留住人才的八個錦囊

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從招聘入手，把住源頭關(guān)

留才從招聘開始，這絕非是言過其實。據(jù)某研究機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，如果采用不正確的招聘方法，將會導(dǎo)致近乎50%的新固定資產(chǎn)管理軟件下載會在進(jìn)入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載后的6個月內(nèi)選擇跳槽，而跳槽的主要原因就在于人職不匹配，也就是我們經(jīng)常說的“好馬沒有配好鞍或好鞍配的不是好馬”.但是固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載若是能夠運用規(guī)范化的招聘方法，盡可能全面地獲取應(yīng)聘者的信息，并將其與崗位的需求，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載文化相對比后作出錄用決策將會將離職率降低至10%以下?？梢娬衅甘欠褚?guī)范直接從源頭上關(guān)系到留才能否成功。因此，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載在招聘工作中一定要堅持人職匹配，人事相宜，做好應(yīng)聘者的測評工作，既不進(jìn)行人才低消費，也不實踐人才高消費，只有這樣才能保證所招募的人員是合乎固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載需要的"合適人才"，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載后續(xù)的留才策略才能對其行之有效，否則若是求職者僅將固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載當(dāng)跳板，充當(dāng)?shù)闹皇且幻?quot;匆匆過客"的角色，那無論有多少留才妙招都只能是“對牛彈琴”，毫無價值。譬如有些求職者比較注重現(xiàn)實的薪水，而固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載現(xiàn)正處于成長期，薪資方面與同類固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載相比處于劣勢，優(yōu)勢在于能為人才的成長提供良好的發(fā)展平臺，那么這類求職者對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載來說就不是合適的崗位需求者。

清除南郭先生，找出千里馬

若是一個固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載內(nèi)部存在南郭先生式的人才，那么這家固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載就別想留住人才。因為南郭先生式的人才存在不僅僅是浪費了固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載所提供的資源，更為嚴(yán)重的是將整個固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的公平、公正的氛圍予以毀壞。而若是固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載缺乏一種公平、公正的氛圍，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載中真正的人才價值得不到公正認(rèn)可和體現(xiàn)，這就必然會促成?才外流。因此，清除組織內(nèi)部的南郭先生對于留才來說就顯得頗為必要。當(dāng)然，在清理南郭先生出局的同時也不能忘記了搜尋固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載內(nèi)部的千里馬。如每年春天，通用電氣公司都會舉行一個"C會議"，公司高層將會花約160小時來仔細(xì)審閱公司內(nèi)部人員的簡歷，看看是否有適合于未來發(fā)展的高級管理人才。正式這種內(nèi)部尋找千里馬的方式既為通用的人才提供了良好的發(fā)展平臺，也有效地保證了通用電氣公司的人才流失率一直都只是維持在8%以下。具體到我們的人力資源管理中，也要學(xué)會在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載內(nèi)部尋找千里馬，千萬別犯打著燈籠在外招才而讓固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載內(nèi)部的千里馬“駢死于槽櫪之間”的低級錯誤。

提供具有競爭力的薪酬

對于留才來講，具有競爭力的薪酬是一個無法回避的問題，其就如同高樓大廈的根基。若是缺失這個根基的穩(wěn)固性，那其他的諸多留才策略只能是空中樓閣，可望而不可及。翰威特咨詢公司曾對中國不同行業(yè)做了一份調(diào)查，研究表明，薪金仍然是留住人才的第一要素。給人才具有競爭力的薪酬，從某種意義上講，既是人才滿足基本物質(zhì)需求的需要，同時也是對人才價值在物質(zhì)層面的認(rèn)可，無形之中將會增強人才的榮譽感和組織歸屬感。至于什么樣的薪酬才能稱之為具有競爭力的薪酬，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載可從兩個方向來解釋競爭力：第一就是與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載同行同類崗位的橫向比擬，審視固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的薪酬所處的層次;第二是就是在組織內(nèi)部進(jìn)行縱向薪酬比較，審視固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載關(guān)鍵人才的薪酬是否在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載內(nèi)部同樣處于關(guān)鍵位置。正所謂好馬配好鞍喂好草才能跑得快，對于關(guān)鍵性人才給予關(guān)鍵性薪酬不僅是一種顯性的價值回報，更是對其隱性的一種鞭策。

多贊賞和鼓勵固定資產(chǎn)管理軟件下載

管理學(xué)教授格雷厄姆(GeraldGraham)就工作場所潛能激勵因素做了一項研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理軟件下載最重視的五個激勵因素中，有三個是與贊賞、鼓勵有關(guān)，即出色完成工作任務(wù)后，上司親自致謝，上司書面致謝以及個人得到公開表揚。在現(xiàn)實的管理中，的確也是如此。試想一下，無論固定資產(chǎn)管理軟件下載取得了多么大的成就，其上司總是一言不發(fā)，好像事不關(guān)己一樣，這會帶來什么樣的問題?結(jié)果只有一個惡性循環(huán)，固定資產(chǎn)管理軟件下載將會認(rèn)為這個上司是非?？量獭⒗淠?、沒人情味，長期以往，固定資產(chǎn)管理軟件下載的自尊被摧毀，自信被打擊，智慧被扼殺，上下級的關(guān)系步入井水與河水之處的境地，固定資產(chǎn)管理軟件下載的工作績效，工作熱情自然也是每況愈下。但若是經(jīng)常贊賞和鼓勵固定資產(chǎn)管理軟件下載，不僅會讓固定資產(chǎn)管理軟件下載樹立自信心，充滿成就感，還會喚起固定資產(chǎn)管理軟件下載的工作激情，激發(fā)他們的創(chuàng)意。同時這種經(jīng)常贊賞和鼓勵也對建立融洽的上下級關(guān)系起到"推波助瀾"的作用。所以說，在管理中，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的管理者不要吝嗇贊賞和鼓勵的語言，正如管理大師坎特(RosabethMossKanter)所說：薪酬是權(quán)利;認(rèn)可是禮物。"在工作中多給一點開口即成的禮物，讓固定資產(chǎn)管理軟件下載快樂的同時讓自己也快樂，何樂而不為呢!

