讓萬能進(jìn)銷存軟件下載激情工作的激勵(lì)技巧

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通用進(jìn)銷存軟件下載管理，最重要的就是人。對于萬能進(jìn)銷存軟件下載，有激情的工作對通用進(jìn)銷存軟件下載是最有利的。那么，怎樣才能激勵(lì)萬能進(jìn)銷存軟件下載，讓萬能進(jìn)銷存軟件下載激情工作?

激勵(lì)是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，它能直接影響萬能進(jìn)銷存軟件下載的價(jià)值取向和工作觀念，激發(fā)萬能進(jìn)銷存軟件下載創(chuàng)造財(cái)富和獻(xiàn)身事業(yè)的熱情。

激勵(lì)的作用是巨大的。美國哈佛大學(xué)教授詹姆士曾在一篇研究報(bào)告中指出：實(shí)行計(jì)時(shí)工資的萬能進(jìn)銷存軟件下載僅發(fā)揮其能力的20%～30%，而在受到充分激勵(lì)時(shí)，可發(fā)揮至80%～90%。

怎樣激勵(lì)萬能進(jìn)銷存軟件下載呢?下面教你一些方法。

作風(fēng)激勵(lì)

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都掌握著一定的權(quán)力，在一定意義上說，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的過程，就是運(yùn)用權(quán)力的過程。領(lǐng)導(dǎo)愛崗敬業(yè)、公道正派，其身正其令則行，就能有效地督促下屬恪盡職守，完成好工作任務(wù)。風(fēng)氣建設(shè)是最基本的組織建設(shè)，而領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)在風(fēng)氣建設(shè)中起著決定性的作用。

水平激勵(lì)

領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)水平和工作能力是領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者善于捕捉各種信息，擴(kuò)大知識(shí)面，使自己具備一種不斷同外界交換信息的、動(dòng)態(tài)的、不斷發(fā)展的知識(shí)結(jié)構(gòu)。當(dāng)代萬能進(jìn)銷存軟件下載都有日趨增強(qiáng)的成就感，他們都希望以領(lǐng)導(dǎo)為參照系數(shù)，發(fā)揮、發(fā)展自己的知識(shí)和才能。更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的增值。高水平的領(lǐng)導(dǎo)者能產(chǎn)生強(qiáng)大的非權(quán)力影響力，來增強(qiáng)組織的凝聚力。

情感激勵(lì)

情感需要是人的最基本的精神需要，因此領(lǐng)導(dǎo)就要舍得情感投資，重視人際溝通，建立感情聯(lián)系，增強(qiáng)萬能進(jìn)銷存軟件下載和領(lǐng)導(dǎo)在感情上的融合度。情感聯(lián)系一經(jīng)確立，萬能進(jìn)銷存軟件下載就會(huì)把快速優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)作為情感上的補(bǔ)償，甚至能不去計(jì)較工資、獎(jiǎng)金等物質(zhì)因素。建立情感聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)者必須改變居高臨下的工作方式，變單向的工作往來為全方位的立體式往來，在廣泛的信息交流中樹立新的領(lǐng)導(dǎo)行為模式，如人情往來和娛樂往來等。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在這種無拘無束、萬能進(jìn)銷存軟件下載沒有心理壓力的交往中得到大量有價(jià)值的思想信息，增強(qiáng)彼此間的信任感。

賞識(shí)激勵(lì)

社會(huì)心理學(xué)原理表明，社會(huì)的群體成員都有一種歸屬心理，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)和賞識(shí)，成為群體中不可缺少的一員。賞識(shí)激勵(lì)能較好地滿足這種精神需要。對一個(gè)有才干、有抱負(fù)的萬能進(jìn)銷存軟件下載來說，獎(jiǎng)百元千元，不如給他一個(gè)發(fā)揮其才能的機(jī)會(huì)，使其有所作為。因此，領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，對有才干的人，都要為其實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造盡可能好的條件，對萬能進(jìn)銷存軟件下載的智力貢獻(xiàn)，如提建議、批評等，也要及時(shí)地給予肯定的評價(jià)?？隙ㄐ栽u價(jià)也是一種賞識(shí)，同樣能滿足萬能進(jìn)銷存軟件下載精神需要，強(qiáng)化其團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

