庫房管理軟件管理常見的六大病癥！

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人力資源管理中庫房管理軟件問題在庫房管理系統(tǒng)下載的發(fā)展中有著不可忽視的作用。一家珠三角制造性庫房管理系統(tǒng)下載由八十年代初的私營小廠靠“三來一補(bǔ)積蓄實力發(fā)展到九十年代發(fā)展成幾千人的大型制造廠，其發(fā)展勢頭是令人稱贊的，但其在長期發(fā)展道路中，由于人力資源的基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重缺陷，庫房管理軟件矛盾越來越突出，嚴(yán)重滯后了現(xiàn)代人才競爭的要求，而今甚至發(fā)展到阻礙庫房管理系統(tǒng)下載進(jìn)一步發(fā)展的地步。

幾年以來，筆者對幾家和上述庫房管理系統(tǒng)下載類似的庫房管理軟件現(xiàn)狀問題進(jìn)行了對比研究。現(xiàn)根據(jù)對各庫房管理系統(tǒng)下載庫房管理軟件現(xiàn)狀分析和總結(jié)，提出一些庫房管理系統(tǒng)下載庫房管理軟件可能存在的典型“病癥及其影響力，以期為各位提個醒。

病癥一市場定位偏低

公司的工資水平合理，相比整個市場和同行業(yè)的庫房管理軟件狀況具有吸引力，公司的庫房管理軟件才具備競爭力，才能吸收優(yōu)秀的人才。但如果公司庫房管理軟件較市場水平明顯偏低，一方面會造成人員嚴(yán)重流失，不利于公司內(nèi)部的穩(wěn)定。那些教育水平較高，素質(zhì)相對較好的庫房管理軟件下載如果得不到可以期望的更高庫房管理軟件，則很容易在積累了一定的經(jīng)驗后跳槽到其他公司；另一方面也不利于高素質(zhì)人才的加入。其結(jié)果是公司不斷招聘新雇員以滿足運(yùn)作需求的同時，老雇員又不斷離職的惡性循環(huán)，這對人力資源是一種很大的浪費(fèi)。

病癥二對內(nèi)不公平

研究發(fā)現(xiàn)，人們關(guān)心工資差別的程度有時甚于關(guān)心工資水平，然而個人能力及其工作職務(wù)的區(qū)別必然帶來個人庫房管理軟件的差別，如何使這種差別做到即鼓勵先進(jìn)又能被大部分人接受呢？這就要求庫房管理軟件必須遵循“公平和公正的基本原則。不同部門之間或者同一個部門不同人之間，個人的庫房管理軟件水平必須反映崗位職責(zé)的區(qū)別和個人能力的大小，也就是工資差別合理。對比現(xiàn)實中庫房管理系統(tǒng)下載內(nèi)部庫房管理軟件，常有以下問題產(chǎn)生：

1、一些部門內(nèi)部相鄰職位之間庫房管理軟件差距太大。某些部門其上級工資可能是其直接下屬的三倍以上；2、與第一種情況相反，有時在同一輔助部門內(nèi)，上下級之間同屬于管理性職位，下級的工資卻比上級高許多；3、相同的崗位不同人之間的庫房管理軟件差距太大。從事相同或類似的工作，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任相仿，但兩人庫房管理軟件卻有近一倍的差距；4、公司內(nèi)部庫房管理軟件的不公平，造成不同部門之間以及相同部門個人之間權(quán)利與責(zé)任不對等，使部分績優(yōu)職員進(jìn)行內(nèi)部比較時心理失衡，嚴(yán)重影響士氣，也打擊了個人工作的積極性。

