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某工程公司機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目部的一份檢查記錄
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1、 管理制度：設(shè)備、物資管理制度內(nèi)主要業(yè)務(wù)內(nèi)容都涉及到，作為項(xiàng)目部的管理規(guī)定，需要對(duì)每種機(jī)械設(shè)備、材料有針對(duì)性的制定管理
1、 管理制度：設(shè)備、物資管理制度內(nèi)主要業(yè)務(wù)內(nèi)容都涉及到，作為項(xiàng)目部的管理規(guī)定，需要對(duì)每種機(jī)械設(shè)備、材料有針對(duì)性的制定管理細(xì)則，包括機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，材料的進(jìn)料發(fā)放方式、現(xiàn)場(chǎng)管理模式、使用過程的控制措施等等。
2、 物資管理臺(tái)賬：臺(tái)賬總體比較規(guī)范，因?yàn)槲镔Y管理人員不夠，所有業(yè)務(wù)工作均由部長(zhǎng)一個(gè)人兼，存在有業(yè)務(wù)程序不規(guī)范，點(diǎn)驗(yàn)單和發(fā)料單均為一個(gè)人開具，部分票據(jù)不能及時(shí)登記入賬，點(diǎn)驗(yàn)人簽字存在風(fēng)險(xiǎn)。
固定資產(chǎn)臺(tái)賬：固定資產(chǎn)臺(tái)賬比較規(guī)范，固定資產(chǎn)折舊需要及時(shí)與上級(jí)部門溝通，以便登記入賬。
3、 物資總量計(jì)劃需要有各種材料明細(xì)匯總表，應(yīng)有工程部、計(jì)劃部、總工和項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，以便于物資部總量控制。月度物資采購計(jì)劃需要按貫標(biāo)程序編制，并在資料上反映，否則就是無計(jì)劃采購。設(shè)備配置計(jì)劃和審批報(bào)告手續(xù)規(guī)范。計(jì)劃要有預(yù)見性，實(shí)務(wù)操作性，特別是上報(bào)機(jī)關(guān)的各種審批采購更應(yīng)該注重這些。
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