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物控工作存在的問(wèn)題
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2005年,物控部正式成立,到現(xiàn)在開(kāi)始正式運(yùn)作,主要圍繞物資供應(yīng)保障與物耗控制開(kāi)展了部門(mén)建設(shè)、流程規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)管理及物耗統(tǒng)計(jì)、分析等工作;經(jīng)過(guò)上級(jí)的指示與我在工作期間的認(rèn)識(shí),現(xiàn)物控工作已基本確立了以“物資供應(yīng)保障為中心,物資控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理為基本點(diǎn)”的物資控制運(yùn)作方式;下面就物控工作作如下報(bào)告:
主要存在問(wèn)題:物控工作的開(kāi)展可謂“內(nèi)憂(yōu)外患”,主要存在內(nèi)部人員、流程規(guī)范、數(shù)據(jù)等問(wèn)題,及外部技術(shù)規(guī)范、計(jì)劃導(dǎo)向、采購(gòu)配合及生產(chǎn)執(zhí)行等。
一、內(nèi)部存在問(wèn)題
1、人員素質(zhì)問(wèn)題
人員問(wèn)題一直是困擾物控工作的一個(gè)重要的問(wèn)題,一直未能招聘到合適的物控員,現(xiàn)物控科長(zhǎng)與另一名物控員均為經(jīng)驗(yàn)不足,在很大程度上制約著物控工作的開(kāi)展。
現(xiàn)倉(cāng)管員3人、對(duì)本職工作不是有很深的了解及數(shù)據(jù)觀念不是很強(qiáng),在很大程度上限制了倉(cāng)庫(kù)管理的提升。
2、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確問(wèn)題
物資庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn),不能真實(shí)反映庫(kù)存狀態(tài);因物控?zé)o法準(zhǔn)確掌握庫(kù)存狀況而導(dǎo)致的物資供應(yīng)不暢、斷料等現(xiàn)象,時(shí)有發(fā)生。
3、倉(cāng)庫(kù)管理較弱
倉(cāng)庫(kù)管理因受人員、外部環(huán)境等諸多因素影響,管理力量尚較弱,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)管理向更深層次發(fā)展還存在一定的問(wèn)題;另倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)管理雖較以前有了很大進(jìn)步,但很多物資擺放還不規(guī)范、整齊,所有的物資也無(wú)管制卡。
4、流程尚不完善、規(guī)范
各方面的流程還不健全、不完善,部分工作操作還存在不規(guī)范狀況。
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