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物質(zhì)需求計劃與原料庫存控制

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一、物資清單（BOM,BillofMaterials）
物資清單是進行物資需求計劃的計算依據(jù)。物資清單的制訂主要是由技術(shù)部門根據(jù)工藝或產(chǎn)品配方制訂的。同時，在制訂過程中，還要同生產(chǎn)部門和采購部門共同協(xié)商。這是因為物資清單要盡可能地反映生產(chǎn)過程對原材料的實際耗用情況，而不僅僅是理論上的消耗率。實際的損耗率需要相關(guān)部門對各種原材料使用情況的持續(xù)記錄和分析。物資清單的格式一般是以單位產(chǎn)成品所耗用的所有原材料的形式表述（見表2）。產(chǎn)成品的單位最好是以物流和生產(chǎn)計劃時的產(chǎn)成品單位一致。原材料的單位最好是以原材料在倉庫的儲存以及采購活動中經(jīng)常使用的單位。這主要是為了是物資需求計劃更加方便。

BOM
 

產(chǎn)品A 單位：箱 材料名稱 耗用量 單位   理論 差異   原材料1 4,500 0.250 千克 原材料2 500 30 克 原材料3 1 0.04 卷 原材料4 1 0.05 個 原材料5 … … … 原材料6       原材料7      




 

 

 

 


rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 14:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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