物資管理系統(tǒng)
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物質需求計劃與原料庫存控制
一、物資清單（BOM,BillofMaterials）
物資清單是進行物資需求計劃的計算依據。物資清單的制訂主要是由技術部門根據工藝或產品配方制訂的。同時，在制訂過程中，還要同生產部門和采購部門共同協商。這是因為物資清單要盡可能地反映生產過程對原材料的實際耗用情況，而不僅僅是理論上的消耗率。實際的損耗率需要相關部門對各種原材料使用情況的持續(xù)記錄和分析。物資清單的格式一般是以單位產成品所耗用的所有原材料的形式表述（見表2）。產成品的單位最好是以物流和生產計劃時的產成品單位一致。原材料的單位最好是以原材料在倉庫的儲存以及采購活動中經常使用的單位。這主要是為了是物資需求計劃更加方便。
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