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如何改善萬能進銷存軟件下載的工作表現(xiàn)
身為通用進銷存軟件下載管理人員,由受雇的那一天開始,就應(yīng)心理有數(shù),知道自己的工作極富挑戰(zhàn)性,在機構(gòu)中非常重要,必須提高小組內(nèi)萬能進銷存軟件下載的產(chǎn)量,確保他們提供優(yōu)良的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。無論是組長、部門主管、主任或經(jīng)理,管理人員都必須負(fù)責(zé)自己組內(nèi)的工作,務(wù)求在質(zhì)與量方面都維持一定水平,符合要求。
領(lǐng)導(dǎo)有方
不論是請別人幫忙,還是與他人合作,身為管理人員,就得發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能,帶領(lǐng)下屬完成每天的工作。既是必須與組員交流專業(yè)知識,促使組員投入工作,監(jiān)察工作進展,訓(xùn)練組員,從旁協(xié)助,并經(jīng)常就組員的工作給與回應(yīng),從而使組員群策群力,盡展所長。正因為最重要的職責(zé)是保持自己的小組有效運作,所以一發(fā)現(xiàn)有組員表現(xiàn)失準(zhǔn) ,在質(zhì)與量方面未能達到可接受的水平,就必須采取行動。
補救之道
假如有一些萬能進銷存軟件下載的生產(chǎn)速度緩慢,或者質(zhì)量不能達到標(biāo)準(zhǔn),就有可能影響整個小組的工作,因此最好與他討論問題所在,盡快解決。本課程可以幫助你建立技巧,讓你能有效地與萬能進銷存軟件下載討論工作表現(xiàn)上的問題,促使他們致力改善。這些技巧,適合在首次與萬能進銷存軟件下載討論工作質(zhì)量時使用。日后的溝通管理課程,會提供一些其他技巧,幫助你處理工作習(xí)慣的問題,例如遲到、缺勤等并教你怎樣與萬能進銷存軟件下載討論改善工作的進展,以及怎樣采取紀(jì)律處分,從事糾正工作。
與萬能進銷存軟件下載討論工作表現(xiàn)時,如果處理得宜,可以收到以下效果:
▲ 獲得萬能進銷存軟件下載信任與尊重。
▲ 萬能進銷存軟件下載更清楚知道你的要求,從而可在工作中取得更大滿足感。
▲ 萬能進銷存軟件下載會加倍努力把工作做好,并有信心改善工作表現(xiàn)。
▲ 小組力量更加強大,生產(chǎn)能力更高。
▲ 自己在他人眼中成為領(lǐng)導(dǎo)有方的管理人員。
建立良好關(guān)系
要指出萬能進銷存軟件下載表現(xiàn)未符標(biāo)準(zhǔn),的確不容易,因為沒有人樂意聽到自己的表現(xiàn)不理想。不過,如果工作表現(xiàn)真的低于一定標(biāo)準(zhǔn),管理人員就必須采取行動。其實,還在問題出現(xiàn)之前,就應(yīng)建立良好的工作關(guān)系,一開始就應(yīng)該互相尊重,坦誠交流。這一課教的就是這方面的技巧。
了解萬能進銷存軟件下載需求
近二十年來,萬能進銷存軟件下載對工作的要求日趨復(fù)雜。他們除了希望一天的辛勞得到報酬之外,還希望工作得有趣味,希望參與決定自己的工作環(huán)境。萬能進銷存軟件下載希望感到自己的工作其實很重要,可以與上司平行溝通,并且受到尊重。人就是這樣,不論做什么,總希望能夠勝任愉快。換句話說,從工作中取得滿足感,維持自尊,已成為今日萬能進銷存軟件下載最開心的重點。
討論工作表現(xiàn)時,必須體察萬能進銷存軟件下載的需要,讓他們感受到你的誠意,知道他們都有意把工作做好,同時也明白你的職責(zé)就是幫助他們把工作做好。例如可以這樣說:
“學(xué)莉,你做得很好。我知道你很仔細(xì),沒有弄清楚客戶的要求之前,不會貿(mào)然動工。正因為這樣,最近你的出錯率增加了百分之五,我覺得很奇怪,我們可以談?wù)剢?”