1、主題活動(dòng)法

根據(jù)通用進(jìn)銷存軟件下載萬能進(jìn)銷存軟件下載年輕、思想活躍、追求進(jìn)步的特點(diǎn)，通用進(jìn)銷存軟件下載應(yīng)定期開展不同的主題活動(dòng)。比如：崗位技能大賽、書畫大賽、手工藝品制作大賽、英語口語比賽等。通過不同的主題活動(dòng)，引導(dǎo)萬能進(jìn)銷存軟件下載好學(xué)上進(jìn)、展示自我，從而產(chǎn)生向心力、凝聚力。

2、多設(shè)標(biāo)兵法

拿破侖說過：每個(gè)士兵的背包里，都有元帥的手杖。每個(gè)萬能進(jìn)銷存軟件下載都有自己的特長。通過設(shè)立不同的標(biāo)兵，使每個(gè)萬能進(jìn)銷存軟件下載都能發(fā)揮自己的特長。比如：設(shè)立衛(wèi)生標(biāo)兵、對客服務(wù)標(biāo)兵、愛崗敬業(yè)標(biāo)兵等。

3、感情投資法

感情因素對人的工作積極性有很大影響。通用進(jìn)銷存軟件下載可經(jīng)常采取感情激勵(lì)的方式有：萬能進(jìn)銷存軟件下載生日慶?；顒?dòng)(領(lǐng)導(dǎo)祝賀、送生日蛋糕、生日酒宴、舞會(huì)等)，生病探視，對困難家庭進(jìn)行扶助等。感情投資不但針對萬能進(jìn)銷存軟件下載，還可以擴(kuò)展到萬能進(jìn)銷存軟件下載家屬。工作中曾有一位部門經(jīng)理，針對自己部門萬能進(jìn)銷存軟件下載年齡小的特點(diǎn)，每月從萬能進(jìn)銷存軟件下載工資中扣除部分儲(chǔ)蓄起來，到年底一并發(fā)放給萬能進(jìn)銷存軟件下載家長，得到了萬能進(jìn)銷存軟件下載家長的支持和認(rèn)可，從而起到了較好的激勵(lì)作用。

4、心理疏導(dǎo)法

由于通用進(jìn)銷存軟件下載通用進(jìn)銷存軟件下載采用嚴(yán)格的制度化管理，管理層級較為分明。加之部分基層管理人員的管理方法簡單、粗暴，時(shí)間久了，難免會(huì)損害萬能進(jìn)銷存軟件下載的工作積極性。因而，通用進(jìn)銷存軟件下載高層應(yīng)定期進(jìn)行萬能進(jìn)銷存軟件下載日接待活動(dòng)，傾聽萬能進(jìn)銷存軟件下載心聲，消除萬能進(jìn)銷存軟件下載心中的怨氣，拉近管理者與萬能進(jìn)銷存軟件下載的距離。

5、輪崗激勵(lì)法

萬能進(jìn)銷存軟件下載在一個(gè)崗位工作久了，技能熟練了，難免會(huì)產(chǎn)生厭倦心理和自大心理。通用進(jìn)銷存軟件下載應(yīng)不失時(shí)機(jī)的給萬能進(jìn)銷存軟件下載調(diào)動(dòng)工作崗位，帶給萬能進(jìn)銷存軟件下載的是新的挑戰(zhàn)。此舉既能幫助萬能進(jìn)銷存軟件下載學(xué)習(xí)新的技能，又能用工作激勵(lì)萬能進(jìn)銷存軟件下載。

