物資管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
中鐵某局制梁場現(xiàn)場物資使用獎懲辦法之灌漿料、袋裝水泥使用獎懲辦法
三、 灌漿料、灌漿袋裝水泥使用獎懲辦法1、 灌漿料、水泥均為庫房保管，使用單位負責庫房及現(xiàn)場材料的管理，及時關(guān)閉庫房門窗并
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展，也為了給您提供更多有用的信息，您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
三、 灌漿料、灌漿袋裝水泥使用獎懲辦法
1、 灌漿料、水泥均為庫房保管，使用單位負責庫房及現(xiàn)場材料的管理，及時關(guān)閉庫房門窗并上鎖。出現(xiàn)因為庫房門窗未關(guān)造成庫存材料受潮，對使用單位罰款1000-5000元，造成損失的，按材料價值的150%罰款。
2、 所有灌漿材料用完剩余料均應送回水泥庫房，施工現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)亂堆亂放灌漿材料。出現(xiàn)一次亂堆亂放現(xiàn)象，對使用單位罰款1000元。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展，也為了給您提供更多有用的信息，您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1常備性物質(zhì)的需求計劃
- 2鋼材招標活動開始前公司的主持人的主持詞
- 3設(shè)備物資管理工作會講話材料--設(shè)備物資管理的主要想法和思路
- 4車間主任如何進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理
- 5什么是訂購前置時間，它通常包括哪幾部分？
- 6物資用量計劃表
- 7工程項目物資管理培訓材料-物資管理流程和工作思路
- 8關(guān)于購買龍門吊的請示報告
- 9物質(zhì)存儲的注意事項
- 10施工單位物資設(shè)備管理考核評比評分細則
- 11物質(zhì)的有效性與企業(yè)利益的關(guān)系
- 12物資管理制度之四倉庫、現(xiàn)場物資管理
- 13物控文員的崗位素質(zhì)要求
- 14協(xié)力廠商之管理
- 15生產(chǎn)物質(zhì)控制部工作指引
- 16一般建筑材料及機械設(shè)備采購合同的通用合同條款
- 17中鐵某局制梁場現(xiàn)場物資使用獎懲辦法之灌漿料、袋裝水泥使用獎懲辦法
- 18中小企業(yè)家為何迷上精神鴉片
- 19某客運專線業(yè)主部管物資招標計劃表
- 20某工程公司施工項目部的物資采購控制管理程序
- 21建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（9）物資統(tǒng)計及獎勵措施
- 22室內(nèi)裝修石材石料選擇重點注意事項
- 23物質(zhì)需求計劃的基本計算步驟
- 24物資采購合同管理制度及物資收發(fā)存管理制度
- 25物質(zhì)編號遵循的原則
- 26某建設(shè)股份有限公司工程項目設(shè)備物資采購招標文件示范文本
- 27物質(zhì)先進先出管理程序
- 28工程項目物資設(shè)備管理工作情況總結(jié)
- 29生產(chǎn)部物質(zhì)員崗位職責
- 30PMC部物質(zhì)出庫管理規(guī)范
相關(guān)軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
