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物質(zhì)搬運(yùn)質(zhì)量管理
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物資搬運(yùn)質(zhì)量管理就是針對(duì)搬運(yùn)過程所實(shí)施的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等綜合活動(dòng)。因?yàn)榘徇\(yùn)過程是生產(chǎn)流程中不可缺少的環(huán)節(jié),所以,對(duì)于搬運(yùn)質(zhì)量的管理其實(shí)就是生產(chǎn)質(zhì)量管理的一部分。1.搬運(yùn)過程分工的管理
物資搬運(yùn)的大致責(zé)任分工:
搬運(yùn)質(zhì)量管理的表現(xiàn)形式主要是:被搬運(yùn)物品數(shù)量完整、品質(zhì)良好、包裝未受到影響,且速度、時(shí)間、方式、效率等方面令人滿意,整個(gè)搬運(yùn)過程安全可靠。
2.搬運(yùn)流程
物資搬運(yùn)的質(zhì)量管理還要注重搬運(yùn)流程,并力圖最大限度的減少搬運(yùn)次數(shù)、縮短搬運(yùn)距離、消除無效的搬運(yùn)。
物資搬運(yùn)的基本流程:
3.如何實(shí)施搬運(yùn)質(zhì)量管理
(1)搬運(yùn)質(zhì)量管理的直接責(zé)任者是搬運(yùn)組主任,各擔(dān)當(dāng)人員有責(zé)任遵守各項(xiàng)制度并服從主任的管理。
(2)搬運(yùn)質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)生產(chǎn)的全部過程,不僅在生產(chǎn)中要實(shí)施,在生產(chǎn)前和生產(chǎn)后也要實(shí)施。
(3)搬運(yùn)質(zhì)量管理從搬運(yùn)計(jì)劃開始,包括所有的搬運(yùn)過程和環(huán)節(jié),目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)的有效性并進(jìn)一步改善搬運(yùn)過程。
(4)實(shí)施搬運(yùn)質(zhì)量管理的步驟:
(5)提高搬運(yùn)質(zhì)量的方法一般有如下幾點(diǎn):
.實(shí)施搬運(yùn)系統(tǒng)調(diào)查和分析,選擇最優(yōu)搬運(yùn)方案;
.切合實(shí)際搞搬運(yùn);
.合理化策劃并實(shí)施搬運(yùn);
.盡可能的運(yùn)用機(jī)械、自動(dòng)化設(shè)備;
.科學(xué)制定搬運(yùn)計(jì)劃;
.預(yù)防保養(yǎng)搬運(yùn)設(shè)施;
.必要時(shí),建設(shè)專門的搬運(yùn)通道;
.重視建設(shè)搬運(yùn)的組織、制度。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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