6、興趣激勵(lì)法

興趣是推動(dòng)萬能進(jìn)銷存軟件下載努力工作最好的動(dòng)力。 根據(jù)萬能進(jìn)銷存軟件下載個(gè)人興趣以及工作需要，通用進(jìn)銷存軟件下載管理者通過雙向選擇幫助萬能進(jìn)銷存軟件下載找到自己感興趣的工作，從而產(chǎn)生持久的激勵(lì)效果。

7、文體活動(dòng)法

業(yè)余文體活動(dòng)是職工興趣和才能得以展示的另一舞臺(tái)。 通用進(jìn)銷存軟件下載通過組織豐富多彩的文體活動(dòng)以及各種興趣小組活動(dòng)，幫助萬能進(jìn)銷存軟件下載搞好八小時(shí)以外的業(yè)余生活，使萬能進(jìn)銷存軟件下載業(yè)余愛好得到滿足，增進(jìn)了萬能進(jìn)銷存軟件下載之間的感情交流和對通用進(jìn)銷存軟件下載的歸屬感，從而提高通用進(jìn)銷存軟件下載凝聚力，而且還能避免出現(xiàn)萬能進(jìn)銷存軟件下載年齡小，無鑒別力，業(yè)余生活混亂而出現(xiàn)的意外事故。

8、物質(zhì)激勵(lì)法

除了激勵(lì)工作中常用的獎(jiǎng)罰激勵(lì)法外，制定通用進(jìn)銷存軟件下載整體的利潤分享制度也很重要。把通用進(jìn)銷存軟件下載每年所賺的利潤，按規(guī)定的一個(gè)比率分配給每一個(gè)萬能進(jìn)銷存軟件下載。通用進(jìn)銷存軟件下載每年賺得越多，萬能進(jìn)銷存軟件下載也就分得越多。萬能進(jìn)銷存軟件下載的分成每年要隨時(shí)兌現(xiàn)，從而讓萬能進(jìn)銷存軟件下載明白“大河有水，小河不干” 的道理，萬能進(jìn)銷存軟件下載積極生產(chǎn)自不待說，還能隨時(shí)隨地的糾正或及時(shí)反映服務(wù)工作中存在的問題，幫助通用進(jìn)銷存軟件下載提高整體服務(wù)質(zhì)量。

9、形象激勵(lì)法

形象激勵(lì)就是充分利用視覺形象的作用，激發(fā)通用進(jìn)銷存軟件下載萬能進(jìn)銷存軟件下載的榮譽(yù)感、成就感與自豪感，這是一種行之有效的激勵(lì)方法。通常的做法是將先進(jìn)萬能進(jìn)銷存軟件下載照片上光榮榜、通用進(jìn)銷存軟件下載內(nèi)部報(bào)刊等，此舉不但萬能進(jìn)銷存軟件下載本人能受到鼓舞，而且更多的職工也能受到激勵(lì)。工作中還有的通用進(jìn)銷存軟件下載通過舉辦“店史展覽”、“通用進(jìn)銷存軟件下載內(nèi)部人物攝影大賽”等形式進(jìn)行形象激勵(lì)，這些經(jīng)驗(yàn)均可借鑒。

10、參與激勵(lì)法

參與激勵(lì)就是把通用進(jìn)銷存軟件下載萬能進(jìn)銷存軟件下載放在主人的位置上，尊重他們，信任他們，讓他們在不同的層次上和深度上參與通用進(jìn)銷存軟件下載的管理和決策，吸收他們中的正確意見。通用進(jìn)銷存軟件下載通常的做法是通用進(jìn)銷存軟件下載萬能進(jìn)銷存軟件下載通過“職代會(huì)”參與通用進(jìn)銷存軟件下載重大問題決策、萬能進(jìn)銷存軟件下載列席不同層次的通用進(jìn)銷存軟件下載工作會(huì)議、萬能進(jìn)銷存軟件下載參與通用進(jìn)銷存軟件下載質(zhì)檢工作等等。

