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物質(zhì)存量管制
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一、前言
管制物資的存量，盡量降低存貨儲(chǔ)備成本，使物資配合生產(chǎn)的需要。
1.存量管制牽涉問(wèn)題
(1)應(yīng)維持多少存量？決定「存貨水平」，包括最高存量與最低存量。
(2)何時(shí)必須補(bǔ)充存量？決定「訂購(gòu)點(diǎn)」。
(3)必須補(bǔ)充多少存量？決定「訂購(gòu)量」。
2.存量管制方法
(1)復(fù)倉(cāng)制
(2)定量訂購(gòu)制
(3)定期訂購(gòu)制
二、ABC分析與重點(diǎn)管理
1.ABC分析的意義
即利用意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏拉圖（Pareto）研究結(jié)果，國(guó)內(nèi)財(cái)富大部份為少數(shù)人所有，即重點(diǎn)管理的觀念，依一般企業(yè)資料統(tǒng)計(jì)有10%的物資項(xiàng)目，占全部庫(kù)存金額的70%稱A類物資，有20%的項(xiàng)目金額占20%稱為B類物資，其余70%的項(xiàng)目占全部金額10%稱為C類物資。
2.ABC分類的方法
(1)預(yù)計(jì)年度使用量與單價(jià)，得出年度使用總金額。
(2)依金額大小依大至小順序排序。
(3)將使用金額由大而小加以累計(jì)其百分比。
(4)計(jì)算項(xiàng)目百分比。
(5)區(qū)分ABC類的界限。
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