中層管理人員薪酬體系建設(shè)

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目前國(guó)內(nèi)商品管理軟件下載的中層管理人員激勵(lì)方式和機(jī)制，在面對(duì)利用科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制吸引和留住現(xiàn)有的管理人才成為了重點(diǎn)任務(wù)，建立一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性和有效性的商品管理軟件下載中層薪酬體系成為我國(guó)商品管理軟件下載面臨的重要課題。
 

一、商品管理軟件下載中層管理人員薪酬的需求特征
 

如果要充分調(diào)動(dòng)商品管理軟件下載中層管理相關(guān)人員的積極性，就要分析中層管理人員的具體特征，同時(shí)要研究他們對(duì)于薪酬方面的獨(dú)特的需求，針對(duì)他們的內(nèi)心渴望來(lái)進(jìn)行薪酬管理體系的設(shè)計(jì)，從根本上來(lái)講，商品管理軟件下載中層管理人員薪酬的需求特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

首先，商品管理軟件下載中層管理人員的基本工資需求要高于商品管理軟件下載普通的商品銷售管理軟件下載。這些人員的對(duì)于薪酬有明顯的高標(biāo)準(zhǔn)，由于他們?cè)谏唐饭芾碥浖螺d的身份和地位，導(dǎo)致他們對(duì)自己和對(duì)自己參與的工作更加有信心，與此同時(shí)他們追求更高的權(quán)利和更大的自我實(shí)現(xiàn)，他們還能對(duì)自己的追求高薪的行為加以理性的控制。

其次，商品管理軟件下載中層管理人員的獎(jiǎng)金要和績(jī)效相互聯(lián)系。商品管理軟件下載中層管理人員的薪酬的制定要和其經(jīng)濟(jì)利益和績(jī)效相互聯(lián)系才能提高每個(gè)部門的績(jī)效，乃至擴(kuò)大到整個(gè)商品管理軟件下載的績(jī)效，通過(guò)相關(guān)的獎(jiǎng)金設(shè)定的激勵(lì)可以增強(qiáng)商品管理軟件下載中層管理人員管理的部門的協(xié)作?！　∽詈螅唐饭芾碥浖螺d中層管理人員對(duì)于福利方面有著明確的特殊要求。由于商品管理軟件下載中層管理人員的文化水平比較高，所以他們有很強(qiáng)的自主和獨(dú)立能力，重視自己的管思想的實(shí)現(xiàn)。除了高薪之外他們還對(duì)于商品管理軟件下載環(huán)境和個(gè)人發(fā)展等方面有著特殊的要求，同時(shí)他們還要求著多種的培訓(xùn)和提高，所以商品管理軟件下載要為他們?cè)O(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案以實(shí)現(xiàn)他們的要求。
 

二、商品管理軟件下載中層管理人員薪酬體系設(shè)計(jì)
 

根據(jù)現(xiàn)代薪酬理論和相關(guān)知識(shí)，我們旨在完善整個(gè)薪酬體系的建設(shè)和運(yùn)作，提高目前商品管理軟件下載中層管理人員的商品管理軟件下載忠誠(chéng)性和服務(wù)性。商品管理軟件下載中層管理人員薪酬體系設(shè)計(jì)流程和內(nèi)容如圖1所示。

(1)崗位職責(zé)和崗位評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)。首先，對(duì)崗位相關(guān)職責(zé)進(jìn)行確定。對(duì)于行政序列、技術(shù)序列和生產(chǎn)序列等的崗位確定要建立在明確的職務(wù)等級(jí)序列之上，同時(shí)還要規(guī)范各個(gè)崗位的相關(guān)設(shè)置，把崗位設(shè)置和規(guī)范的職務(wù)序列相互結(jié)合，在崗位上體現(xiàn)職務(wù)等級(jí)，這樣就可以對(duì)每個(gè)中層管理人員的相關(guān)崗位進(jìn)行全面的工作分析，以明確其職責(zé)和資格。其次，對(duì)崗位評(píng)價(jià)的建設(shè)。商品管理軟件下載中層管理人員的工作是要羅列出其崗位的排序，同時(shí)對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)級(jí)。對(duì)于和崗位評(píng)級(jí)相掛鉤的工資來(lái)與崗位評(píng)價(jià)掛鉤，這樣能夠體現(xiàn)出崗位的勞動(dòng)差異。

(2)工作分析和市場(chǎng)薪酬確定。首先，進(jìn)行工作分析。在崗位分析明確的基礎(chǔ)之上，我們商品管理軟件下載要對(duì)每個(gè)中層管理崗位進(jìn)行工作分析，以組織內(nèi)特點(diǎn)的中層管理崗位為研究對(duì)象，進(jìn)行工作的職責(zé)、任務(wù)、要求、環(huán)境等信息的收集和整理，確定工作的任務(wù)和資格。其次，我們要進(jìn)行薪酬市場(chǎng)的調(diào)查和確定。對(duì)于商品管理軟件下載中層管理人員我們要對(duì)于相關(guān)類型商品管理軟件下載和相關(guān)崗位進(jìn)行研究和分析，確定他們的流向，這樣的調(diào)查和研究不僅包括薪酬增長(zhǎng)情況的分析和薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比等因素，同時(shí)還要對(duì)于薪酬數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)金和福利等情況進(jìn)行掌握，這樣才能保證商品管理軟件下載中層管理人員不會(huì)跳槽。

(3)確定區(qū)別薪酬體系。商品管理軟件下載中層管理人員的區(qū)別薪酬體系指的是要在同一職級(jí)之上對(duì)于薪酬進(jìn)行確定。我們既要滿足工資起伏不大的要求，同時(shí)還要進(jìn)行同級(jí)同酬結(jié)構(gòu)的確保工作。區(qū)別薪酬體系的建立的基本是績(jī)效工資，績(jī)效工資的發(fā)放可以按照崗位工資的相關(guān)比例情況進(jìn)行發(fā)放，有獎(jiǎng)有罰，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效的考核與激勵(lì)體系。

(4)核心管理人員津貼體制的建立。商品管理軟件下載中層管理人員的薪酬體系中我們要建立核心管理人員津貼制度，這樣的設(shè)計(jì)是滿足對(duì)這種類型商品銷售管理軟件下載的內(nèi)部崗位價(jià)值的需求。我們要定期對(duì)相關(guān)的核心管理人員進(jìn)行考核，同時(shí)對(duì)于內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日?；鸵?guī)范化建設(shè)，考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的權(quán)重要由商品管理軟件下載高級(jí)管理人員和被考核者共同商議決定，根據(jù)考核的內(nèi)容和結(jié)果來(lái)確定核心管理人員津貼的發(fā)放情況。

(5)多樣化福利體系的建設(shè)。商品管理軟件下載中層管理人員的多樣化福利體系包括發(fā)放形式和發(fā)放內(nèi)容，對(duì)于相關(guān)的享受福利人群進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。這些福利的發(fā)放和人群要對(duì)于傳統(tǒng)的發(fā)放體系進(jìn)行改革，從普惠制度改為與業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián)的等級(jí)工資和績(jī)效工資體系。對(duì)于中層管理人員我們還要提供培訓(xùn)、拓展、進(jìn)修等機(jī)會(huì)，這些作為隱形福利會(huì)深受中層的喜愛(ài)，同時(shí)還滿足了他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。這樣一來(lái)，商品管理軟件下載和商品銷售管理軟件下載實(shí)現(xiàn)共贏，商品管理軟件下載的中層管理人員流動(dòng)程度將會(huì)降低，給商品管理軟件下載發(fā)展帶來(lái)內(nèi)動(dòng)力。

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