以下是許多通用進(jìn)銷存軟件下載經(jīng)常使用、并被證明能收到良好效果的激勵(lì)方式，對你也許有些借鑒作用。

*物質(zhì)激勵(lì)。成果分享。與萬能進(jìn)銷存軟件下載分享成果體現(xiàn)了管理者對萬能進(jìn)銷存軟件下載工作及其創(chuàng)造價(jià)值的肯定與贊賞。獎(jiǎng)金、分紅、股權(quán)、聚會(huì)等。

*培訓(xùn)機(jī)會(huì)。給予培訓(xùn)和提高的機(jī)會(huì)不僅是對優(yōu)秀萬能進(jìn)銷存軟件下載的一種肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，對公司來說同時(shí)也是一項(xiàng)有價(jià)值的投資。

*富有挑戰(zhàn)性的工作，包括輪崗與晉升。日本著名通用進(jìn)銷存軟件下載家稻山嘉寬在解釋“工作的報(bào)酬是什么時(shí)”時(shí)，指出“工作的報(bào)酬就是工作本身”，這表明工作本身是具有激勵(lì)作用的。

*授權(quán)激勵(lì)。人人都想實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，授權(quán)體現(xiàn)了管理者對萬能進(jìn)銷存軟件下載的信任和能力的肯定。

*榮譽(yù)激勵(lì)。榮譽(yù)反映了通用進(jìn)銷存軟件下載對團(tuán)隊(duì)和個(gè)人貢獻(xiàn)的充分肯定和高度評價(jià)，是滿足萬能進(jìn)銷存軟件下載自尊需要的重要激勵(lì)手段。

*贊揚(yáng)激勵(lì)。榮譽(yù)激勵(lì)的一種形式。多贊揚(yáng)，哪怕是萬能進(jìn)銷存軟件下載小小的貢獻(xiàn)或進(jìn)步。贊揚(yáng)一定要真誠，要讓萬能進(jìn)銷存軟件下載感受到重視、尊重和自豪。表揚(yáng)幾乎不需要任何成本，但效用卻很大。

*目標(biāo)激勵(lì)。目標(biāo)激勵(lì)就是通過設(shè)定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，誘發(fā)人的動(dòng)機(jī)和行為，達(dá)到調(diào)動(dòng)積極性的目的。

*參與激勵(lì)。一般而言，萬能進(jìn)銷存軟件下載對于參與與自己的利益和行為有關(guān)的討論有較大的興趣。通過參與，可培養(yǎng)萬能進(jìn)銷存軟件下載對通用進(jìn)銷存軟件下載的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，滿足其自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

*危機(jī)激勵(lì)。上世紀(jì)六十年代末，日本佳能與卡西歐在小型計(jì)算器市場的競爭中連連失利，加上第一次石油危機(jī)的打擊，佳能出現(xiàn)巨額赤字，瀕臨倒閉。如何挽求頹勢?董事會(huì)最后決定：將危機(jī)告訴全體萬能進(jìn)銷存軟件下載，讓他們知道通用進(jìn)銷存軟件下載的真實(shí)處境，激起他們的危機(jī)感，振奮起背水一戰(zhàn)的士氣，這種危機(jī)感將創(chuàng)造出平時(shí)不可能產(chǎn)生的智慧和工作效率。萬能進(jìn)銷存軟件下載提出了許多有創(chuàng)意的新建議、新方案，公司在此基礎(chǔ)上提出了著名的“優(yōu)良通用進(jìn)銷存軟件下載設(shè)想”，這一設(shè)想在改革生產(chǎn)和科研體制方面發(fā)揮了巨大作用，同時(shí)極大地提高了萬能進(jìn)銷存軟件下載的積極性，使佳能獲得巨大成功，在六年內(nèi)走向世界。

有效的激勵(lì)要求管理者掌握好獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)機(jī)和頻率。獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)機(jī)會(huì)直接反應(yīng)激勵(lì)的影響力，而獎(jiǎng)勵(lì)的頻率過高或過低都會(huì)削弱激勵(lì)的作用。

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