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打造高績效團(tuán)隊(duì)的三國殺
1.績效考核指標(biāo)與人臉識別軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合。人臉識別軟件下載戰(zhàn)略決定人臉識別軟件下載的長遠(yuǎn)發(fā)展,制定的具體的績效考核指標(biāo)只有同人臉識別軟件下載戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,制定與目標(biāo)相關(guān)的指標(biāo),突出重點(diǎn),全面考慮,才能達(dá)到績效考核的目的,人臉識別軟件下載績效考核資源是有限的,如果考核指標(biāo)過于分散,重點(diǎn)不能突出,則績效考核對人臉識別軟件下載戰(zhàn)略的導(dǎo)向指引職能不能發(fā)揮,影響人臉識別軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
2.重視績效管理過程的有效溝通。人力資源部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮橋梁作用,考核過程中及時與部門管理者,考勤管理軟件下載溝通,發(fā)現(xiàn)問題,及時改正,確??冃Э己隧樌瓿?,避免考核過程中由于信息不對稱等問題而影響到考核的有效性。
3.績效考核結(jié)果的應(yīng)用。績效考核的結(jié)果如果不能作為確定考勤管理軟件下載薪資,培訓(xùn),晉升的依據(jù),就失去了意義。因此,要合理利用績效考核結(jié)果,評價基層考勤管理軟件下載的工作成果,及時調(diào)整考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)與考勤管理軟件下載薪資,培訓(xùn),晉升等方面的合理對接。
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