了能更接近市場(chǎng)、迅速地服務(wù)顧客,并有效地控制運(yùn)營(yíng)成本,企業(yè)必須進(jìn)行全球化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),并且思考如何能在最短的時(shí)間內(nèi),以最低成本設(shè)計(jì)生產(chǎn)出符合顧客需求的產(chǎn)品,并正確無(wú)誤地送達(dá)顧客所指定的地點(diǎn)?;诖耍蜻\(yùn)籌管理就成為一種必然的趨勢(shì)與潮流。全球運(yùn)籌管理是將全球不同地理位置的原材料、制造能力、勞動(dòng)力以及市場(chǎng)進(jìn)行最好的組合,以達(dá)到最有效率的目的。它強(qiáng)調(diào)跨越國(guó)家與地理界線,系統(tǒng)性地思考供應(yīng)鏈的銜接與資源的配置,將供應(yīng)鏈中每個(gè)成員緊密結(jié)合起來(lái),以使產(chǎn)業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最大化。下圖為全球運(yùn)籌參與者的示意圖。
從上圖中可以看出,在全球運(yùn)籌管理中有兩項(xiàng)主要功能:一是物料的采購(gòu);二是產(chǎn)品的銷(xiāo)售供應(yīng)。而任何一項(xiàng)功能都涉及倉(cāng)儲(chǔ)管理。
對(duì)于物料采購(gòu)而言,無(wú)論是國(guó)內(nèi)物料采購(gòu)還是國(guó)外物料采購(gòu),都必須建立倉(cāng)庫(kù)對(duì)其進(jìn)行存儲(chǔ),一方面要針對(duì)生產(chǎn)預(yù)備一些物料,另一方面在物料的全球性采購(gòu)過(guò)程中,也需要一些倉(cāng)庫(kù)在物料周轉(zhuǎn)時(shí)使用。
因此,倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)是必要的。而為適應(yīng)全球化的市場(chǎng)供應(yīng)狀況,產(chǎn)品存儲(chǔ)范圍又需要擴(kuò)展至全球各個(gè)區(qū)域,即在世界各地建立倉(cāng)庫(kù)或者物流中心,來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的暫時(shí)存放與配送。并且,在全球運(yùn)籌管理中的倉(cāng)庫(kù)選址問(wèn)題又會(huì)影響企業(yè)物流成本的控制,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的優(yōu)劣更會(huì)直接決定倉(cāng)儲(chǔ)成本的高低。因此,企業(yè)應(yīng)從全球運(yùn)籌管理的角度來(lái)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理,從而確保物料配送與使用的及時(shí)性,并實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本的最大化。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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