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石油天然氣信息化要求及應(yīng)用erp軟件教程的必要性
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erp系統(tǒng)視頻教程(Enterprise Resources Planning,"企業(yè)資源計(jì)劃")這一概念是基于60年代中期由美國(guó)的管理專家提出的MRP(Material Requirement Planning,"物料需求計(jì)劃")的基礎(chǔ)之上,歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的。簡(jiǎn)單.....erp系統(tǒng)視頻教程(Enterprise Resources Planning,"企業(yè)資源計(jì)劃")這一概念是基于60年代中期由美國(guó)的管理專家提出的MRP(Material Requirement Planning,"物料需求計(jì)劃")的基礎(chǔ)之上,歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的。簡(jiǎn)單來(lái)講,erp系統(tǒng)視頻教程是一個(gè)以財(cái)務(wù)為中心,集物流、資金流和信息流為一體的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理系統(tǒng)。在erp系統(tǒng)視頻教程之中,許多科學(xué)而又先進(jìn)的管理思想得到了充分的體現(xiàn)。erp系統(tǒng)視頻教程軟件是集成了不同功能模塊的計(jì)算機(jī)軟件包,它是"三流合一"管理思想的實(shí)際載體。erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)是指erp系統(tǒng)視頻教程軟件與硬件和網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)信息技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合,在企業(yè)內(nèi)部形成一套通用的集成的管理系統(tǒng),以支持企業(yè)日常操作和高級(jí)管理。
1. erp系統(tǒng)視頻教程與信息化的關(guān)系從一般意義上來(lái)說(shuō),協(xié)同化的電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代可分為四個(gè)階段,第一個(gè)階段是網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段;第二階段是企業(yè)信息化階段;第三階段是企業(yè)間的互聯(lián)階段;最后一個(gè)階段是網(wǎng)絡(luò)社會(huì)或網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。就目前中國(guó)的實(shí)際情況來(lái)說(shuō),已基本完成了第一階段的建設(shè)工作,現(xiàn)在正處于第二階段,即通過(guò)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程來(lái)整合企業(yè)內(nèi)部的資源與信息,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
當(dāng)前,根據(jù)黨中央和國(guó)務(wù)院的要求,國(guó)企,尤其是國(guó)有大中型企業(yè),應(yīng)該統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),站在時(shí)代發(fā)展的前沿,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,不失時(shí)機(jī)地抓住和利用信息化所帶來(lái)的技術(shù)成果和發(fā)展機(jī)遇,大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,努力提高企業(yè)的整體素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
截止到現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)有近400家的企業(yè)在應(yīng)用或?qū)嵤┲鳶AP的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),如海爾、聯(lián)想、長(zhǎng)虹、康佳、上海大眾、一汽大眾、上海通用、紅塔集團(tuán)等在各行業(yè)均處于相對(duì)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)地位的企業(yè)。在石油天然氣及化工行業(yè),如BASF、杜邦、Bayer也正在應(yīng)用著SAP的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)。目前中國(guó)石油化工股份有限公司正在進(jìn)行著erp系統(tǒng)視頻教程的試點(diǎn)實(shí)施工作。
就整個(gè)全球范圍石油天然氣行業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施情況來(lái)看,根據(jù)2000年《財(cái)富雜志》石油石化行業(yè)綜合排名,位列前50位的石油石化公司均已采用了SAP公司的石油天然氣行業(yè)解決方案,如ExxonMobil、Shell、TotalFinaElf、Chevron、BP Amoco、Texco等占主導(dǎo)地位的企業(yè)。而在所有應(yīng)用erp系統(tǒng)視頻教程的石油天然氣企業(yè)中,SAP占有超過(guò)85%的市場(chǎng)份額。在此基礎(chǔ)上,SAP公司和戰(zhàn)略合作伙伴共同建立了石油天然氣行業(yè)全球理事會(huì)。該理事會(huì)定期召開會(huì)議,工作重點(diǎn)主要圍繞石油天然氣行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)SAP產(chǎn)品的開發(fā)策略。
正是由于SAP公司及其戰(zhàn)略合作伙伴及客戶在石油天然氣解決方案二十多年的開發(fā)和應(yīng)用,在該解決方案中已預(yù)先定置了石油天然氣行業(yè)中一流公司的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐,反映了他們的經(jīng)驗(yàn)、建議和需求。這些最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐也可為各家公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)、管理流程改革過(guò)程中提供有益的參考。
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