管理者如何調(diào)動老電子文檔管理系統(tǒng)下載的積極性？

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很多電子文檔管理軟件下載都容易面臨這樣的問題：電子文檔管理系統(tǒng)下載往往在工作過一段時間后，就開始忽略了一些他們認為不重要的工作，因而積極性隨之降低，容易造成誤工或者達不到團隊目標的預(yù)期效果。這時候，便需要經(jīng)理人通過一定的方法提高電子文檔管理系統(tǒng)下載積極性，充分挖掘其工作潛能為公司實現(xiàn)發(fā)展。

以往，人們對電子文檔管理系統(tǒng)下載積極性的含義缺乏深究，以至于我們所采取的調(diào)動電子文檔管理系統(tǒng)下載積極性的措施更是無的放矢。其結(jié)果是，在千方百計去調(diào)動積極性后，真正被調(diào)動起來的電子文檔管理系統(tǒng)下載對金錢待遇的執(zhí)著追求。在分析如何提高“積極性”之前，經(jīng)理人需要首先明確，應(yīng)當如何確定“積極性”在公司電子文檔管理軟件下載管理中的正確認識和定義。

電子文檔管理系統(tǒng)下載積極性應(yīng)該指電子文檔管理系統(tǒng)下載主動付出智慧的意愿和行動。理解了這一點，我們就可以好好反省至今為止的一些管理方法和管理手段，看一看哪些是傷害電子文檔管理系統(tǒng)下載主動付出智慧的制度和做法，以便采取措施和調(diào)整政策，改進我們的管理工作。有了正確的定義之后，也就知道該用什么指標來衡量電子文檔管理系統(tǒng)下載積極性了。有以下幾種觀點，經(jīng)常被杭州泛普軟件網(wǎng)站用戶提及。

第一，用共同目標構(gòu)建凝聚力，凝聚力就是生產(chǎn)力。

未來在哪里，是每個人時刻思考的問題。當人們?yōu)榱艘粋€屬于自己的遠景奮斗時，他們能忍受目前自己種種不快和逆境，而始終積極。

有了一致的目標，項目團隊就可以對團隊成員產(chǎn)生強大的吸引力，才能確保項目的措施從上之下具體貫徹落實，保證項目內(nèi)部個體力量與目標方向相同，避免“內(nèi)耗”現(xiàn)象，大大提高生產(chǎn)效率。

同時，要使電子文檔管理系統(tǒng)下載時刻明白自己應(yīng)承擔的職責。“工作內(nèi)容”和“工作職責”是有區(qū)別的。大多數(shù)的管理者只喜歡向下屬明確工作內(nèi)容，而不明確工作職責。這就容易導(dǎo)致，電子文檔管理系統(tǒng)下載只會把自己當做一個執(zhí)行者，完成手頭工作時缺乏成就感。而良好的溝通能夠促動電子文檔管理系統(tǒng)下載為自己的工作職責努力，進而能從工作價值中獲得激勵。

第二，用電子文檔管理系統(tǒng)下載的主人翁意識形成“融合動力”

優(yōu)秀的經(jīng)理人能夠讓每位電子文檔管理系統(tǒng)下載都有此感覺。當電子文檔管理系統(tǒng)下載意識到自己是電子文檔管理軟件下載的主人時，會密切關(guān)注電子文檔管理軟件下載的發(fā)展，愿意保護它，甚至愿意為它付出一切！

經(jīng)理人用來調(diào)動電子文檔管理系統(tǒng)下載積極性的方法之一，是讓所有的電子文檔管理系統(tǒng)下載都覺得自己是電子文檔管理軟件下載的合伙人。讓電子文檔管理系統(tǒng)下載知道公司是如何運作的，了解自己部門之外的事情。當電子文檔管理系統(tǒng)下載覺得他們很適合自己的工作，他們的工作對公司很重要時，他們會更加出色地工作。讓電子文檔管理系統(tǒng)下載了解公司的歷史可以幫助他們建立更多的自豪感和歸屬感。如果可以的話，告訴他們?nèi)绾谓庾x公司的年度報告。要想最大限度調(diào)動電子文檔管理系統(tǒng)下載的積極性，就要讓電子文檔管理系統(tǒng)下載對自己的工作有更多的掌控權(quán)。幫助電子文檔管理系統(tǒng)下載建立歸屬感，尤其是讓電子文檔管理系統(tǒng)下載覺得自己是電子文檔管理軟件下載的主人，這是關(guān)鍵。

第三，發(fā)掘電子文檔管理系統(tǒng)下載潛質(zhì)

作為經(jīng)理人和領(lǐng)導(dǎo)者，你要充分挖掘你周圍電子文檔管理系統(tǒng)下載的潛質(zhì)，發(fā)揮他們的聰明才智、創(chuàng)造力，激發(fā)他們的好奇心。事實將證明你的付出是值得的，這些發(fā)掘出的潛質(zhì)將在未來很長一段時間不斷得以發(fā)展，鞏固，并激勵電子文檔管理系統(tǒng)下載不斷向前。

電子文檔管理軟件下載培訓(xùn)機會的創(chuàng)造可能更多得需要依靠電子文檔管理軟件下載的支持。但學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)造則是項目經(jīng)理義不容辭的責任。通過培訓(xùn)，電子文檔管理系統(tǒng)下載可以借鑒彼此的經(jīng)驗，互相鼓勵和增進理解，使其潛質(zhì)得到發(fā)掘。

同時，建立日常學(xué)習(xí)機制，提供電子文檔管理系統(tǒng)下載相互交流的機會，搭建技術(shù)、經(jīng)驗共享的平臺，以致在項目組織成員中創(chuàng)造出學(xué)習(xí)的良好氛圍都是項目經(jīng)理應(yīng)該做的。通過這些方式，可以極大提高電子文檔管理系統(tǒng)下載工作的自主性和熱情。讓電子文檔管理系統(tǒng)下載在工作中學(xué)習(xí)，又在學(xué)習(xí)中增強工作的熱情。

綜合以上建議，最好的電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵法就是讓每一位電子文檔管理系統(tǒng)下載明白：工作就是老板。只有努力工作才能為自己帶來想要的一切。調(diào)動電子文檔管理系統(tǒng)下載的積極性，最終讓電子文檔管理系統(tǒng)下載能自我激勵，這就是管理者應(yīng)做的。

還有一些創(chuàng)造性的觀點，需要在實際工作中大膽嘗試和適度操作。

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