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建設工程項目管理軟件：作用、需求，一應俱全
建設工程項目管理軟件的主要業(yè)務作用是把握項目管理體系的細節(jié)，并與項目管理體系的具體作用相一致。
掌握業(yè)務需求的重要性，其中包括自營業(yè)務管理需求和合作業(yè)務管理規(guī)定。建設工程項目管理軟件可以加強對自營項目的監(jiān)管，節(jié)約成本，增加利潤，并對合作項目進行資本風險防范，避免資產(chǎn)風險轉移。
建設工程項目管理軟件分為辦公合作和即時管理和合作管理兩個部分。辦公合作模塊提供統(tǒng)一的管理和溝通渠道，促進各業(yè)務模塊的中間合作運營，提高效率。即時管理和協(xié)作管理模塊逐漸覆蓋合同、收付、項目管理成本等。
建設工程項目管理軟件的靈活開放BS框架可以促進整體規(guī)劃和整體控制，實現(xiàn)動態(tài)管理和及時共享工程進度、成本、資源和績效，有效跟蹤風險。通過解決信息滯后導致的失敗問題，提高企業(yè)項目管理的控制能力。
建設工程項目管理軟件的文件管理和多層次報表可以幫助企業(yè)快速做出決策，是項目總監(jiān)和項目經(jīng)理的好幫手。它包括項目的類別管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、資源管理、風險管理等功能。
關注系統(tǒng)功能與實際需求的匹配度，根據(jù)自己的需要在項目管理中選擇合適的建設工程項目管理軟件。軟件可以管理和控制多個領域，如成本、合同、進度、材料、文檔和質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)管理的需要，可以任意匹配模塊的組成和部署，滿足工程設計企業(yè)的需求，提高效率，控制成本。
在選擇建設工程項目管理軟件時，首先要掌握軟件的基本要素，關注系統(tǒng)功能與特殊業(yè)務需求的匹配水平，從特殊需求中選擇最合適的建設工程項目管理軟件。
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