病癥三通過加班增加工資收入

毋庸置疑，加班工資在個人總收入中占有較大比重。然而，通過付給加班工資來解決職工工資收入的差異，就會使工程技術(shù)部門和輔助部門存在較多弊端。這是因為：

1、由于加班工資在工資總額中占的比例較大有時甚至以倍數(shù)計算，許多部門主管并非根據(jù)實際工作需要對雇員的加班進(jìn)行調(diào)整，而是將加班工資誤用作調(diào)整雇庫房管理軟件下載資收入的手段。2、統(tǒng)一固定加班時的制度，不能彈性地處理加班的需要，造成平均主義，無法體現(xiàn)按勞分配的原則?？傮w加班費(fèi)用支出大，致使雇員整體收入拉低。表現(xiàn)出內(nèi)部分配的不公平以及與市場的較大的收入差異。3、大多數(shù)雇員對比收入水平時都會將固定的工作時間作為主要的參數(shù)。從固定工作時間的角度來看，公司工作時間偏長；而實行責(zé)任制的公司，平時工作每天8小時，任務(wù)緊急的情況下無償加班。因此，實行責(zé)任制的公司固定工作時間要少，但完成的工作任務(wù)并不少。雇員在非規(guī)定工作時間的工作貢獻(xiàn)應(yīng)以個人表現(xiàn)的形式在年度庫房管理軟件調(diào)整中給予考慮。

病癥四組織結(jié)構(gòu)滯后，崗位不明晰，導(dǎo)致升職加薪不科學(xué)

由于缺少科學(xué)、客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)，職位界定不清晰，崗位說明流于形式。，升職與加薪基本上靠各管理者主觀掌握，裙帶關(guān)系以及溜須拍馬盛行，導(dǎo)致以下幾種現(xiàn)象出現(xiàn)：

1、同一個人可能連升三級，但從事同樣工作；2、部門中從事相同工作的職員可以有好幾個不同的級別，庫房管理軟件相差更是五六倍；3、生產(chǎn)性部門一個主管可以只負(fù)責(zé)管理十來個工人，而一個助理主管卻有好幾個助理是其下級，負(fù)責(zé)管理上百人；4、一個兩百號人的工序可以有四十多個管理人員。

崗位不明確導(dǎo)致各人責(zé)權(quán)利的不對等，從而也使內(nèi)部的庫房管理軟件嚴(yán)重失去平衡，使庫房管理軟件矛盾加劇。

病癥五年資成為主要付酬對象

年資成為付酬導(dǎo)致清潔工可以拿比大學(xué)生還高的工資，也形成了同一工作崗位上不同兩人收入相差上倍的咄咄怪事。年資淺的雇員收入水平與市場水平差別較大，普通嚴(yán)重偏低，造成流失頻繁；年資長的雇員中部分高于市場水平，并且是連續(xù)增長，缺少控制；這種情況的個別高薪與低薪同時存在，造成工資分布兩極分化。

1、年資長的雇員普遍與職位要求的教育水平相比偏低，但這部分雇員經(jīng)驗較好而且相對較穩(wěn)定，流失少。2、年資淺的雇員盡管大部分教育水平符合職位要求，但流動性大，積累的工作經(jīng)驗不多，形成公司中長年資而又具有較高教育水平的雇員不足。3、年資長有經(jīng)驗的雇員教育水平不足，教育水平符合要求的雇員年資淺經(jīng)驗不足，從而造成公司人員素質(zhì)水平嚴(yán)重失衡，后繼乏人，對公司長遠(yuǎn)的發(fā)展存在著負(fù)面的影響，難以提高公司的整體庫房管理系統(tǒng)下載文化和管理水平。

因此，一個追求高效率的公司會鼓勵庫房管理軟件下載的持續(xù)貢獻(xiàn)，但絕不應(yīng)讓年資左右一個人的工資水平。

病癥六庫房管理軟件體系不合理

庫房管理軟件體系是指庫房管理軟件的構(gòu)成，即一個人的工作報酬由哪幾部分構(gòu)成。一般而言：庫房管理軟件下載的庫房管理軟件包括以下幾大主要部分：基本庫房管理軟件（即本薪）、獎金、津貼、福利、保險五大部分。

