物資管理系統(tǒng)
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物質(zhì)領(lǐng)用辦法范例
能源管理系統(tǒng)網(wǎng)友以某公司物資領(lǐng)用辦法范例，用以說明物資領(lǐng)用辦法各條文的具體內(nèi)容。
第一條凡屬公司自辦工程或代辦工程的材料領(lǐng)用，一律使用材料管理表，分為進口材料、國產(chǎn)材料，一式五份單式填寫。表內(nèi)應清楚地填寫工程名稱、成本中心、工程編號、施工單位，經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名批準，并蓋有工程部工程材料專用章，交由物資部計劃組辦理計劃審核，蓋計劃審核章。
第二條各部、分公司部門領(lǐng)用正常的維修材料時，只需填寫貨倉取貨申請單一式三份，清楚填寫部門名稱，成本中心編號并經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名批準后，由物資部計劃組辦理計劃審核，蓋計劃審核章。
第三條在填寫工程材料管理表或貨倉取貨申請單時，領(lǐng)取數(shù)量一欄必須用規(guī)定的字體填寫領(lǐng)取的數(shù)量。如果需將原數(shù)量修改，應由授權(quán)人確認簽名，否則物資部有權(quán)不予辦理審核發(fā)料。
第四條堅持工程材料、維修材料專項專用的原則，不允許將工程材料、維修材料轉(zhuǎn)為他用。各分公司承接的代辦工程，經(jīng)工程部門審批后，物資部方可辦理審核領(lǐng)料手續(xù)。代辦工程需自購材料，要有工程部開具的工程材料預算表，經(jīng)物資部領(lǐng)導審批后方可購買。
第五條各部、分公司需要的勞動保護用品，開單經(jīng)本部門成本中心授權(quán)人簽名后，再由人事部主管勞動保護用品的有關(guān)人員審批簽名，方可辦理審核領(lǐng)料手續(xù)。
第六條各部門要嚴格按本部門擬定的年度材料計劃領(lǐng)料。對無計劃和超計劃領(lǐng)料，物資部有權(quán)不予審核發(fā)料。不允許材料多領(lǐng)多占，影響工程材料的正常使用。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
第一條凡屬公司自辦工程或代辦工程的材料領(lǐng)用，一律使用材料管理表，分為進口材料、國產(chǎn)材料，一式五份單式填寫。表內(nèi)應清楚地填寫工程名稱、成本中心、工程編號、施工單位，經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名批準，并蓋有工程部工程材料專用章，交由物資部計劃組辦理計劃審核，蓋計劃審核章。
第二條各部、分公司部門領(lǐng)用正常的維修材料時，只需填寫貨倉取貨申請單一式三份，清楚填寫部門名稱，成本中心編號并經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名批準后，由物資部計劃組辦理計劃審核，蓋計劃審核章。
第三條在填寫工程材料管理表或貨倉取貨申請單時，領(lǐng)取數(shù)量一欄必須用規(guī)定的字體填寫領(lǐng)取的數(shù)量。如果需將原數(shù)量修改，應由授權(quán)人確認簽名，否則物資部有權(quán)不予辦理審核發(fā)料。
第四條堅持工程材料、維修材料專項專用的原則，不允許將工程材料、維修材料轉(zhuǎn)為他用。各分公司承接的代辦工程，經(jīng)工程部門審批后，物資部方可辦理審核領(lǐng)料手續(xù)。代辦工程需自購材料，要有工程部開具的工程材料預算表，經(jīng)物資部領(lǐng)導審批后方可購買。
第五條各部、分公司需要的勞動保護用品，開單經(jīng)本部門成本中心授權(quán)人簽名后，再由人事部主管勞動保護用品的有關(guān)人員審批簽名，方可辦理審核領(lǐng)料手續(xù)。
第六條各部門要嚴格按本部門擬定的年度材料計劃領(lǐng)料。對無計劃和超計劃領(lǐng)料，物資部有權(quán)不予審核發(fā)料。不允許材料多領(lǐng)多占，影響工程材料的正常使用。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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