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倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理
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一、目的通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為,以確保倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存及數(shù)據(jù)管理。
二、范圍
倉(cāng)庫(kù)工作人員
三、職責(zé)
倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收貨、入庫(kù)、發(fā)貨、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。
四、收貨及保管
1、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)到倉(cāng)庫(kù):倉(cāng)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及確保質(zhì)量合格后,才可以入庫(kù)。對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品核對(duì)、清點(diǎn)后,倉(cāng)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,還要存底做記錄。
2、產(chǎn)品保管倉(cāng)庫(kù)管理制度:產(chǎn)品入庫(kù)后,需按不同產(chǎn)品類(lèi)型、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)擺放,做到物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。數(shù)量清晰、規(guī)格標(biāo)識(shí)清晰。按區(qū)、按排、按架、按位排列。庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的產(chǎn)品要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正,庫(kù)存信息及時(shí)更改和通知相關(guān)人員。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性?!?br/> 3、產(chǎn)品的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度:倉(cāng)管員憑領(lǐng)用人的領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放產(chǎn)品。倉(cāng)管員可以根據(jù)"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。領(lǐng)料人員所需產(chǎn)品無(wú)庫(kù)存,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)通知所需要的人,所需要的人按要求填寫(xiě)申購(gòu)單,經(jīng)主管批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)(生產(chǎn)車(chē)間也要及時(shí)生產(chǎn))。任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走產(chǎn)品,倉(cāng)管員有權(quán)制止。
4、產(chǎn)品退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度:有問(wèn)題的產(chǎn)品要退會(huì)倉(cāng)庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員根據(jù)"報(bào)廢單"或出庫(kù)單(反倉(cāng)庫(kù))進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫(kù)并做好記錄。
五、規(guī)定
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定:保管并合理安排你的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,給每種產(chǎn)品貼上明確的標(biāo)簽,,做到先進(jìn)先出,了解采取合理的保護(hù)措施,防止物資因各種原因受到損壞。做到定期盤(pán)點(diǎn),如15天一小盤(pán)點(diǎn),3個(gè)月一大盤(pán)點(diǎn),還有年底已盤(pán)點(diǎn)等方法。
2、產(chǎn)品收貨及入庫(kù):需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。入庫(kù)的產(chǎn)品需要擺放至指定儲(chǔ)位。“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記再給到倉(cāng)庫(kù)主管簽字后才能給到采購(gòu)。
3、內(nèi)部人員對(duì)于產(chǎn)品的借用:如其他部門(mén)的人員需要借用倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品必須寫(xiě)借用單,需要部門(mén)主管簽字方可領(lǐng)取和發(fā)貨,倉(cāng)管員也要做好相應(yīng)的單據(jù)記錄,以便庫(kù)存及倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)。
4、產(chǎn)品的出庫(kù):“出庫(kù)單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將產(chǎn)品給到使用部門(mén),并要求其負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。(一定要注明產(chǎn)品類(lèi)型,型號(hào),數(shù)量。)
5、產(chǎn)品管理(異常處理及呆滯產(chǎn)品處理):產(chǎn)品品質(zhì)維護(hù):在產(chǎn)品收貨、點(diǎn)數(shù)、借用、擺放、入庫(kù)、歸位、儲(chǔ)存的過(guò)程中,遵循倉(cāng)庫(kù)安全原則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋處理;發(fā)現(xiàn)物料異常信息,如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋處理;每月對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行正確標(biāo)示和定期檢查,由倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任;單據(jù)、卡(庫(kù)存登記卡)、帳務(wù)管理;倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成;需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù);每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類(lèi)保管,遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。
6、盤(pán)點(diǎn)管理:盤(pán)點(diǎn)前先制定相應(yīng)的文件和章程,盤(pán)點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤(pán)點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè);盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理并做好記錄;盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性,弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán),書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤(pán)點(diǎn)表,不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。盤(pán)點(diǎn)初盤(pán)、復(fù)盤(pán)責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
六、獎(jiǎng)罰制度
懲罰不是最終的目的,最終只是想通過(guò)一系列的獎(jiǎng)罰措施來(lái)避免不必要的錯(cuò)誤出現(xiàn),以便倉(cāng)庫(kù)的管理!
1、倉(cāng)管員在核對(duì)數(shù)據(jù)或者登記庫(kù)存數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),可被罰一定的金額,還有對(duì)于倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理。(還要把正確的數(shù)據(jù)重新登記)
2、發(fā)錯(cuò)貨,或者漏發(fā)貨就要追究責(zé)任,找到責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的后果。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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