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塑料原料出庫流程

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為規(guī)范公司原材料倉庫出庫管理，制定本流程。本流程適用于公司原料倉庫物料出入庫的管理。

一、原料倉庫入庫流程

1、供應商送貨或領料員領料回來移交原料保管員。

2、原料保管員根據(jù)送貨清單或領料清單，清點原料數(shù)量、牌號、顏色等是否準確，并確認收貨。如有差錯立刻向倉庫主管反映并查清原委。（責任人倉管員，倉庫主管監(jiān)督）

3、根據(jù)送貨單或領料單登賬入卡，并將單據(jù)上交倉庫主管，由倉庫主管統(tǒng)一上交財務。（倉管）

二、原料倉庫生產(chǎn)領料出庫流程

1、生產(chǎn)領料通知
領料員開據(jù)一式三聯(lián)的《領料單》，并經(jīng)主管簽字確認，單上要明確標明訂單號、品名、數(shù)量、供應商、顏色等信息。每日下午4點30分前，將單據(jù)交與原材料保管員，以便有充足的時間備料。

2、單據(jù)及庫存審核
原材料保管員根據(jù)庫存情況，審核《領料單》與實際物資的數(shù)據(jù)，核對訂單號、品名、數(shù)量、供應商、顏色等信息的準確性。
如有問題，及時上報倉庫主管處理。

3、備貨、整理、標識卡更新
原材料倉庫管理員根據(jù)《領料單》，當天下午5點30分前做好生產(chǎn)領料單所標示的物資備料，放置在備貨區(qū)內(nèi)并做好標識。備貨時應將出貨區(qū)域的物資按照5S標準要求整理到位，在領料完成后半小時內(nèi)完成庫存臺賬的更新維護。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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