建筑行業(yè)信息化：提升工程管理水平的有效途徑

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　　目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，科技水平也有了顯著提高。隨著信息時(shí)代的到來，信息技術(shù)可以在每個(gè)行業(yè)中找到。對(duì)于建筑行業(yè)來說，信息技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了項(xiàng)目管理的創(chuàng)新和發(fā)展，極大地提高了管理水平的有效性。因此，在建筑業(yè)的工程管理中，管理者應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，更新管理理念，創(chuàng)新管理方法，注重信息技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高管理水平，為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

　　1、信息化在建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要性

　　1.1提高建筑管理水平

　　近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，建筑業(yè)也發(fā)展迅速。作為建筑業(yè)的重要組成部分，項(xiàng)目管理變得更加多樣化。目前我國(guó)建筑企業(yè)數(shù)量眾多，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也不同，企業(yè)管理模式更不一致，這是造成項(xiàng)目管理差異的主要原因。同時(shí)，一些施工企業(yè)把重點(diǎn)放在施工效率的提高上，對(duì)項(xiàng)目管理的重視程度明顯不足。管理人員的綜合素質(zhì)不能滿足管理的實(shí)際需要，項(xiàng)目管理的質(zhì)量得不到保證。此時(shí)如果應(yīng)用信息化管理，可以彌補(bǔ)管理者自身專業(yè)能力的不足，降低工作過程中的出錯(cuò)率，大大提高管理效率，為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

　　1.2降低施工成本

　　眾所周知，對(duì)于建筑行業(yè)來說，項(xiàng)目管理是一個(gè)具有重大意義的重要環(huán)節(jié)，包括設(shè)計(jì)管理、施工管理和竣工管理。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中，一般要投入大量的人力、物力和財(cái)力，需要在各個(gè)管理環(huán)節(jié)安排合適的管理人員。項(xiàng)目管理成本居高不下，成本控制面臨巨大挑戰(zhàn)，這無疑會(huì)影響項(xiàng)目的綜合效益和建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這個(gè)問題可以通過信息管理來解決。如果將信息化管理應(yīng)用于建筑行業(yè)的工程管理，可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理，減少資源配置，加強(qiáng)管理成本控制。值得注意的是，信息化管理的應(yīng)用還可以最大程度地避免管理者自身失誤帶來的問題，促進(jìn)管理有效性的提高。

　　2、建筑行業(yè)信息化管理中存在的問題

　　2.1信息技術(shù)基礎(chǔ)太薄

　　信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱也是行業(yè)內(nèi)信息管理的工程管理普遍存在的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是在建筑行業(yè)應(yīng)用信息管理時(shí)，沒有應(yīng)用全面的信息技術(shù)，應(yīng)用最廣泛的是單機(jī)軟件。使用單機(jī)軟件時(shí)，不使用互聯(lián)網(wǎng)，無法實(shí)現(xiàn)信息傳遞和共享，無法保證管理效率;其次，從實(shí)際情況來看，對(duì)于目前的建筑行業(yè)來說，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍相對(duì)較小，尤其是在材料的采購、信息的發(fā)布和交流、項(xiàng)目管理等方面。第三，信息技術(shù)尚未應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)管理。眾所周知，對(duì)于建筑行業(yè)來說，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性直接決定了施工效率和整個(gè)工程的質(zhì)量。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)站管理也需要注重信息技術(shù)的應(yīng)用。但是，從實(shí)踐的角度來看，目前在建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，管理者仍然延續(xù)著傳統(tǒng)的管理理念，按照以往的經(jīng)驗(yàn)來完成工作。管理流程不夠規(guī)范，信息管理系統(tǒng)未建立，管理效率低下。

　　2.2信息技術(shù)應(yīng)用不全面

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，人們迎來了信息時(shí)代，大多數(shù)企業(yè)都迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇。一些企業(yè)能夠跟上時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)用信息技術(shù)提高員工素質(zhì)和管理水平，但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)信息化軟件的應(yīng)用仍處于較低水平。尤其是在建筑行業(yè)，信息技術(shù)的應(yīng)用差距更加明顯。造成這個(gè)問題的主要原因是管理人員不能熟練操作信息軟件，有些管理人員指揮簡(jiǎn)單操作，不能靈活使用那些復(fù)雜的軟件。目前，雖然我國(guó)大力培養(yǎng)信息管理人才，但仍不能滿足建筑業(yè)的發(fā)展需求。同時(shí)，對(duì)于建筑行業(yè)的工程管理來說，僅有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任這項(xiàng)工作的，需要理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。