激勵：從注重形式到注重效果

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人臉識別軟件下載領(lǐng)導(dǎo)人若想讓考勤管理軟件下載激勵方式達(dá)到最大效果，需掌握即時、明確與量身訂做等要領(lǐng)，并賦予考勤管理軟件下載工作的使命感和充分自主權(quán)，才能在公平原則下滿足不同貢獻(xiàn)者的需求。

你對于今年年度目標(biāo)的達(dá)成正焦慮不已，但是看看辦公室的考勤管理軟件下載似乎總是士氣低落，做事有一搭沒一搭，考勤管理軟件下載流動率也一直無法降低。

再看看自己的公司：有遠(yuǎn)大的愿景，策略也非常清楚，對軟硬件設(shè)備的投資更是從不吝嗇，問題究竟出在哪里?

對很多主管來說，這樣的疑惑常常會從心中冒起。撇除外在環(huán)境因素，我們先來看看，主管的激勵方式是否需要改善。

一般來說，獎勵考勤管理軟件下載的方式有5種基本類型：1、公司明文規(guī)定的物質(zhì)獎勵。公司事先設(shè)定好目標(biāo)，當(dāng)考勤管理軟件下載的表現(xiàn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時，公司便給予考勤管理軟件下載獎金或禮物等物質(zhì)上的獎勵。2、老板彈性給予的物質(zhì)獎勵。根據(jù)考勤管理軟件下載的工作表現(xiàn)，老板給予考勤管理軟件下載額外的物質(zhì)獎勵。3、給予考勤管理軟件下載正面的回饋。通過不同的方式，讓考勤管理軟件下載了解他們的工作表現(xiàn)優(yōu)異。4、公開表彰考勤管理軟件下載的表現(xiàn)。例如，升遷、頒發(fā)最佳考勤管理軟件下載獎等。5、私下表彰考勤管理軟件下載的表現(xiàn)。例如，請考勤管理軟件下載吃飯、給予考勤管理軟件下載額外休假等。

管理作家布朗斯坦(Marty Brounstein)在《銷售力》(Selling Power)雜志指出，無論主管采取那一種獎勵方式，要達(dá)到最佳的效果，這些做法都必須達(dá)到以下的標(biāo)準(zhǔn)：

—— 即時。不要等到發(fā)年終獎金時，才打算犒賞考勤管理軟件下載。在考勤管理軟件下載有良好的表現(xiàn)時，就應(yīng)該盡速給予獎勵。等待的時間越長，獎勵的效果越可能打折扣。尼爾森特別強調(diào)，贊美考勤管理軟件下載需符合“即時”原則：人臉識別軟件下載經(jīng)營管理者應(yīng)盡可能在每天工作結(jié)束前花上短短幾分鐘寫個便條對表現(xiàn)好的考勤管理軟件下載表示稱贊，或者透過走動式管理的方式看看考勤管理軟件下載，及時鼓勵考勤管理軟件下載;抽空與考勤管理軟件下載一起吃個午餐、喝杯咖啡;公開表揚、私下指責(zé)。總之，管理者只要多花一些心力，考勤管理軟件下載就能從中受到莫大的安慰和鼓舞，從而使工作成效大幅提升。

——明確。模糊的稱贊如“你做得不錯!”對考勤管理軟件下載的意義較小，主管應(yīng)該明確指出，考勤管理軟件下載哪些工作做得很好，好在哪里，讓他們知道，公司希望他們能重復(fù)良好的表現(xiàn)。

—— 讓考勤管理軟件下載完全了解。主管必須事先讓所有考勤管理軟件下載清楚知道，將提供的獎勵是什么?評估的標(biāo)準(zhǔn)是什么?舉例來說，不要告訴考勤管理軟件下載：“如果今年公司做得不錯，你們就會得到資金。”要解釋何謂公司做得不錯、公司營業(yè)收入的百分之幾會成為考勤管理軟件下載獎金、這些數(shù)字如何定出來，以及考勤管理軟件下載可以在何時拿到獎金。清楚制定游戲規(guī)則，更能鼓舞考勤管理軟件下載有目標(biāo)、有步驟地努力。

——為個別考勤管理軟件下載的需求量身訂做。公司提供的獎勵必須對考勤管理軟件下載具有意義，否則效果不大。每位考勤管理軟件下載能被激勵的方式不同，公司應(yīng)該模仿自助餐的做法，提供多元獎勵，供考勤管理軟件下載選擇。例如，對上有老母、下有兒女的職業(yè)婦女而言，給予他們一天在家工作的獎勵，比大幅加薪更有吸引力。

——與公司平常的做法相符。一個平時對太太不好的先生，即使在情人節(jié)時送給她一束花，效果也不會大，甚至?xí)惶暈橹皇窍壬鷰в凶飷焊械难a償。同理，平時對基層考勤管理軟件下載不好的公司，年底的紅利也不會讓考勤管理軟件下載對公司突然大為改觀。

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