房地產(chǎn)銷售軟件下載留人必須學(xué)會(huì)激勵(lì)

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房地產(chǎn)銷售軟件下載并不反感他們自己的工作，誰不想多獲得些回報(bào)呢?幫助他們理解共同的目標(biāo)，一起去做，他們就會(huì)努力做出力所能及的業(yè)績。
    激勵(lì)是一種動(dòng)力，一種可以感受到心理支持和充盈感。有時(shí)又是抽象的，總覺得有點(diǎn)兒意會(huì)而難以言傳……
    以動(dòng)機(jī)作為原點(diǎn)——物質(zhì)性動(dòng)機(jī)：工資獎(jiǎng)金、福利保險(xiǎn)、帶薪休假和津貼等/功能作用：有助于吸引合格的房地產(chǎn)銷售軟件下載和維持士氣與績效/非物質(zhì)性動(dòng)機(jī)：能提供發(fā)展個(gè)人創(chuàng)新及成就的機(jī)會(huì)，也稱之為個(gè)人動(dòng)機(jī)
    “胡蘿卜”和“大棒”——它來自一個(gè)古老的故事：為了讓驢子走動(dòng)，我們必須在它前面用根“胡蘿卜”引誘它;或者在后面用棍子趕它，走得快些。
    剖析：這個(gè)比喻在激發(fā)行為的過程中，是采用報(bào)酬還是懲罰方式/“胡蘿卜”也就是我們常用的“金錢”，它是有激勵(lì)作用;但有時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)金錢不是萬能的/“大棒”以害怕為表現(xiàn)形式：失了工作和降職等(它是重要的但不是最好的)
    獎(jiǎng)懲未必奏效/情景：許多時(shí)候，只有當(dāng)房地產(chǎn)銷售軟件下載的行為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)才給予獎(jiǎng)勵(lì)。事實(shí)上，獎(jiǎng)勵(lì)若是“微不足道”時(shí)，其方式很難奏效。因而，需要進(jìn)行行為矯正，也就說：如何樹立作為管理者的榜樣和循序地引導(dǎo)房地產(chǎn)銷售軟件下載的行為，使之按預(yù)期目的工作。
    實(shí)操三要點(diǎn)：
    首先，識(shí)別與績效有關(guān)的行為事件，即識(shí)別哪些行為對績效有顯著的影響。
    其次，要懂得鑒別行為的因素和影響績效的原因;提供切實(shí)可行的干預(yù)措施。
    最后,是評估績效的情況，并及時(shí)促使高水平的績效得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。
    來自80/20的杠桿作用力，正是需要管理者理性的分析、客觀的判斷和有效的應(yīng)用;才能抓上手、抓到位、抓住成效。讓激勵(lì)變成實(shí)實(shí)在在的——人心所向。

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