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金蝶云戰(zhàn)略打造中國管理云
近日,金蝶國際軟件集團(以下簡稱金蝶)憑借“中小企業(yè)管理云應(yīng)用研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項目,成為管理軟件領(lǐng)域唯一獲得國家云計算專項資金重點支持的企業(yè),再次成為媒體焦點。其實,關(guān)于云計算,金蝶籌劃已久。
回溯金蝶云計算發(fā)展的歷程不難發(fā)現(xiàn),融合了中國管理模式理念的金蝶管理云戰(zhàn)略早在若干年前已經(jīng)悄然布局。2008年,金蝶與IBM推出的“騰云計劃”,被業(yè)界視為改變中小企業(yè)傳統(tǒng)軟件服務(wù)的一種系統(tǒng)的革命性計劃;2010年國內(nèi)唯一具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)化的云計算平臺解決方案的供應(yīng)商——金蝶旗下中間件公司相繼推出了可開發(fā)多種增值服務(wù)的云開發(fā)平臺,提供在線服務(wù)市場率最高的云服務(wù)網(wǎng)站金蝶友商網(wǎng)——小企業(yè)管理服務(wù)云平臺,金蝶已在云服務(wù)上積累了多年經(jīng)驗。2011年3月27日,金蝶在深圳成功發(fā)布了中國管理云的最新戰(zhàn)略,以中國管理智庫為基礎(chǔ),聯(lián)合全球戰(zhàn)略合作伙伴,將管理咨詢、解決方案和管理軟件部署在云端,為企業(yè)管理、公共管理和個人商務(wù)提供云服務(wù)。金蝶通過一種開放的增值平臺,構(gòu)建全球領(lǐng)先的管理與IT的整合解決方案,為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級持續(xù)創(chuàng)造高價值。
“未來十年將是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的十年,是管理與IT服務(wù)行業(yè)的黃金十年。”金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春說:“金蝶的云戰(zhàn)略就是打造中國管理云。金蝶不僅提供云服務(wù),同時提供管理云解決方案。”
以“全新的開放式管理服務(wù)平臺,積累100萬家客戶最佳實踐;以中國管理智庫作為基礎(chǔ);以云計算增值平臺作為紐帶;適應(yīng)中國管理者特點;讓管理隨處可得,無處不在”為六大特色的中國管理云就是讓金蝶的客戶、中國的企業(yè)能夠共享中國管理模式的最佳實踐,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。金蝶不僅對企業(yè)、政府提供云計算的技術(shù),同時還提供管理的解決方案,讓企業(yè)、政府的管理解決方案切實的IT落地,實實在在的實現(xiàn)管理目標(biāo)。
幫助中國城市和政府把握云時代的轉(zhuǎn)型機會。“十二五”規(guī)劃中重點發(fā)展的新一代信息技術(shù),作為一種新的IT服務(wù)模式,云計算將對城市信息化的各個領(lǐng)域產(chǎn)生深遠影響。十六大開始,中央政治局會議提出要從管制性的政府變成服務(wù)性的政府,中國政府需要轉(zhuǎn)型,云計算可以幫助政府,整合不同的應(yīng)用資源,實現(xiàn)系統(tǒng)互通互聯(lián),作為數(shù)據(jù)共享能夠梳理政府流程更好的為企業(yè)和市民服務(wù)。金蝶致力于幫助中國城市和政府把握云時代的轉(zhuǎn)型機會,幫助城市向“服務(wù)型”城市轉(zhuǎn)型,提供城市轉(zhuǎn)型最佳實踐組成的智庫及城市管理轉(zhuǎn)型與服務(wù)的交付平臺,提供一系列的城市建設(shè)云計算解決方案,幫助企業(yè)、政府真正的往智慧城市的目標(biāo)前進。