建立信任與主動改善
身居高位,說話自然倍受小組成員重視。討論工作表現(xiàn)時,你每句話,都可能極具影響力。人總希望得到別人的鼓勵,特別是上司的鼓勵,如果你表示對他們充滿信心,他們一定會努力工作,達到你的要求,不會辜負(fù)你的期望。
反過來說,假如抱著否定的態(tài)度接觸萬能進銷存軟件下載,或者使他們覺得你一口咬定工作表現(xiàn)上的問題一定是他們的過錯,那么,萬能進銷存軟件下載就很可能會采取保護自己的態(tài)度,甚至與你針鋒相對。這樣一來,就很難促使萬能進銷存軟件下載努力改善了。
與萬能進銷存軟件下載討論時,必須激發(fā)他主動改善的決心。如果萬能進銷存軟件下載因為受到威脅或恐赫而不得不改善,效果就不會持久,甚至?xí)蟹葱Ч?,例如會向同事發(fā)出怨言,甚至暗中破壞整個小組的工作。
說明要求
所有萬能進銷存軟件下載都需要清楚知道管理人員對他們的期望,而管理人員在要求萬能進銷存軟件下載改善工作表現(xiàn)之前,必須使萬能進銷存軟件下載明白怎樣才算是良好的工作表現(xiàn)。也就是說,雙方必須達成共識,協(xié)定生產(chǎn)目標(biāo),確保大家清楚了解生產(chǎn)要求,例如,“每小時生產(chǎn)二十五件”,“每月錯誤率不超過百分之五”,又或者“每周顧客投訴不超過三次”。要萬能進銷存軟件下載工作表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然需要講清楚要求,并且不斷從旁指正。
同樣道理,與表現(xiàn)欠佳的員共討論工作問題時,也一定要明確指出工作不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方。假如含糊其詞,說:“你跟不上了。”或者說:“你做得不夠好。”這不但不能清楚說明問題所在,而且會引起不同得理解。結(jié)果自己和萬能進銷存軟件下載都掌握不到基本的具體資料,討論當(dāng)然無法收效。
下列是一項對萬能進銷存軟件下載的工作要求,措辭簡單明確,包含了應(yīng)有的重點:
“在三月三十一日前把每人重打文件的次數(shù)減少百分之十。”
在這個句子中,“減少”是表示動作的動詞,“每人重打文件的次數(shù)”是特定的目標(biāo),“百分之十”是衡量標(biāo)準(zhǔn),“三月三十一日前”是目標(biāo)期限。
如果你與萬能進銷存軟件下載達成像上述這樣明確的協(xié)定,小組內(nèi)每位成員知道你的要求,自然悉力以赴。
重要步驟
有效的管理人員一眼就看出工作表現(xiàn)是否有問題,并且立即補救。以下的重要步驟,有助你主持討論,運用有效的方法,處理質(zhì)與量方面的問題:
1、以友善的態(tài)度指出問題所在。
2、請萬能進銷存軟件下載協(xié)助解決問題。
3、討論問題產(chǎn)生的原因。
4、找出可以解決問題的方法,并記錄下來。
5、雙方?jīng)Q定采取的具體行動。
6、協(xié)定明確日期,再作討論。
采用重要步驟的原則
1、以友善的態(tài)度指出問題所在
▲ 要清楚明確
▲ 對事不對人
指出萬能進銷存軟件下載的工作問題時,要盡量明確清楚,說明工作上與質(zhì)量上的標(biāo)準(zhǔn),并確保指出萬能進銷存軟件下載生產(chǎn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方。你可以引用任何有助你說明問題的資料。例如:
“這份工作的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)速度是每小時三十五件。年初的時候,你經(jīng)常到達甚至超越這個標(biāo)準(zhǔn),但資料顯示,你上個月平均每小時生產(chǎn)三十件,而本月只有二十五件。”
請避免討論萬能進銷存軟件下載的“態(tài)度”。有關(guān)態(tài)度的批評只會令對方為自己辯護,難以有效的討論。
以正面的方法開始討論,不讓萬能進銷存軟件下載有受到恐嚇的感覺,這是很重要的。如果你不想萬能進銷存軟件下載疏遠你或引致他采取自辯的反應(yīng),請盡量讓他知道你明白他想把工作做好(基本原則1)。請記著,你與萬能進銷存軟件下載討論,目的是找出問題的原因?qū)で蠼鉀Q辦法,而不是去責(zé)備對方,因此必須對事不對人。當(dāng)你讓對方知道你想討論問題而非責(zé)怪他時,他會比較樂意和你討論。
2、請萬能進銷存軟件下載協(xié)助解決問題
▲ 態(tài)度要誠懇
告訴萬能進銷存軟件下載需要改善工作表現(xiàn),可能是處理工作質(zhì)或量下降的最直接方法;但是如果對方不想改善,這方法成功的機會也不大。你需要萬能進銷存軟件下載的支持和合作,才可以使工作表現(xiàn)達到可接受的水平。使萬能進銷存軟件下載努力改善的最好方法,就是在決定如何處理工作表現(xiàn)問題時,請他協(xié)助解決(基本原則3)。這可以增強萬能進銷存軟件下載的自信心(基本原則1),因為這顯示你重視他的意見。當(dāng)萬能進銷存軟件下載知道你樂于聆聽時,你就愈有可能取得他的合作和承諾。
