十余年前,管理與IT的“甜蜜聯(lián)姻”熱潮,讓國內(nèi)企業(yè)紛紛舍身投向erp系統(tǒng)怎么操作的懷抱。如今,erp系統(tǒng)怎么操作儼然已成為眾多企業(yè)的“剛需”,以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等代表的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正加劇沖擊著erp系統(tǒng)怎么操作這個不再“時髦”的概念,并加速了erp系統(tǒng)怎么操作產(chǎn)業(yè)生態(tài)的更新?lián)Q代。然而,在無數(shù)企業(yè)對這輪IT變革趨之若鶩之時,我們不得不正視這樣一個事實,曾經(jīng)紅極一時的“不上erp系統(tǒng)怎么操作等死,上了erp系統(tǒng)怎么操作找死”命題并未得到解決。
IT技術(shù)對于企業(yè)應(yīng)用erp系統(tǒng)怎么操作來說到底意味著什么?企業(yè)應(yīng)如何正確看待并理性回歸erp系統(tǒng)怎么操作的本質(zhì)?業(yè)內(nèi)專家指出,未能體現(xiàn)erp系統(tǒng)怎么操作應(yīng)用效益不能稱作實施了erp系統(tǒng)怎么操作,這無異于仍舊在“等死”。因此,整個erp系統(tǒng)怎么操作業(yè)界和企業(yè)界都需要從炫目的技術(shù)回歸本質(zhì),真正關(guān)注erp系統(tǒng)怎么操作的實施效益。
作為以企業(yè)經(jīng)營為視角,以實現(xiàn)應(yīng)用價值為目標,并可衡量實施效果的erp系統(tǒng)怎么操作產(chǎn)品,鼎捷軟件(股票代碼:300378)新近推向市場的E10[ E10定位為鼎捷面向中大型企業(yè)的erp系統(tǒng)怎么操作產(chǎn)品和解決方案。而針對大、中、小型企業(yè),鼎捷分別提供配套應(yīng)用的erp系統(tǒng)怎么操作產(chǎn)品和解決方案。面向大型集團企業(yè),鼎捷軟件制定了T系統(tǒng)產(chǎn)品解決方案;面向中大型企業(yè),鼎捷軟件可以提供E系列產(chǎn)品解決方案;面向成長型中小企業(yè),鼎捷軟件量身定制了鼎捷易助管理軟件和企明星管理軟件。因此,鼎捷可以更為精準的把握企業(yè)管理需求,提供針對性的產(chǎn)品與服務(wù)。],其所承載的創(chuàng)新價值實施思維與erp系統(tǒng)怎么操作產(chǎn)業(yè)呼喚的本質(zhì)回歸正相契合,引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。
E10創(chuàng)新指標型管理 關(guān)注企業(yè)erp系統(tǒng)怎么操作應(yīng)用價值
對于企業(yè)應(yīng)用erp系統(tǒng)怎么操作而言,通常會面臨這樣的困惑:如何準確評估內(nèi)部需求,避免產(chǎn)品選型的偏差與失控?如何在系統(tǒng)導(dǎo)入階段以及運行初期,保證導(dǎo)入如期如質(zhì),流程運作順暢?如何在系統(tǒng)高度使用期間,確保決策效率以及工作效率的穩(wěn)步提升?如何保證經(jīng)營管理得以持續(xù)精進,令企業(yè)在面臨利好的市場機會或重大的經(jīng)營挑戰(zhàn)時,提振自身的競爭優(yōu)勢?
究其根本,企業(yè)要獲得erp系統(tǒng)怎么操作投入的最大化效益,需要一套科學且行之有效的實施方法和平臺予以支撐。對此,以「創(chuàng)造客戶數(shù)字價值」為己任的鼎捷軟件,將企業(yè)的erp系統(tǒng)怎么操作應(yīng)用分為四個階段,分別為需求感知期、方案導(dǎo)入期、管理精進期與經(jīng)營優(yōu)化期。在不同的周期,鼎捷通過提供相應(yīng)的培訓分享、指標布建、管理改善以及轉(zhuǎn)型支撐等程序與手段,幫助企業(yè)經(jīng)營者、管理層與使用人員體驗價值服務(wù),并提升各階段不同的應(yīng)用價值。
如今,以客戶應(yīng)用價值導(dǎo)向的服務(wù)體系已衍生至與鼎捷的erp系統(tǒng)怎么操作產(chǎn)品緊密關(guān)聯(lián),E10因此應(yīng)運而生。企業(yè)導(dǎo)入E10所產(chǎn)生的管理效益以及應(yīng)用價值,通過相關(guān)管理議題的設(shè)定延伸到具體指標數(shù)字,變?yōu)榭勺粉?、可量化、可?yōu)化的一整套做法,一旦指標達成,效益立即彰顯,從而讓企業(yè)在應(yīng)用erp系統(tǒng)怎么操作過程中及時洞察并改善經(jīng)營管理狀況成為可能。
可見,在鼎捷CEBIT[ 鼎捷軟件創(chuàng)新提出的CEBIT(Capability Empowerment Base-on IT),是一種基于IT 技術(shù),提升企業(yè)重要管理能力的方法;也是一種把IT 計劃由部門費用轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)略投資的工具;更是一種把企業(yè)由職能式管理轉(zhuǎn)化為流程效率型管理的診斷系統(tǒng)。] [ 鼎捷軟件不僅為企業(yè)制定管理診斷規(guī)劃,提升與戰(zhàn)略相關(guān)的核心經(jīng)營能力,并通過CEBIT方法論的運用,助力戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)的真正落地執(zhí)行。因此可以說,鼎捷軟件在為企業(yè)實施IT軟件導(dǎo)入的同時,更為企業(yè)提供全方位的精進管理顧問服務(wù)。]方法論的指引下,E10是一套真正意義上貫穿企業(yè)erp系統(tǒng)怎么操作應(yīng)用各階段,透過指標型管理模式,協(xié)助企業(yè)落地經(jīng)營議題,持續(xù)改善管理能力,從而實現(xiàn)應(yīng)用效益的創(chuàng)新erp系統(tǒng)怎么操作產(chǎn)品。