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工程項(xiàng)目物資管理軟件如何解決施工物資管理難題?
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1、從經(jīng)營(yíng)的角度去管理成本
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)一般是在結(jié)算期結(jié)賬時(shí)才清算財(cái)務(wù)狀況,而工程項(xiàng)目管理軟件從根本上改變了這種情況。
以項(xiàng)目管理為核心,以項(xiàng)目進(jìn)度為主線,以成本管理為主要內(nèi)容,從開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程,全面整合項(xiàng)目各要素,合理分配人、財(cái)、物等資源,全過(guò)程透明管理項(xiàng)目進(jìn)度、資源去向、使用狀況等,確保工程項(xiàng)目的整個(gè)施工期都在管理者可知可控的范圍內(nèi)完成。提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)字,一目了然,精確化管理財(cái)務(wù),以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的方式,管理成本,確保成本與預(yù)期計(jì)劃合二為一,提高成本管理效益。
2、動(dòng)態(tài)化管理工程項(xiàng)目全過(guò)程
工程項(xiàng)目物資管理軟件可對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的物資全部過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目合同、合同及預(yù)算變更、項(xiàng)目請(qǐng)款、項(xiàng)目開(kāi)票、項(xiàng)目采購(gòu)等等各環(huán)節(jié),使物資進(jìn)度可視化,實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、需求、問(wèn)題、變更、成本、資源等。
A.進(jìn)度清晰化管理
通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件后臺(tái),管理者可明確了解項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間、項(xiàng)目進(jìn)度如何,可交付成果與質(zhì)量情況,人員及資源分配與使用狀況,清晰了解工程各個(gè)階段的進(jìn)展,保證總體工程的進(jìn)度,清晰化管理工程項(xiàng)目。
B.自動(dòng)預(yù)警與提示
可對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行異動(dòng)預(yù)警處理,并提醒相關(guān)責(zé)任人,讓相關(guān)人員及時(shí)預(yù)知工程的異動(dòng)情況。比如項(xiàng)目工期延誤了,成本超支了,物資分配時(shí)間沖突等,都可通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)了解,清晰項(xiàng)目異常情況,提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題的管控力度。
C.成本和利潤(rùn)隨時(shí)查看
對(duì)于企業(yè)的每一項(xiàng)工程項(xiàng)目,管理者均可通過(guò)管理后臺(tái),了解每一個(gè)項(xiàng)目的盈利狀況或虧損狀況,盈利的項(xiàng)目贏在何處,虧損項(xiàng)目虧在哪里,都可清晰了解,及時(shí)規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
3、工程部與財(cái)務(wù)部關(guān)聯(lián)管理
傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部是分立獨(dú)行的,各個(gè)部門(mén)處理各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù),難免造成跨部門(mén)溝通難,數(shù)據(jù)流通不暢。
工程項(xiàng)目物資管理系統(tǒng)很巧妙的將工程業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部相關(guān)聯(lián)起來(lái),提供了完整的財(cái)務(wù)管理,覆蓋部門(mén)、組合、合約和項(xiàng)目,專注于為相關(guān)人員提供在議價(jià)及交易期間所需的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),避免冗長(zhǎng)復(fù)雜。這樣一來(lái),業(yè)務(wù)花的每一分錢(qián),都能及時(shí)反映到財(cái)務(wù)部門(mén),形成清晰的成本、利潤(rùn)等動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)指標(biāo),明確管理工程財(cái)務(wù)問(wèn)題。
泛普軟件的工程物資云平臺(tái)專注于施工企業(yè)工程項(xiàng)目物資材料管理業(yè)務(wù),基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀,通過(guò)物資在施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)邏輯管理控制,增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控,讓物資投入的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)的無(wú)縫匹配管理,實(shí)現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資高效供給、成本有效控制、管理水平提升、工作有序規(guī)范為核心目標(biāo)。為合作伙伴提供從咨詢、培訓(xùn)到實(shí)施的全程服務(wù)。
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