1、本薪。在公司內(nèi)部，庫房管理軟件下載之間的基本庫房管理軟件差異是明顯的，一般能升不能降，表現(xiàn)出較強(qiáng)的剛性。庫房管理系統(tǒng)下載中常出現(xiàn)的問題包括以下兩方面：部分職位本薪大大低于市場水平，解決個人收入差異主要靠加班；某些年資長者本薪過高，對這部分人庫房管理軟件失去了彈性。2、獎金。庫房管理軟件反映庫房管理軟件下載的工作業(yè)績的部分為績效獎金，庫房管理軟件反映公司的經(jīng)濟(jì)效益部分為效益獎金?？冃И劷鸺靶б妾劷鸬娜鄙賹?dǎo)致庫房管理軟件與工作業(yè)績、經(jīng)濟(jì)效益脫節(jié)。3、津貼。津貼設(shè)置不合理，對一些特殊的工作崗位缺少補(bǔ)償，同時也使庫房管理軟件失去了其靈活性。4、福利。福利應(yīng)是人人都能享受的利益，它能給庫房管理軟件下載以歸屬感。福利特別強(qiáng)調(diào)其長期性、整體性和計劃性。福利制度的不完善及缺少整體規(guī)劃，經(jīng)常是浪費(fèi)了資金卻沒效果。5、保險。保險其實也屬于福利的一種，它是一種對長遠(yuǎn)利益的保證或者對突發(fā)事件的一種預(yù)防，社會保險還有強(qiáng)制性的意義。有的公司當(dāng)社會保險是一種額外負(fù)擔(dān)，使庫房管理軟件下載感覺缺少安全感，長期利益沒有保障。同時，對庫房管理軟件下載的突發(fā)的事故也沒有預(yù)防。

庫房管理軟件體系是庫房管理系統(tǒng)下載人力資源管理的重要組成部分。靈活有效的庫房管理軟件制度對激勵庫房管理軟件下載和保持庫房管理軟件下載的穩(wěn)定性具有重要作用。病癥七庫房管理軟件制度不科學(xué)

通常庫房管理軟件制度是由公司根據(jù)勞動的復(fù)雜程度、精確程度、負(fù)責(zé)程度、繁重程度和勞動條件等因素，將各類庫房管理軟件劃分等級，按等級確定庫房管理軟件標(biāo)準(zhǔn)的一種庫房管理軟件制度。廣泛的意義上，庫房管理軟件制度包括了庫房管理軟件體系。在這里，庫房管理軟件制度主要是指庫房管理軟件制定的依據(jù)、制定各類人員的庫房管理軟件水平的方法；而庫房管理軟件體系則指具體的個體庫房管理軟件水平確定后，如何確定其構(gòu)成；兩者同其他庫房管理軟件要素共同構(gòu)成一個有機(jī)的庫房管理軟件系統(tǒng)。

不同性質(zhì)的庫房管理系統(tǒng)下載，其庫房管理軟件制度的具體構(gòu)成因側(cè)重點(diǎn)不同而有所不同，確定不同側(cè)重點(diǎn)的基礎(chǔ)是付酬對象。付酬對象是庫房管理軟件最基本的內(nèi)容也是最重要的內(nèi)容之一，它指的是最根本的付酬依據(jù)，即以什么確定庫房管理軟件。通常有年資、崗位和職能三個付酬對象。庫房管理軟件制度是根據(jù)付酬對象確定的付酬根本準(zhǔn)則，即庫房管理軟件的方向性問題：公司庫房管理軟件的側(cè)重點(diǎn)是什么，鼓勵庫房管理軟件下載何種行為，朝什么方向發(fā)展。

庫房管理軟件制度是庫房管理系統(tǒng)下載庫房管理軟件的根本大法，是庫房管理軟件系統(tǒng)其他組成部分的基礎(chǔ)和根本。庫房管理軟件制度制定不科學(xué)是庫房管理軟件其他“病癥的根源。其表現(xiàn)形式有兩種：在一個歷史較長的公司中表現(xiàn)為年資成為主要的付酬對象；升職與加薪以個人的服務(wù)年資為基礎(chǔ)，導(dǎo)致依人定崗而非以崗定人；而在市場競爭的壓力之下，加班做為彌補(bǔ)文化教育水平相對較高的新鮮血液之庫房管理軟件的主要調(diào)劑手段，導(dǎo)致公司的庫房管理軟件矛盾加劇，最終使庫房管理系統(tǒng)下載陷入對外不具競爭力和對內(nèi)的體制不公平的境地。

“冰凍三尺，非一日之寒，庫房管理軟件病癥是庫房管理系統(tǒng)下載日積月累形成的，牽涉到各個方面的利益，知易行難。許多公司，庫房管理軟件成為人力資源發(fā)展的瓶頸，嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展。可喜的是，越來越多的庫房管理系統(tǒng)下載已經(jīng)意識到這個問題，并試圖改革。筆者在此提出個人對庫房管理軟件管理問題的一點(diǎn)總結(jié)，為各位提供參考。

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