當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 零售管理系統(tǒng) > 商品管理軟件下載
看新商品銷(xiāo)售管理軟件下載激勵(lì)如何提高入職效益
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
商品銷(xiāo)售管理軟件下載激勵(lì)是現(xiàn)代管理中最重要、最基本,也是最困難的職能,這是以人為本的管理和激勵(lì)中牽涉到的信息問(wèn)題所決定的。它被認(rèn)為是通過(guò)高水平的努力實(shí)現(xiàn)組織的意愿,而這種努力以能夠滿(mǎn)足個(gè)體某些需要和動(dòng)機(jī)為條件。目前在商品管理軟件下載的人力資源實(shí)踐中,主要的客體對(duì)象被分為兩大群體-組織社會(huì)化群體和非組織社會(huì)化群體,即通常意義上所謂的老商品銷(xiāo)售管理軟件下載與新商品銷(xiāo)售管理軟件下載。本文主要聚焦對(duì)新商品銷(xiāo)售管理軟件下載的激勵(lì)技巧。
新商品銷(xiāo)售管理軟件下載是非組織社會(huì)化群體,是人力資源配置的基礎(chǔ)。這一群體的滿(mǎn)意度對(duì)提高入職效益,減少商品銷(xiāo)售管理軟件下載的招聘成本與離職成本,提高生產(chǎn)與管理效益意義重大。新商品銷(xiāo)售管理軟件下載主要來(lái)自于三大群體:社會(huì)群體、畢業(yè)生群體和內(nèi)部商品銷(xiāo)售管理軟件下載群體,對(duì)其激勵(lì)應(yīng)采取差異化定位策略。
社會(huì)群體:是指具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)并取得一定的工作成績(jī)的應(yīng)聘者。這一群體具有不易改變的習(xí)慣、自我中心的影響和一定的工作價(jià)值等特性。他們?cè)贀駱I(yè)或基于良好的地理位置與工作條件;或基于良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與前景;或基于商品管理軟件下載強(qiáng)大的生命力;或基于豐厚的薪酬福利待遇;或基于家庭的因素。與之對(duì)應(yīng)的在激勵(lì)上或提供便利的生活條件;或提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),進(jìn)行工作設(shè)計(jì);或提供較高的薪酬福利。這種再擇業(yè)的動(dòng)機(jī)是復(fù)雜的,不是單一的,因此獲取這樣的動(dòng)機(jī)至關(guān)重要。這就需要商品管理軟件下載招聘者在面試過(guò)程中運(yùn)用各種方式獲取求職者的擇業(yè)動(dòng)機(jī)。
畢業(yè)生群體:是指剛從學(xué)校畢業(yè)的應(yīng)聘者。這類(lèi)群體具有職業(yè)區(qū)空白、可塑性強(qiáng)、職業(yè)自我定位模糊、思維活躍、求知欲強(qiáng)、易于比較和表現(xiàn)等特性。從近幾年就業(yè)狀況調(diào)查來(lái)看,這類(lèi)群體在擇業(yè)時(shí)更看重的是良好的地理位置與工作條件、良好的資訊條件、較高的薪酬福利待遇和更好的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)。因此在經(jīng)過(guò)雙向選擇進(jìn)入商品管理軟件下載之后,商品管理軟件下載更應(yīng)根據(jù)各自的職業(yè)興趣與專(zhuān)業(yè)為其提供良好的發(fā)展、鍛煉機(jī)會(huì)和資訊獲取渠道。尤其重要的是鑒于其經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù),根據(jù)其業(yè)績(jī)提供其相對(duì)于市場(chǎng)中位甚至偏上的薪酬水平。正是因?yàn)楹芏嗌唐饭芾碥浖螺d忽略了這一點(diǎn),認(rèn)為“我的價(jià)位是最好的”,而導(dǎo)致了很多優(yōu)秀畢業(yè)生的流失。
內(nèi)部商品銷(xiāo)售管理軟件下載群體:是指直接在商品管理軟件下載內(nèi)部崗位之間應(yīng)聘的商品銷(xiāo)售管理軟件下載群體。這一群體具有一定范圍的組織社會(huì)化,已經(jīng)接受了商品管理軟件下載文化,但對(duì)于新崗位具有陌生性。對(duì)于這一群體的激勵(lì)更應(yīng)側(cè)重于根據(jù)業(yè)績(jī)的考核給予相應(yīng)的榮譽(yù)感、成就感與物質(zhì)激勵(lì)。
充分分析不同類(lèi)型新商品銷(xiāo)售管理軟件下載的入職動(dòng)機(jī),采用差異化的激勵(lì)方式,在利用物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),充分發(fā)揮非物質(zhì)激勵(lì)的效應(yīng),對(duì)提高整個(gè)新商品銷(xiāo)售管理軟件下載的價(jià)值效應(yīng)具有不可估量的作用。希望以上愚見(jiàn),能對(duì)人力資源激勵(lì)實(shí)踐有所借鑒。
- 1如何讓商品銷(xiāo)售管理軟件下載福利永保新鮮
- 2留不住人是薪酬的原因嗎?
- 3你們公司的薪酬管理合理嗎?
- 4發(fā)揮薪酬管理的質(zhì)量管理五大工具下載激勵(lì)作用
- 5商品管理軟件下載如何選擇適合的薪酬模式
- 6商品銷(xiāo)售管理軟件下載激勵(lì)不當(dāng)會(huì)變成笑話(huà)
- 7民營(yíng)商品管理軟件下載如何選擇績(jī)效考核模式
- 8完善薪酬管理體系的必要性
- 9薪酬激勵(lì)中存在哪些問(wèn)題
- 10民營(yíng)商品管理軟件下載薪酬管理優(yōu)化策略
- 11高成本時(shí)代薪酬管理的八大挑戰(zhàn)
- 12薪酬管理的四大實(shí)踐
- 13效果最好的商品銷(xiāo)售管理軟件下載激勵(lì)法在這里
- 14好的薪酬管理具備六大特點(diǎn)
- 15團(tuán)隊(duì)激勵(lì)怎么做?
- 16幫你搞定商品管理軟件下載經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核
- 17薪酬制度的四大風(fēng)險(xiǎn)
- 18激勵(lì)不僅僅是激勵(lì)
- 19如何提升薪酬激勵(lì)的藝術(shù)
- 20IT商品管理軟件下載的薪酬管理的二大難題
- 21如何更好地優(yōu)化商品管理軟件下載薪酬管理?
- 22薪酬管理解開(kāi)商品銷(xiāo)售管理軟件下載“薪結(jié)”的四大方案
- 23你沒(méi)看過(guò)的商品銷(xiāo)售管理軟件下載激勵(lì)
- 24商品銷(xiāo)售管理軟件下載激勵(lì)的“四力模型”
- 25一種更高層次的商品銷(xiāo)售管理軟件下載激勵(lì)
- 26薪酬管理工作需要調(diào)整的幾個(gè)竅門(mén)兒
- 27商品銷(xiāo)售管理軟件下載薪酬激勵(lì)遵循的三大原則
- 28不得不看的商品銷(xiāo)售管理軟件下載激勵(lì)手段
- 29完善國(guó)企薪酬管理的五大對(duì)策
- 30漲工資能提高滿(mǎn)足感?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