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物質(zhì)成本管理
一、成本的重要
1.經(jīng)營決定成敗，管理決定成本。
2.交易→憑證→分錄→過帳→編表
??一切企業(yè)之活動，皆反映在成本。
3.開源節(jié)流
??開源：P↑，Q↑(外在)
??節(jié)流：降低成本 (內(nèi)在)
4.建立成本目標(biāo)的重要
5.成本的目標(biāo)
(1)質(zhì)量成本
(2)標(biāo)準(zhǔn)成本
二、成本結(jié)構(gòu)
1.功能分類
總成本是由制造成本與管銷費(fèi)用所組成。
制造成本是由直接材料、直接人工及制造費(fèi)用之和。
(1)直接材料
構(gòu)成制成品整體的一部份，且于計算產(chǎn)品成本時可予以直接計入產(chǎn)品的一切材料而言。
(2)直接人工
將材料轉(zhuǎn)變成為制成品所直接運(yùn)用的人力而言。它的組成內(nèi)容為易于歸入特定產(chǎn)品的員工工資。
(3)制造費(fèi)用
間接材料、間接人工及其它不易直接分?jǐn)偨o特定產(chǎn)品的制造成本。
(4)間接材料
指完成產(chǎn)品所需的一切材料，但其耗用對產(chǎn)品而言，不是太少就是太復(fù)雜，以致于不值得將其視為直接材料者。
(5)間接人工
不直接影響最終產(chǎn)品的制造或組成的員工。如領(lǐng)班、辦事員等。
(6)管銷費(fèi)用
分為銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用。銷售費(fèi)用包括推銷及運(yùn)送費(fèi)用。管理費(fèi)用包括指揮及控制組織所發(fā)生的費(fèi)用。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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