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再論成功率:新管理模式erp軟件教程項(xiàng)目得失的思考
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企業(yè)上一個(gè)erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)自,少則幾十萬(wàn),多則幾百萬(wàn),無(wú)論對(duì)什么樣層次的企業(yè)都不是小的動(dòng)作,它的成敗有的甚至關(guān)乎自己企業(yè)的命運(yùn)。能讓企業(yè)投人這么大的資金來(lái)“冒險(xiǎn)”,也說(shuō)明erp系統(tǒng)視頻教程絕非等閑。一個(gè)erp系統(tǒng)視頻教程成功的應(yīng)用河以給企業(yè)帶來(lái)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng),其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)“供應(yīng)鏈”的管理。
其應(yīng)用將跨越多個(gè)部門(mén)甚至多個(gè)企業(yè)。為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo),最基本的要求是系統(tǒng)能夠運(yùn)行起來(lái),實(shí)現(xiàn)集成化應(yīng)用,建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制。這對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),就解決了諸多難題。
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