向固定資產(chǎn)管理軟件下載畫好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的"大餅"

雖然畫餅不能沖饑，但這只是從實實在在的物質(zhì)感受來講，從心理層面來說，畫餅不僅能適度緩解饑餓，更是能激發(fā)內(nèi)在的潛能。如曹操運用望梅止渴的一招將早已疲憊不堪的軍隊"驅(qū)趕"得快速前進(jìn)就是一個很好的例子。在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載管理中，向固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載內(nèi)部的成員描繪固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載未來的發(fā)展戰(zhàn)略，這不僅會給他們帶來不可想象的前進(jìn)動力，更是為他們后續(xù)的工作指明了奮斗的方向。大量的事實表明，當(dāng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的愿景契合了人才內(nèi)心真正的愿望時，將會產(chǎn)生出一種強大的驅(qū)動力，能使人才極具敬業(yè)精神，自覺投入，樂于奉獻(xiàn)，因為在他們看來此時的工作不僅是謀生手段，更是一種組織責(zé)任，無形地推動著他們?yōu)榱诉@個責(zé)任的完成而努力奮斗。因此，在描繪公司未來的發(fā)展前景時，不妨也多向固定資產(chǎn)管理軟件下載闡述一下一旦固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的目標(biāo)實現(xiàn)會給其帶來何種共享利益，從而達(dá)到將固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的愿景與固定資產(chǎn)管理軟件下載的發(fā)展緊密相連的境界。

讓離職人才敢吃回頭草

中國有句俗話叫好馬不吃回頭草，但在今天看來，作為固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的一方不僅需要摒棄這種思想，更是要營造一種歡迎好馬吃回頭草的氛圍和機(jī)制。在人才競爭激烈的今天，得人才者得天下，讓離職人才再次回到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載重操舊業(yè)不僅可以給固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的人才競爭力增色不少，更是可以帶來諸多益處：其一，可以大大節(jié)省人力成本，美國《財富》雜志研究發(fā)現(xiàn)：一個固定資產(chǎn)管理軟件下載離職后，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載從尋找新固定資產(chǎn)管理軟件下載到順利接受所花費的人力成本高達(dá)原供職固定資產(chǎn)管理軟件下載薪水的1.5-2.5倍，而關(guān)鍵人才的替換成本更是不可想象。其二，可以在固定資產(chǎn)管理軟件下載心目中樹立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載以人為本，寬容大度的形象。其三，此舉將會增強固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的向心力和凝聚力，尤其是對那些"吃回頭草"的人來說，他們將會更加珍惜現(xiàn)有的工作就會，為固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的發(fā)展鞠躬盡瘁。除此之外，對內(nèi)部人才也可以起到一個很好的警示作用，告誡他們，外面的世界很精彩，外面的世界也很無賴。

打造個性化的培訓(xùn)

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的發(fā)展離不開培訓(xùn)，人才的成長當(dāng)然更是離不開培訓(xùn)。對于固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的人才來說，其不僅關(guān)注眼前的現(xiàn)實利益，自己能否在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載得到進(jìn)步和成長，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載能否為其提供學(xué)習(xí)的機(jī)會也是他們十分關(guān)注的。正如一位業(yè)內(nèi)人士所說：“如果一個人具備有市場價值的工作技能，就意味著可以在市場上獲得更高的薪酬。然而，如果你重視幫助固定資產(chǎn)管理軟件下載學(xué)習(xí)與成長，那么他們更可能愿意留在公司，因為他們知道你真心關(guān)注他們的最大利益。“同時培訓(xùn)也是固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載塑造人才，提高競爭優(yōu)勢的重要手段之一。對人才開展培訓(xùn)，既可以增強固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的核心競爭力，促進(jìn)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，也有利于將固定資產(chǎn)管理軟件下載個體目標(biāo)與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行整合和統(tǒng)一，滿足固定資產(chǎn)管理軟件下載個體的自我發(fā)展的需求，提高固定資產(chǎn)管理軟件下載的組織歸屬感，增強固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載凝聚力和向心力。當(dāng)然在為人才提供培訓(xùn)的機(jī)會時，一定要遵循個性化和實用性的原則，力爭將固定資產(chǎn)管理軟件下載的培訓(xùn)要求與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行二合為一。

守住最后一道關(guān)卡——做好離職面談

有些固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載認(rèn)為申請離職的基層固定資產(chǎn)管理軟件下載，就是對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的不忠，是即將要潑出去水，對其在進(jìn)行社什么面談簡直就是浪費時間。殊不知，在離職面談中也大有留才文章可做。如三國時期的劉備，聽聞徐庶即將被迫身赴曹營救母，頓時大哭，在餞行時親自為徐庶牽馬，送了一程又一程，不忍分別，不就迎來了更勝一籌的諸葛亮嗎?與離職固定資產(chǎn)管理軟件下載開展面談不僅可以得到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載在管理方面存在問題的真實反饋，從而為固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載后期的改進(jìn)提供依據(jù)，而且更是將固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載重視人才，尊重人才的精神傳遞給離職固定資產(chǎn)管理軟件下載，樹立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載以人為本的形象，此舉對于增強固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的人才吸引力也是大有益處。而若是固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載對離職固定資產(chǎn)管理軟件下載冷漠，百般刁難，其不僅對挽留人才于事無補，更是會將固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載多年苦心經(jīng)營的良好形象毀于一旦。

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