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物質(zhì)的管理
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一、物資和物資管理
(一)物資:用于物資生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料.
一般來(lái)講,物資不僅是生產(chǎn)過(guò)程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力及配件、工具等,還應(yīng)包括產(chǎn)成品.
(二)物資的分類:(按物資在生產(chǎn)中的作用分)
1.主要原材料:指加工后構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的物資.
(1)原料:指未經(jīng)工業(yè)加工的采掘業(yè)或農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品.礦石、原棉、糧食、甘蔗、甜菜等.
(2)材料:由加工工業(yè)經(jīng)過(guò)進(jìn)一步加工的原料.合金、鋼材、面粉、棉紗、磚、瓦等.
2.輔助材料:生產(chǎn)中起輔助作用,但不主要構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料.接觸劑、催化劑、染料、油漆、潤(rùn)滑油、皮蠟、清掃工具、照明設(shè)備、取暖設(shè)備等.
3.燃料
4.動(dòng)力
5.配件
6.工具
(三)物資管理:是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種物資進(jìn)行有計(jì)劃的采購(gòu)、存儲(chǔ)、供應(yīng)和使用等一系列組織與管理工作的總稱.
物資管理的內(nèi)容:
1.編制物資計(jì)劃
(1)制定先進(jìn)合理的物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額.
(2)做好物資綜合平衡,搞好物資計(jì)劃,充分挖掘潛力.
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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