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建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法(1)物資管理總責及機構設立

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第一章 總 則第一條:為加強公司的物資管理標準工作,規(guī)范采購行為,提高物資供應質量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化、根

 

 

第一章 總 則
第一條:為加強公司的物資管理標準工作,規(guī)范采購行為,提高物資供應質量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化、根據(jù)《XXXXX集團公司物資管理辦法》,結合公司實際,制定本辦法。
第二條:物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,是保證工程產(chǎn)品質量、安全、降低成本,提高經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié),也是反腐倡廉,加強廉政建設的重要內(nèi)容。
第三條:物資管理業(yè)務主要包括物資的計劃、采購、驗證、搬運、貯存、使用、核算 、核銷、現(xiàn)場、統(tǒng)計分析等基本管理內(nèi)容。
第四條:物資工作的任務是:在公司的整體目標指導下,以最低的成本支出,最優(yōu)的產(chǎn)品質量、最佳的供應方式滿足施工生產(chǎn)物資的需求。
第五條:物資管理工作要遵循強化質量管理的原則,整體利益的原則,成本核算的原則,科學有效、公開、公平、公正監(jiān)督制約的原則建立健全物資管理各項制度。
第六條:本辦法適用于公司、分公司、指揮部、項目部和其他所屬單位。
第二章 組織機構與職責
第七條:公司對物資工作實行公司、分公司/指揮部二級管理,物資部門之間是指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督關系。項目部物資部門是分公司的分支機構,代行分公司物資部門職責。
第八條:物資部門是物資供應與管理的專業(yè)歸口部門,是物資供應和管理的具體執(zhí)行者,主要職責是保證施工生產(chǎn)所需物資的組織供應和專業(yè)化管理,可提供市場信息,進行價格、質量監(jiān)督以及參與合格物資供應商評審工作和物資招投標組織實施工作,但不得直接或間接參與物資采購。



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發(fā)布:2007-06-24 14:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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