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有效的施工進(jìn)度管理措施
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施工進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計(jì)劃,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況,與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較找出兩者之間的偏差,并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估,以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位,及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。使工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù),直至按設(shè)定的工期目標(biāo)(項(xiàng)目竣工)即按合同約定的工期如期完成,或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。
施工進(jìn)度管理控制是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱。工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制,是工程建設(shè)過程中一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù),是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益,有利于維持良好的經(jīng)濟(jì)秩序,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
第一、制定工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃
進(jìn)度計(jì)劃的編制,涉及投資商、供應(yīng)商、施工材料、施工設(shè)備、施工機(jī)具、施工工地、施工人員等方面。對(duì)這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧,才能有一個(gè)很好的進(jìn)度規(guī)劃。
第二、要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制,必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展的全過程,對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較
當(dāng)施工工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離,無論是進(jìn)度加快、進(jìn)度滯后都會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響,都會(huì)給施工工序帶來問題,都要及時(shí)采取有效措施加以調(diào)整,對(duì)偏離控制目標(biāo)的要找出原因,堅(jiān)決糾正。
第三、進(jìn)度協(xié)調(diào)
進(jìn)度協(xié)調(diào)的任務(wù)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中各安裝、土建等施工單位、總包單位、分包單位之間的進(jìn)度搭接,在時(shí)間、空間交叉上進(jìn)行協(xié)調(diào)這些都是相互聯(lián)系、相互制約的因素,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度都有著直接的影響,如果對(duì)這些單項(xiàng)工程之間的施工關(guān)系不加以必要的協(xié)調(diào),將會(huì)造成工程施工秩序混亂,不能按期完成建設(shè)工程。
工程進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)的前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受諸多因素影響,這就要求工程項(xiàng)目管理人員事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面調(diào)查研究,預(yù)測(cè)、評(píng)估這些因素對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生的影響,并編制可行的進(jìn)度計(jì)劃。然而在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)影響進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行的其他因素,使工程項(xiàng)目進(jìn)度難以按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行。
這就需要工程管理者在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃過程中,使用專業(yè)的工程項(xiàng)目行業(yè)施工進(jìn)度管理軟件。人工管理施工進(jìn)度很難將各方面的施工因素結(jié)合起來看待,這就導(dǎo)致了資源分配不均,計(jì)劃產(chǎn)生偏差。而施工進(jìn)度管理軟件可以從整體上對(duì)項(xiàng)目的施工狀況進(jìn)行掌控,一方面可以較大程度的維持原進(jìn)度計(jì)劃,使之正常實(shí)施; 另一方面是當(dāng)施工計(jì)劃不能按原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,可以對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正,再按新的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。
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