“你也知道這的確是個問題,我很想聽聽你對解決這問題的意見。”
3、討論問題產(chǎn)生的原因
▲ 征詢?nèi)f能進銷存軟件下載的意見
▲ 采用開放式的問題
▲ 總結(jié)問題的原因
請記著,你是要與萬能進銷存軟件下載討論他的工作表現(xiàn)問題,而非他的態(tài)度或性格。你應(yīng)該保持輕松友善的態(tài)度,以開放式的問題(用“怎樣”、“什么事”、“什么人”、“什么時侯”)去搜集所有關(guān)于工作表現(xiàn)的資料。由于這類問題沒有恐赫性,萬能進銷存軟件下載會樂于回答。當(dāng)你以這個方法大約找出問題的跟源時,就可以問一些具體的問題,以便清楚準(zhǔn)確地找出原因。
這是聆聽及以諒解地態(tài)度回應(yīng)地好機會(基本原則2),因為萬能進銷存軟件下載可能會對其不能控制地因素表示憂慮,感到受挫折。
“我明白如果分區(qū)辦事處不按時呈交報告,你會十分氣惱。”
由于萬能進銷存軟件下載直接處理工作,對工作的了解比你更深入,他或許可以提供見解,確切地找出問題的原因,或了解問題的核心。請記下萬能進銷存軟件下載的意見,這表示你重視萬能進銷存軟件下載的意見。你對問題產(chǎn)生的原因也可能有自己的意見;當(dāng)你與萬能進銷存軟件下載討論你的見解時,請維護他們的自尊(基本原則1)。在討論解決方法之前,首先總結(jié)你找到的原因,確保你和萬能進銷存軟件下載都明白有關(guān)的資料,和已找出所有可能的原因。
4、 找出可以解決問題的方法,并記錄下來
▲ 首先請萬能進銷存軟件下載提出解決方法
▲ 必要時提供你的解決方法
當(dāng)你找出問題的原因后,當(dāng)然希望決定如何解決。同樣,由于萬能進銷存軟件下載是與問題最有關(guān)系的人,請向他們征詢意見(基本原則3)并把意見寫下;這不僅能維護萬能進銷存軟件下載的自尊(基本原則1),更可以把可行的解決方法記錄下來。
“這方法很好,我們已經(jīng)列出三個可行的解決方法,你還有其他意見嗎?”
在找出問題的初期,解決辦法之一也許只是收集更多資料。請盡量記錄你們提出的意見;如果可以,請采用萬能進銷存軟件下載的建議去尋求解決方法。如果萬能進銷存軟件下載對解決方法有發(fā)言權(quán),他們會更努力解決問題。
5、 雙方?jīng)Q定采取的具體行動
▲ 安排具體行動計劃
▲ 在適當(dāng)?shù)那闆r下采取萬能進銷存軟件下載的意見
▲ 讓萬能進銷存軟件下載承擔(dān)全部或部分解決方法的責(zé)任
這是選擇最佳辦法的時刻。這時候,你應(yīng)該明確地指出需要做的工作,說明由誰負(fù)責(zé)、何時完成,以解決萬能進銷存軟件下載工作表現(xiàn)的問題。你可以分配萬能進銷存軟件下載負(fù)責(zé)特定工作,并把決定記錄下來。
“生產(chǎn)過程中,請你每五件抽出一件檢查。我會安排品質(zhì)控制部在換班之前及每班中間時間調(diào)整檢查儀器。”
請記著支持萬能進銷存軟件下載為改善工作表現(xiàn)所作出的努力,但你必須強調(diào)改善工作的責(zé)任在他身上。你要對萬能進銷存軟件下載承擔(dān)責(zé)任的能力表達信心,指出他能辦妥雙方協(xié)定的事項,這會增強他的自信心(基本原則1),并使他們更努力去解決問題。
“如果你遇到阻礙,請盡快通知我,這樣我可以和有關(guān)的經(jīng)理聯(lián)絡(luò)。我相信你今后一定可以按時完成報告。我們一起構(gòu)思的計劃可以為你提供所需的資料。”
6、協(xié)定明確日期,再作討論
▲ 安排日期和時間
約定下次討論的日期,可以顯示你重視解決萬能進銷存軟件下載工作表現(xiàn)的問題;萬能進銷存軟件下載會知道你希望了解他把討論中大家協(xié)定的事項處理得怎樣。事后舉行檢討會議,可以讓你和萬能進銷存軟件下載一起討論工作表現(xiàn)的改善進度或問題,并且可以計劃日后要辦理的事項。像討論開始一樣,結(jié)束也應(yīng)該采取用友善的話語,并表示有信心萬能進銷存軟件下載能改善工作表現(xiàn)(基本原則1)。
總結(jié)
作為一位管理人員,你最重要的工作就是保持工作小組按照預(yù)期的工作標(biāo)準(zhǔn)運作。你從本課程學(xué)到的技巧,可以使你有效的與工作表現(xiàn)有問題的萬能進銷存軟件下載討論。只要你運用本課程提供的六個步驟,就可以正面向萬能進銷存軟件下載提出討論,毋須責(zé)備,并且一起找出問題的原因。找出原因后,可以激勵萬能進銷存軟件下載提出解決辦法。采用萬能進銷存軟件下載的建議,可以鼓勵他更努力改善工作表現(xiàn)。
重要原則
當(dāng)你運用這些技巧時,請緊記下列各點:
▲ 要針對問題,而非針對人。
▲ 不要迫使對方承認(rèn)犯錯。
▲ 以開明的態(tài)度去聆聽。
▲ 強調(diào)你需要萬能進銷存軟件下載的協(xié)助。
▲ 采用萬能進銷存軟件下載提出的適當(dāng)建議。
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