架構(gòu)推動城市轉(zhuǎn)型,標(biāo)準(zhǔn)照亮云時代。中國管理云是城市轉(zhuǎn)型的平臺,云時代是城市轉(zhuǎn)型的新機遇,智慧城市標(biāo)桿是城市轉(zhuǎn)型的參照。金蝶是The Open Group的白金會員,為了掌握國際話語權(quán),金蝶致力于制定“云計算參考架構(gòu)”的國際標(biāo)準(zhǔn):
中國管理云應(yīng)用于打造智慧城市的方方面面。金蝶中國管理云在打造智慧城市方面包含一系列的服務(wù),比如中小企業(yè)管理云、金融市場監(jiān)管云、物流管理云、傳媒云、醫(yī)療衛(wèi)生云、食品安全云等。
1)中小企業(yè)管理云
在激烈的競爭以及復(fù)雜多變的市場格局下,以制造型和服務(wù)型為代表的中小企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方面難的問題,以云計算技術(shù)為信息化手段,利用金蝶現(xiàn)有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢,通過研究和攻克云計算現(xiàn)存的虛擬化、資源管理、負載均衡、多租戶以及安全保障等關(guān)鍵技術(shù)難點,打造開放式、可移植和互操作性能力強的中小企業(yè)管理云,為中小企業(yè)量身定制創(chuàng)新性、科學(xué)性的公共管理云服務(wù),通過信息化帶動企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理科學(xué)化,最終幫助企業(yè)生存、成長和成功。同時,中小企業(yè)管理云通過在制造型和服務(wù)型中小企業(yè)中的應(yīng)用示范和推廣,在繁榮國家中小型企業(yè)產(chǎn)業(yè),促進云計算產(chǎn)業(yè)鏈的生成的同時,還以服務(wù)創(chuàng)新帶動技術(shù)創(chuàng)新,帶動管理云服務(wù)相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。主要內(nèi)容包括四個部分:云計算參考架構(gòu)的研究、中小企業(yè)管理云平臺的建設(shè)、中小企業(yè)管理云應(yīng)用服務(wù)的建設(shè)以及中小企業(yè)管理云在以制造型和服務(wù)型為代表的中小企業(yè)中的應(yīng)用示范和推廣。
第1頁第2頁第3頁- 1中鐵某局集團公司對項目部設(shè)備物資管理考核辦法
- 2如何實施生產(chǎn)物質(zhì)的搬運控制
- 3江蘇某鐵路項目部設(shè)備物資效能監(jiān)察工作情況
- 4哪個牌子的教學(xué)物資管理系統(tǒng)性能比較好?
- 5某制梁場橋梁生產(chǎn)許可證取證用的檢驗管理制度
- 6正直秦商,面對歷史的拐點
- 7管理經(jīng)驗交流管理經(jīng)驗交流8
- 8損耗材料管理技巧
- 9別了,貝塔斯曼
- 10物資采購管理辦法及實施細則
- 11物資管理系統(tǒng)開發(fā)背景
- 12企業(yè)管理五大要素
- 13我國物資管理系統(tǒng)從什么時候開始應(yīng)用的?
- 14PMC的任務(wù)
- 15物質(zhì)存量管制
- 16一份工程單位項目部物資管理調(diào)研會的匯報材料
- 17ABC管理法
- 18物質(zhì)儲備定額的組成
- 19物資管理系統(tǒng)產(chǎn)品概況與功能介紹
- 20物控員的工作職責(zé)
- 21某鐵路項目部設(shè)備物資管理檢查的基本情況及建議
- 22創(chuàng)新工作中的抄、超、鈔
- 23物質(zhì)分類的原則
- 24物資材料盤點表樣式
- 25物質(zhì)存儲的注意事項
- 26如何對ABC三類物質(zhì)進行存量控制?
- 27現(xiàn)場物資管理制度之散裝水泥、砂石料領(lǐng)發(fā)料制度
- 28某項目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)之概況及供應(yīng)模式
- 29工程項目物資管理中的物資業(yè)務(wù)員管理職責(zé)
- 30物質(zhì)定額的意義
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