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建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（2）物資管理部門職責(zé)
第九條：各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到物資工作在施工生產(chǎn)中的地位和作用，公司所屬單位都要有領(lǐng)導(dǎo)分管物資工作，支持物資部門工作，規(guī)范物資采購程序，凈化物資供應(yīng)渠道，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，使物資工作正常有序健康開展，各單位應(yīng)按物資管理工作需要，配齊物資管理人員，保證物資管理工作落實到位。
第十條：公司物資部門主要職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行和傳達(dá)國家有關(guān)物資工作的方針、政策、法規(guī)和上級規(guī)章制度,制定本公司物資管理規(guī)章制度、辦法。
（二）負(fù)責(zé)公司物資采購、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識防護(hù)使用管理工作的監(jiān)督、檢查以及業(yè)主提供物資的控制和對不合格物資的處置工作，領(lǐng)導(dǎo)所屬物資部門的業(yè)務(wù)工作。
（三）負(fù)責(zé)編制、修訂和發(fā)布物資合格供應(yīng)商名冊以及環(huán)保材料名錄。
（四）負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行落實工作和實施監(jiān)督檢查。
（五）協(xié)助項目部編制物資采購策劃，參與或指導(dǎo)大型工程項目的物資招標(biāo)采工作。
（六）協(xié)助人力部門搞好物資專業(yè)人員培訓(xùn)。
（七）在集團(tuán)公司物資部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好公司物資監(jiān)督工作，對施工現(xiàn)場的物資管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對易燃易爆物品的儲存、發(fā)放、安全檢查監(jiān)督工作。
（八）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第十一條：分公司、指揮部物資部職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司物資管理辦法和程序文件，結(jié)合本項目的實際工作情況制定本項目物資管理細(xì)則，并組織實施。
（二）負(fù)責(zé)組織本項目部物資采購策劃，明確業(yè)主、公司、本項目及分包商各自采購范圍。
（三）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的調(diào)查、資格預(yù)審，合格供應(yīng)商評價及申報環(huán)保材料名錄。
（四）負(fù)責(zé)物資采購，編制采購計劃并對采購物資進(jìn)行驗證、記錄、標(biāo)識、搬運(yùn)，儲存和防護(hù)管理工作。
（五）建立價格監(jiān)督約束管理機(jī)制，做好材料價格的市場調(diào)查工作，做到企務(wù)公開，定期向職工公布市場材料價格信息、合同及物資供應(yīng)價格，并向上級呈報所在區(qū)域內(nèi)材料價格信息變化情況。
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